給所有部長的一封信

落筆為寇

圖文解讀：閃電了，打雷了，下雨了，撐傘吧！

【青語】

風雨再大大風再狠

也不會阻擋我們的腳步

文/ 春幸

各位新任部長：

大家好！我是你們的會長。

大一的時光很快就過去了，今天也結束了我們為期兩天的幹部培訓。從今往後，你們的身份不再是師弟師妹，而是成為了別人眼中的師兄師姐。這對你們來說，是一條必經之路，同時，也是得以成長的最好之路。

來到青協的大家庭，也已經有一年的時間了，你們的心裡一定是有許多話想說的，或是激動或是感慨，抑或是一種不舍。正如這兩天的幹部培訓，你們大多數人只有這麼一次機會，也有可能有兩次，不過到了下一年，每個人的感悟又是另外一種體驗了。

一年前，你們還是大一的時候，我們作為部長、執會，是看著大家一步步從社團小白走向社團骨幹的，這一路走來，我們陪你們長大。

如今，正如種下的花一樣，我們看著你們盛開。

在大一，大家在班裡有助班，在部門有部長，甚至，大家去到任何一個地方都可以以一個新人的身份出場。

因為新，所以別人可以容忍大家犯錯。

因為新，大家也不會介意自己犯錯。

當然，因為新，大家嘗試的積極性也更高了。

這一切，到了你們的大二，會發生翻天覆地的變化。根據我過去一年的經歷，以及了解到的這麼多部長們的經歷，最終得出一個結論：

大二這一年會是大學的成長轉折點。

這兩天在幹部培訓裡面沒有說的，是作為部長的另外一面。你們都非常積極，同時也是非常想在部門裡面有一番作為。因此，為了讓大家走好接下來的每一步，我也決定大家寫下這樣一封信，並提出三點建議。

一、學會承擔，堅持到底。

大二，你們也許身兼數職，在部門做了部長，在班級里做了班長，在外面還做著兼職，同時忙著學習進修考證等等…而且，大二這一年是大多數人課程最多的一年。

這樣艱難而又一年，我們面對多重壓力，怎麼辦？確實不是誇張，這一年要做的事情和要承擔的責任一樣多。正因為如此，我們才說是轉折點。

我們見證過你們的老部長，是如何從一個新部長，成為一個部門帶頭人的。當初，每個人也不見得有多麼優秀，只是大家在最忙碌的時候，尚且堅持下來，同時為了讓作為幹事的你們有所成長，在背後默默地付出著。

部長，意味著責任，你們要學會承擔。

面對幹事的不積極，你們需要循循善誘，與他們交心；面對上級的批評或者責備，你們需要學會反思和成長。

有時候，你會很孤獨，因為你努力了不一定有結果，無法對幹事們訴說，你們也需要默默扛著。

有時候，你們會很無奈，因為當你的學習與工作撞車嚴重的時候，你會經歷多次時間線上面的不知所措。

有時候，你們會很生氣，因為你們感覺自己已經全力以赴地在帶領部門去成長了，結果卻是得到了小幹事冷淡的回復。

這些有時候，會讓你們一步步從小幹事心目當中的高大上印象中走下來。慢慢的，你們會走向小幹事心目中的兩種部長，一種是對部門不管不顧，一種是盡心盡責。

換位思考，你們當初希望你們的部長是什麼樣的人，你們在這一年就成為那樣的人。

二、學會思考，自我要求。

當部長是一件令人振奮的工作，接下來你們從迎新到招新，再到部門協會裡面的一次次活動，你們學到的東西會越來越多，你們的成長也會越來越大。

當你們第一次第二次第三次面試，篩選出自己的小朋友時，你們的內心是極其激動的；

當你們第一次第二次第三次給小幹事慶生時，你們也會慢慢感慨自己的付出不是白費的；

當你們在男生節、女生節給小幹事準備驚喜並且成功嚇大家一跳的時候，開心而又欣喜的目光會落在你們所有人的臉上。

這些，都是你們接下來會經歷的，能夠做到什麼程度，這就需要大家對自己有更高的要求，把部門建設成為一個什麼樣的部門，主動權都在大家的手上。

我們都知道，要得到別人的認可，首先要學會認可別人；要獲得別人的真心，首先要學會用真心對待別人。

學會思考，是你們作為部長要上的第一堂課。

自我要求，是你們對自己的一年付出的目標。

三、學會溝通，懂得配合。

這兩天的幹部培訓，我們把所有部門的部長統統打亂順序，並且也安排了每個小組有各位會長和大家一起參加遊戲。

在所有的遊戲當中，沒有一項是可以一個人完成而不用其他人，也沒有一項是可以不通過溝通來完成的。

因此，我要和大家傳遞的一個信號就是，需要學會溝通。

部門與部門的溝通，是將來你們能不能做好同一個活動的關鍵；

部長與幹事的溝通，是你們能否扮演好部門帶頭人角色的關鍵；

部長和會長的溝通，是你們能夠把核心信息把握到位的關鍵。

如果說把一個組織當成一場音樂會的話，那麼每一個部門就是一把獨一無二的樂器，每一個會長，都是在前面的指揮手，而每個部長都是樂器的演奏者，你們帶出來的小幹事則是一個個的絕美的音符。

一場音樂會，表現出來的音樂效果，不能單純依靠指揮手，也不能單純依靠樂器本身，我們需要的是每一個演奏的人，只有你們才能夠把一個樂器把握好，也只有你們的相互配合，才能讓一場音樂會順利結束。

既然是音樂會，自然可以容納多重的聲音，一個組織也是需要開誠布公。一個協會要想發展，絕對不會閉塞所有的聲音。

因此，大家有自己的想法都可以及時反饋，只要是對部門，對協會有幫助的事情，我們都可以為大家實現。

同時，我們也希望大家能夠做到每個部門發揮協作的能力，讓我們的整體實力達到最大化。

時間很快，兩天的幹部培訓過去了，我想，這絕對不會是一次結束，反而是一個新的開始。接下來大家經歷的會越來越多，只要大家足夠投入，相信每一個人都能夠在這一年中找到屬於自己的東西。

期待大家的努力！我們會一直相伴！

祝 好！

仲愷青協會長楊春幸

2017年9月2日

完！

《給仲愷青協所有部長的一封信》

來自在仲愷青協沉澱兩年的師兄的心裡話

2017年9月2日

最後附上會長團的正式照：

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