量度金服羅紅軍：實現精準風控，結合交易場景是關鍵

量度金服，作為一家提供專業住房金融服務的平台型企業。短短兩年時間，該企業已經累計為近萬名客戶提供住房金融服務，業務發生額超過百億。

據了解，量度金服核心管理團隊均來自銀行、大型融資擔保公司，平均從業年齡超過10年，擁有為5萬名以上客戶、提供超過500億元的住房金融產品服務、而無一例損失業務的管理實操經驗。

眾所周知，自2013年互聯網金融蓬勃發展以來，行業在高速發展的同時也暴露出諸多問題，包括一些新的金融風險的出現；國家為保障互金安全健康發展，對其監管日益加強。

數日前，央行發布的《中國區域金融運行報告（2017）》表示，互聯網金融的發展並沒有改變金融行業的風險屬性，強調防範系統性風險。在這樣嚴峻的大環境下，量度金服先於政策之前的風險把控意識與能力，令其創下2017年贖樓業務發生額超過50億，代償業務為零的好成績，他們是怎麼做到的？量度金服的風控又有何過人之處？

對此，我們專訪了量度金服CRO羅紅軍。

羅紅軍具備10年以上房地產市場實戰操作和風險管理經驗，曾任大型融資擔保機構項目經理、風控經理、風控總監、總經理助理等職務，現主導量度金服的風控體系搭建及運營管理，為客戶的資金安全保駕護航。

談及量度金服的風控體系，羅紅軍從以下三方面進行了解讀>>

1、深耕住房金融市場，因專註而專業

羅紅軍：量度在成立之初，便致力於繼續深耕住房金融市場，因為我們相信，只有專註才能更專業。量度的風控團隊，均來自銀行、國有企業或上市公司旗下金融公司、大型融資擔保公司、知名互聯網金融平台，平均從業年齡超7年。

量度專註的客群，都是我們最熟悉、具備一定經濟實力的房產交易客戶。我們深知，房產交易服務是一種低頻非標的產品，房產交易中客戶的金融需求有別於其他金融產品，其客戶群體、產品定義、獲客方式、風控方式及風險定價都有很大不同。對此，我們有著自己更為深刻的理解。

2、結合房產交易場景，打造全流程閉環管控的風險管理體系

羅紅軍：房產交易市場一直存在著「交易鏈條長」、「流程複雜」、「耗時長」、「體驗差」等諸多問題。量度的策略是，從客戶需求出發，結合房產交易的特定場景，不斷創新風險管控方式，根據一線市場多年積累的實際操作經驗，採用「線上＋線下」相結合的方式，線上以大數據、科技為手段，線下透過場景反覆實踐，對每個細節不斷打磨優化，最終實現貸前、貸中、貸後全流程管控的標準化、流程化和精細化。

目前，量度風控已有60人＋規模，占公司1/3以上，分別由授信准入、運營操作、審查審批、貸後管理、法務合規等五個職能部門作為支撐，進一步完善風控體系。

3、基於大數據，利用前沿科技，不斷完善和創新風控方式

羅紅軍：當下互聯網金融，人人都在提大數據風控，但真正高效運用的寥寥無幾。要實現好的風控效果，保證數據質量尤為重要；這不僅要看數據源，更要注重數據提煉。量度金服的數據積累，自有沉澱部分是一個優勢，同時也會通過與第三方公司合作以獲取更多維度的可用數據，提煉有效訊息，以便實現風險的精準評估。

量度金服一直注重自主創新力量的建設，我們有自己的科技研發團隊，目前規模30人＋，通過搭建智能化平台、不斷迭代風控技術，實現對用戶整個交易過程的管理，讓每個節點能夠可視化、動態化監控，讓風險無所遁形。

最後，羅紅軍還透露，量度金服未來仍將繼續加強科技與人才的投入，打造更加智能化和高效精準的風控體系！

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