領導最願意提拔這四個人,看看有沒有你?
很多人覺得在職場上就應該是一個比較公平的環境,總想著能獲得均等的機會,結果等來等去,等到的只是失望,因為要想在職場上有個好的發展,必須進入到領導的法眼,讓領導 願意提拔你才行,所以,你必須做下面這四個領導最願意提拔的人,你才會有更多的機會,把機會均等的想法徹底拋棄掉,馬上付諸行動吧:
【1】有過共患情緒的穩定之人
與領導有過共患難,或者一起有過憂患狀況長期在一起工作的人。
只有共患過難,才能更好的理解和步調一致,就是我們俗稱的心有靈犀。
領導也是人,有了這個情結,領導覺得比較了解你,才會更願意的提拔你。
這種患難之情的前提是一塊在一個單位穩定的時間至少有五年以上。
【2】關鍵的時候不講條件力挺領導的人
比如領導在受到單位冷落時,你對他和往常一樣的熱情,沒有表現出絲毫的冷漠;
在領導進行年終評選,或者換屆時,儘管其它人對領導不抱希望,但你是他的那個堅定的支持者。
只有經歷過這兩種事情的人,才能讓領導覺得你對他是忠誠不二的,領導當然願意提拔這種自己的人。
【3】小報告和小請示彙報不間斷的人
看似打小報告的人領導在公開的場合不表揚也不支持,但在領導的眼裡,小報告意味著你對他的忠誠,小請示彙報意味著你對他的尊重與信任,不間斷意味著你的目的是純正的,不是一時的興起,所以,領導特別願意提拔這樣的人成人自己的得力助手,或者某些關鍵崗位上的人,領導才真正的放心中了,當然,真的被提拔了之後,之前的習慣不能變哦。
【4】天天跟在領導屁股後面的人
這種人往往被大家理解為拍馬屁的機會主義者,實際上,能真正的天天跟著領導屁股後面跑上跑下的人,大都是性情中人,需要犧牲掉很多個人的時間才能做到,與領導在一起的時間長了,次數多了,領導覺得對他的了解才更豐富深刻,所以,領導才會真的願意提拔這樣的人。
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※和孩子回老家,走到門口說啥也不願意進家門,知道原因我淚流滿面
※這四個人註定不會成功,千萬說的不是你!
※領導如不能滿足下屬這六個剛需,99%選擇離職,說的真好
※經營人脈有六個捷徑,最後一個才是關鍵
※讓老闆主動加工資的四個損招,有風險也得試試自己值多少錢?
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