裝備快速復興，魯班精神仍是民族復興之魂，不能丟

133.9萬項，

同比增長21.5%，

……

這是什麼？

這是2016年咱們的專利申請量，

是首個超100萬項專利申請的國家！

平均每天就有3600多項發明誕生，比美日加起來還要多！

中國人，雄起了！

其實，自古以來，咱中國最不缺的就是兼具匠心和創新的實幹家！

北宋韓公廉，一位將工匠傳統與天算知識巧妙結合的工程師，標準「IT理工男」。

苦心鑽研打造的水運儀象台，是世界天文鐘的直接祖先。

水運儀象台：論想像力，比創造力，讓「時間」永恆捨我其誰？

明朝宋應星，一生致力農業和手工業生產研究，整理收集小能手。

撰寫出被譽為「中國17世紀的工藝百科全書」的《天工開物》。

天工開物：機械、磚瓦、陶瓷……在我這裡沒有你找不到的生產技術，只有你想不到的。

戰國李冰，凡事親力親為夯實基礎，敢想敢做的工作機器。

設計的水利工程都江堰，解除水患，灌溉平原，2000多年仍保存完好。

都江堰：管他風吹日晒，狂風暴雨還是大地震，本堰無所畏懼！

當然,在中國的諸多聖賢中，最具代表性的還屬魯班。他是中國「工匠精神」的代表，被譽為「百工始祖」。

春秋魯班，祖祖輩輩都是工匠，自小跟隨家人參加各種土木建築工程勞動，生產勞動的技能MAX，手工DIY至尊王者。

在實踐中反覆雕琢，不斷創新，發明了鑽、刨子、鏟子、曲尺、墨斗等一系列手工工具。

工匠們再也不用徒手進行繁重的工活啦，勞動效率大大的提高！

後世尊稱魯班為中國建築鼻祖和家居鼻祖。他把中國人的家帶入了文明時代。魯班的匠心和創新精神也在這2000多年裡，深刻影響著中華民族。

魯班：手工勞動便利造福者我稱第一誰敢認第二，就問你服不服？

當然還有獨樹一幟的四大發明等，簡直不勝枚舉。

《詩經·衛風·淇奧》中「如切如磋，如琢如磨」，道家莊子就強調的「道技合一」正是咱們追崇的匠心和創新精神。

從這些發明創造不難看出，古代實幹家們，長期專註一項技藝，精雕細琢、精益求精最終實現創新，設計出獨一無二的尖貨產品。

但到了現在，中國人的馬桶蓋要到國外買，談起「工匠精神」，很多人會想到德國、義大利，這又是為何？

國貨當自強！在中華民族復興的關鍵之時，「大國匠心」更應再現。在中國製造走向中國創造的路上，在中國製造走向世界市場的路上，最需要的就是魯班精神，也就是匠心與創新。

尤其是中國的企業家群體。他們對魯班精神的理解和踐行，將深刻影響著中國未來的走向。

放眼中國當下的企業家明星里，同樣也有一些「魯班精神」的傳承者。雖不像其他人一樣星光熠熠，但是恰恰纔是他們，將別人以為的極限，走成自己的起點；用匠心和創新，向世界打出了中國名片！

