易到CEO彭鋼離職，重回樂視，可易到還回得去嗎？

在國慶長假來臨的前一天，彭剛走了。

今天（9月30日），知情人士透露，易到CEO彭鋼已離職，離職手續也將於今日辦理完畢。未來將返回樂視體系中的樂視汽車擔任高管。而誰將接任易到CEO一職，外界眾說紛紜。

資本進場後，易到整個管理團隊的變動也在意料之中。從樂視的去「易到」化，到韜蘊資本接盤控股之後，「去樂視化」也在所難免。今年7月，易到發布公告稱，易到CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務VP劉曉慶、HRVP馬冬，已向公司提交辭職申請。公司批准以上辭職申請。

有易到前員工對虎嗅表示，這對易到來說不是壞事。事實上，彭鋼與易到的格格不入，多少與他個人行事風格以及對易到進行的一系列改造有關。

幾位曾經面對面採訪過彭鋼的記者，都向我表達了類似的觀感：出自樂視系並受到賈躍亭的彭鋼，個人風格極為「樂視」，言必談生態化反、教育市場。

在樂視控股易到之初，彭鋼就曾對媒體表示：易到絕不是一家專車公司，實際上，做的是一筆信任的生意。「他和賈躍亭的行事風格極像。」一位知情人士向虎嗅透露。

在公司策略上，彭鋼也一改周航的溫和作風。2016年年初，在以7億美金收購易到70%股份之後，樂視隨即將自己體系內的高管派遣至易到，彭鋼擔任總裁。而在公司法人由周航變為彭鋼那一天起，易到的全面樂視化就開始了。

「樂視化」的最重要一步，就是靠大規模補貼教育市場。2015年11月起，自詡「激進派」的彭鋼和他所代表的樂視系，展開易到用戶100%的沖返活動。這個活動直接導致的結果是：一定程度上加劇易到資金鏈緊張。

此前PingWest品玩對易到的報道顯示，易到充返比的臨界值是53.8%，比例超過這個值，易到需要貼錢，低於這個值則不需要補貼。充值總額80億來計算，易到為100%沖返比所付出的代價是補貼額度達到20億。

對此，虎嗅研究總監Eastland在2016年5月也曾經專訪過彭鋼。他給出的回答是：

補貼把非剛性需求變成了剛性。不論過去還是現在，一擲幾億、幾十億搞補貼的企業都是理性的。

而彭鋼離開後，易到的未來也並不明朗。易到才剛剛應對完擠兌的用戶和司機，但遠未到可以鬆口氣的時候。

韜蘊資本做為一家專註於PE投資、證券業務的投資集團，鮮少有自己操盤企業的經歷。韜蘊資本也在公告中表示：計劃在未來一段時間內逐步邀請更多合作夥伴共同參與易到。所以不排除韜蘊會引入更適合的接盤者，也就是說，易到可能將面臨第三次轉手。

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