【視頻】英諾天使李竹：無法顯現「連接價值」的共享其實是「偽」共享 | 來片兒 VC

採訪：柳鵬 作者：王嬋 拍攝：Argo

人工智慧、大數據和共享經濟的概念終於在創業浪潮奔涌不息的時代成為了創業者們的新話術。舊的冒進者已經爛在了沙灘上，新的跟隨者還在頂鍋前行。

英諾天使基金由 李竹、林森等清華校友聯合發起創建，投資管理團隊平均有 10 年以上的天使投資經驗、已投資超過 200 個創業項目、管理超過 20 億人民幣天使基金。創業需要勇氣，也需要理智。動點科技的記者與李竹聊了聊有哪些「創業者的勝算格外小」的創業熱門領域。

喜馬拉雅 FM 硬體事業部總經理李海波有一句名言：「深圳南山區一公里以內有 112 家公司做語音智能。」智能音箱因為有亞馬遜的成功案例和 BAT 的紛紛入局，再一次被一眾狂熱的創業者們粉上了天。然而李竹和大多數投資人一樣，認為創業者在這一領域的勝算非常小。

「智能音箱本身的技術門檻實際上並不高，其最大的價值在於能夠為用戶提供什麼樣的服務。」李竹說，觀察入局的幾大巨頭可以發現，他們把智能音箱作為連接自家平台的一個「互動介面」，如亞馬遜連接電商，蘋果連接音樂等等。

李竹將智能音箱目前的處境比作一兩年前的智能手環。「智能手環一開始的時候很火，很多人的想法是，只要用戶長時間佩戴，設備自動搜集用戶數據傳回後台，經過大數據演算法後得出結論，然後提供定製化服務，最後形成閉環，這個生意就能長久地做下去。」李竹說，但是後來發現問題越來越多，用戶使用頻率根本沒那麼高，數據基數根本不足以支撐結論，後續的服務也跟不上，最終風停了豬掉下來。

對於一部分已經入了坑卻安慰自己「沒事，我們不行了還可以把技術賣給巨頭」的創業者，李竹同樣顯得不太看好。「一段時間之後這個技術門檻就會越來越低，最後基本不存在。」李竹說，那麼接下來提供技術或硬體的一方毛利率就會越來越低，這種走下坡路的態勢是無法支撐一家公司持續做大的。

「所以，我覺得還是轉行做別的去吧，或者是把自己的公司賣掉我覺得都可以，因為你如果沒有合適的可以連接的服務，那麼智能音箱它本身的價值是非常有限的。」李竹說。

智能音箱在李竹眼中，具有天然的「2C 屬性」，因為它非常有賴於用戶數據的積累。「我認為，在人工智慧跟硬體結合的領域中，創業者應該是避開這種 2C 屬性的產品，先去嘗試 2B 的。」李竹說，「比如說機器人，醫療影像，無人駕駛等。互聯網巨頭它們要做這種 2B 屬性的產品的時候，也要深入去跟一個一個的客戶去對接和服務，使得自己在用戶基數上的優勢被弱化，這樣幾乎在一個起跑線上，創業者才有勝出的機會。」

在醫療影像方面，英諾天使基金投資了推想科技，在無人駕駛方面，英諾天使投資了智行者。「任何一個產業要發展起來，都是先 2B 再 2C。」李竹說，之所以這麼說，除了考慮到巨頭在過去積累的用戶與數據優勢外，還有資金的因素。「對於軟硬體結合的產品來說，至少需要有上億元人民幣的資金才能進入 2C 市場，因為 2C 是非常非常燒錢的。」

英諾天使在 2C 水下機器人領域投資了一家名為 臻迪科技的公司，目前下轄兩家全資子公司，在北京、上海、香港、揚州、波士頓、法蘭克福、多倫多、矽谷、珀斯等地都設有研發及分支機構，去年正式掛牌新三板。「充足的資金，加強有力的團隊，加全球視野，加非常好的機緣巧合，才能從這個賽道跑出來。」李竹說。

當然，提到燒錢，提到 2C，共享經濟自稱第二沒人敢稱第一。共享充電寶成為了共享單車之後少數幾個聽起來不像騙局的概念。到底什麼樣的東西才適合共享？李竹的答案是：「耐用品+剛需」，諸如房、汽車、自行車等，用戶自己買比較貴，但沒有卻又很麻煩的商品。

「至於共享充電寶之類，我覺得價值不大。」李竹認為，共享充電寶帶來的頂多是「與用戶的連接」，帶不來「持續的消費」。「這就是為什麼根據不少入局企業提供的數據來看，設備的使用率不低，但付費率卻不高的原因。」李竹說，在他看來，這種連接的價值也就無法顯現，這種共享其實是「偽共享」。

對於騰訊等巨頭的入局，李竹的分析是，「巨頭並不完全是從財務的角度考慮的，對於他們來說，也許是整個生態布局中的其中一環，在這個風口上建立與用戶的連接以免錯過機會。」李竹說，而且投資金額體量相對巨頭本身的財務能力來看也非常小，所以意義並不大。

對於共享充電寶目前「付費率不高但使用頻率還不錯」的現狀，李竹認為，一個企業把它當作一門獨立的生意來做確實比較困難，但美團可以嘗試入局。「美團已經連接了幾百萬家門店，和大量的客戶，它在現有的基礎上去鋪設的話會遠遠超過目前排名第一第二的這些充電寶廠商。」李竹說，美團目前在線下門店的優勢將會是壓倒性的。

最後，關於李竹本人在投資中非常看好的一些方向，他提到了三點：技術創新；消費升級；文化創意。文化創意中主要看好短視頻和新品類（VR）遊戲。關於文化創意，李竹重點談論了自己的態度：「內容為王的時代來了，短視頻作為最符合現代人瀏覽方式的呈現形式，一定可以帶起一波創業熱潮。」而主機端的 VR 遊戲，則可以帶動中國新的「客廳文化」的興起，成為遊戲創業的新方向。

據了解，英諾天使基金主投智能化和文化創意領域，並對其中的優秀項目進行跟投。李竹是中國青年天使會會長，清華校友 TMT 協會榮譽會長，中關村天使投資聯盟常務副主席，曾連續三年被評為中國天使年度投資人十強。

本文 【視頻】英諾天使李竹：無法顯現「連接價值」的共享其實是「偽」共享 | 來片兒 VC來自動點科技.

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！