ERP企業資源管理培訓

關於ERP（作用）

ERP最基本的作用是實現數據的自動收集、整理、集成和共享。為領導和管理人員的決策及員工的工作提供有效的數據支持和信息共享。舉例來說：原來手工報價費時費力還經常會出現錯誤，現在系統報價，時間短，精確度高，原來需要通過層層審批傳送數據和指令傳達，現在通過ERP實現同步和直接傳達。

1.提高管理效率：

實施ERP能夠引進先進的管理思想，還會對企業的業務流程進行重組和優化，流程的優化能夠提高管理水平，改善管理效率：直觀的感受應該是做什麼事更快、更順暢以及存在的問題和漏洞更少了。

2.提高工作效率：

藉助ERP的自動處理和共享手段可以提高工作效率。首先是各個環節需要引用的前面的工序的數據均不再需要重新錄入。另外，數據的傳輸是並行的。比如：訂單一旦確認，相關部門均可立即獲得自己需要的信息，不像以前需要逐個部門或逐個層次來流轉。

3.降低成本、費用、加強內部監控：

比如庫存成本明顯下降，庫存周轉和資金周轉明顯加快。內部管理問題未能及時發現並處理。

4.提高市場響應速度：

比如報價速度、交貨速度相比以前更快、更準確、客戶更滿意。

ERP為企業帶來的便利還體現在：改善資源調度配置、更好決策支持、提升員工素質等。

關於ERP發展歷程

事實上，今天的ERP系統經歷了從MRP到MRPII，再到ERP的發展階段，最初的MRP（Material Require Plan）只是幫助企業計算材料需求和採購計劃的系統，但相應的生產計劃和產能規劃並沒有在第一代的MRP系統中體現出來。

到MRPII（Material Resource Plan）階段，企業對MRPII系統的應用發展到除了可以計算材料需求，還包括了根據B0M（Bill 0f Material產品材料清單）及根據產能預排生產計劃，並進行生產管理，但也還沒有包括對財務及成本的管理。

ERP系統是在MRPII的基礎上，增加了對財務、成本及人事薪資等方面的核算。完整的ERP系統包括生產管理、採購管理、銷售管理、倉庫管理、品質管理、財務管理、應收應付貨款管理等，因此ERP系統已經涵蓋了企業內部管理的各個層面，並成為企業市場競爭的重要工具。

所以簡單地說：

--MRP就是幫助企業計算材料購買量的一種方法；MRPII是除了計算材料購買量，還幫助企業編製生產計劃的一種方法；ERP則是除了完成MRPII的功能之外，還計算企業最後賺了多少錢。

  ERP帶給企業是不可估量的便利，提升了企業人才的素質和能力；讓企業的競爭力加強，生存力量增強；使整個企業的動作信息得到最快的運行。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！