魅族比鎚子更難，黃章教會徒弟餓死師傅
2016年一整年，魅族幾乎接近一月一場到兩場的發布會，搞起了機海戰術。17年所謂的創新也是在後面開了個屏幕。在各友商都在拼全面屏、雙攝、處理器的時候，魅族整體表現為低價機、創新差、旗艦少、發布會。
2016年，魅族是瘋狂的，2017年魅族是掉隊的。上帝要讓其滅亡、必讓其瘋狂。整整的2016一年，魅族想的太簡單了，在研發上不思進，在設計上套娃，企圖通過機海戰術，完成銷量目標。十多款機型走馬燈的亮相，最終也沒有完成2500萬部的目標——痛定思痛，痛真TM痛。
從京東2017年6月1日到17日的統計數據來看，魅族手機累計銷售額排在第九位。連360、鎚子曾經的小眾廠商都已經開始超越魅族了，這還是在手機行業待了七八年的魅族嗎？這還是曾經一度要趕超蘋果的魅族嗎？
手機行業還是可以拎出來幾個對對碰，對標清晰、差異化明顯。OPPO vs vivo、華為vs三星，因為對手清晰所以差異化非常明顯，就算使用跟隨策略也可以十分穩健。好比華為用mate系列打三星note系列，OPPO與vivo在渠道上兩個卡通小人打的不亦樂乎，當然OPPO、vivo是一家，打的目的是往上攻擊三星、往下防金立。
而剩下的似乎就亂戰一團，還處在不知道自己是誰的階段。因為不能清晰的定義我是誰，所以就想和所有人去搶市場、想搶所有人的市場。你不能強大到沒有敵人，更不能自大到以天下為敵，這樣只能害了你自己除此之外沒有別的可能。
魅族、小米、鎚子，是比較奇葩的三個手機品牌。都有自己的粉絲，也都靠粉絲活著。從粉絲運營能力（你也可以把其叫做忽悠能力）小米第一、鎚子第二，以前魅族至少可以排在第二的、甚至是第一，現在只能排在最後。煤油（魅族粉絲的昵稱）似乎已經成為魅族憶往昔崢嶸歲月的輝煌。煤油如今安在否？也許早已被鎚子的情懷、小米的米教洗了腦，從這點上也就不能解釋魅族動銷的問題了。
2017是全面屏的元年，全面屏一方面加快了手機行業的同質化，一方面也強化了品牌訴求的差異化。魅族面對的問題既有產品的問題、又有品牌的問題，既有硬體的問題、又有軟體的問題，岌岌可危不敢說起碼是百廢待興。
在研發硬體上魅族比不上小米、在系統上魅族比不了鎚子，魅族處在一個尷尬兩難的境地。小米2016年推出全面屏mix與note2，魅族16年開了32場分布會，場場沒有新旗艦、場場都是低端機。小米如今開始自主研發CPU，魅族還在和聯發科鬼混。到今年小米推出mix2，而魅族只能在背後開了個後窗，無論mix2質量怎樣在研發能力上小米至少甩了魅族幾條街。曾經讓魅族引以為傲的Flyme系統也被鎚子的Smartisan OS碾壓的挺挺的。魅族前有勁敵、後有追兵，往後看有金立、360、往前看有鎚子、小米，其實魅族比鎚子還要難。
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