為什麼你的企業總是創新失敗？我幫你分析了這5點原因

最新 09-04

創新是企業永恆的主題，是企業的文化核心，沒有創新，就沒有超越。

近幾年來，不少企業在創新方面做得相當出色。比如滴滴之於傳統招手停計程車行業，特斯拉清潔能源純電動車之於高油耗不環保的汽車，餓了么之於以前打電話叫外賣......再往前推一段時間，淘寶的成功是因為把握時機，將線下購物場景轉移到線上，蘋果公司開啟了觸屏時代制霸移動設備領域。

在創新成功企業的背後，是更多企業創新失敗的案例。幾乎所有企業都明白，在現代國際競爭激烈的大環境下，只有創新才是一個企業持續性發展的源泉。

可為什麼，這些試圖創新的企業最後都以失敗告終呢？

來源丨視覺中國

第一，企業追求利潤、價值最大化，難以對耗時長、風險大的創新項目進行投入。

這裡的投入有兩種意思，一是投錢，二是投人。這一點，在一些大的企業體現得尤其明顯。

一個創新項目能否最終面世，除了要看企業對這個項目的資金投入是否充足，畢竟沒有資金維繫，一切都是空談，同時還要看資源投入是否充足，也就是說參與創新項目的人力資源，尤其是跨部門的人員配合。在一個創新項目前途未卜的時候，各個業務部門如何能去支持這個對自己部門業績作用不大的東西呢？這就需要企業的宏觀調配了。

來源丨視覺中國—創新需要投入

第二，嚴密的管理制度，精細化的工作流程，在維持一家企業穩定發展的同時，也在扼殺它的創新能力。

很多企業為了維持公司的高速穩定發展，會制定一系列嚴密甚至苛刻的規章制度，毋庸置疑，這對企業的管理提供了極大的便利。但與此同時，創新的團隊和員工也可能會因為這樣嚴密、精細的制度、流程而導致創新項目卡在各個環節無法繼續下去。

第三，企業耽於安逸，固守成規，缺少危機意識，企業內部缺少創新文化、創新環境、創新策略、創新機制，沒有營造創新氛圍。

在蘋果還沒有崛起的時代，諾基亞曾是手機界的王者。

在模擬機轉2G手機的時候，諾基亞超越了摩托羅拉，佔據了手機市場份額第一的位置，在3G智能時代到來時，諾基亞卻被老大的地位所麻痹，沒能及時警醒。隨後iPhone的爆紅，安卓手機的上位，觸屏時代的全面到來，依然沒能讓諾基亞覺醒，固守物理按鍵，堅守塞班系統，最終被其它手機品牌接連超越，如今只能因為情懷而被關注。