今天為大家介紹的三位「當代魯班」，就是任正非、董明珠、車建新。

?有酒喝的男軍人任正非——用借來的2萬元在泥土裡開出「盛世華為」。

數十年如一日，任先生把自己當做一線員工，揣著2萬元在破舊的屋棚一步步到如今。

兢兢業業，每年依然投入巨大財力在產品上不斷尋求突破創新。

用匠心創造了手機電源鍵點擊奇蹟，100萬次，是其他手機的5到10倍。

他說，"絕不可以忽悠中國消費者"，

曾經有一個產品，屏幕縫隙的地方在高溫時有膠水溢出的現象，千分之幾的概率，怎麼辦？他們放棄了這批貨，一次就損失了9000多萬元。」

而在華為的工作人員看來，正是這種對質量的超高追求，造就了華為的無數個創新，讓華為成為暢銷世界的中國品牌。

華為用它今天的成果向咱們證明，實幹興邦，匠心+創新，鑄就龍頭大哥！

?有故事的女同學董明珠——用27年的光陰打怪升級「新格力」。

董小姐執掌格力這些年，將自己「嫁給了」工作，可以說她的前半生是屬於格力的。

在她看來，格力的成功與自身產品的過硬品質密不可分，一直以來都致力於營造一個高質量的品牌形象，用質量提高分量，用質量引領創新。

她說，「格力空調重，一台空調要比市面上普通空調重15公斤。即使現在廢品回收，格力空調都可以多賣150塊錢，樹立了格力空調真材實料的產品形象。」

格力內部流傳著這樣一句格言：「對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍」。

如今，格力電器連續11年全球領跑，讓世界愛上了中國造。

董小姐在格力征戰的前半生足夠精彩，而她的後半生也一定是越來越精彩。

懷著這樣的匠心精神和創新精神，相信格力的腳步也絕不會止步於現在。

?有創新癮的魯班弟子車建新——要讓魯班像周杰倫一樣紅

英雄惜英雄。紅星美凱龍董事長車建新就這麼呼籲道：中國的明星企業家，該多些任正非和董明珠，少些空談概念的「大忽悠」！

車建新，掌柜中的一股清流，別的癮沒有，偏偏有很大的「創新」癮。

他師從魯班，同樣以魯班為標杆。以匠心經營企業，以創新盤活企業。翻開車建新的創業史，也就等於打開了中國家居業的創新史。他的很多創新之舉，目前都被行業沿用至今。可以說，身後的競爭者，有很多都是車建新一手培養出來的。

1986年，他向姨父借了600元創業。1988年，他憑藉匠心與創新，首創了訂貨式服務，交付了500個訂單，掙到了第一桶金——50萬元；

1996年，車建新打造了「市場化經營、商場化管理」的先例，率先實施「品牌捆綁式」運作，像煉油一樣，把好的煉出來,把差的淘汰出去，讓整個行業步入了良性循環；

1997年，肯德基在中國快速擴張。有次，車建新「趕時髦」帶大女兒去吃肯德基，突然蹦出想法：肯德基能做連鎖，為什麼大市場不能做連鎖呢？

在當時，家居賣場大多是租人家建好的廠房、倉庫、地下室，在老商業人眼裡，做連鎖是件不敢想像的事情。但正是因為沒有專門學過商業，車建新跳出了「套路」，開始另闢蹊徑。後來，車建新就首創了家居連鎖模式，把品牌打到了全國，這一做法至今被多個行業效仿。

現在的紅星美凱龍已經在全國150個城市開了214家商場，成為名副其實的「全球MALL王」。

家得寶、百安居、歐倍德等國際家居連鎖巨頭在中國市場的難以為繼，與紅星美凱龍的匠心經營和不斷創新不無關係。

如今，車建新又一次推出了「尖貨零售」理念,這也將帶領整個家居行業走入新時代：

傳承「魯班精神」，以匠心和創新為出發點，甄選全球設計尖貨，並將其作為運營核心，以體驗和服務為支撐，通過線上線下的一體化融合，滿足新中產消費升級需求，並引領中國的零售復興。

在車建新看來，魯班精神是匠心和創新的融合。匠心代表著細心、一絲不苟和精益求精。有了匠心，才能有創新。這是因為，有了匠心才能對事物進行解剖，找到事物的基因、微因和納因。一個事物會有三個基因，每個基因有三個微因，每個微因又有三個納因。每個事物的這39個因與另一個事物的因交叉聯繫、交叉碰撞，就是創新和發明。

作為魯班頭號粉絲的他，從2013年開始辦魯班節，以紀念先師魯班，發揚魯班精神。今年的魯班設計尖貨節，紅星美凱龍把周杰倫、蔡依林、五月天、何炅、華晨宇等娛樂圈的半壁江山都請了過來，甄選了40件全球設計尖貨，上演了一場世界家居史首創的全球家居設計尖貨大秀。現場，車建新同時念了封給全世界的魯班粉絲的信：

「我們希望魯班流行起來，像周杰倫一樣的紅；

我們希望魯班精神融入中國企業的血脈中；

我們更希望，匠心與創新成為時代的潮流，推動中華民族的偉大復興！」

其背後的思考簡單而深刻：

一個人只要有匠心和創新，就一定能成大事；

一個企業的人都有匠心和創新，這個企業就一定能成功；

一個國家的人都有匠心和創新，這個國家就一定能興旺！

我住6樓，沒電梯。早晨下樓看到兩個油漆工在粉刷樓梯扶手，一下一下很認真，中午回家，上樓看到同樣兩個人在刷6樓樓梯扶手，那一刻忽然很直觀地感受到，勞動者或者匠人所做的工作是多麼的實在，你只要做，就會有改變，就像頑石做雕琢，用匠心過活，可以重塑自己

李冰是戰國秦的四川最高官員，還有鄭國也是秦的高級顧問官。還有呂不韋的「一字千金」……這些都是秦統一的根本，也是中華民族的基礎和來源——工匠精神算其一。 比儒家千年的「君子，小人」之爭不知先進多少倍！

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