賈躍亭，扯到dan的鬥士

9月1日融創中國在香港舉行2017年中期業績發布會，期間，融創中國董事長提到了自身的業績，雖然半年銷售金額1088.5億，公司毛利26.15億的業績看起來很亮眼，但投資者與媒體更關心的顯然是孫宏斌對樂視的投資以及對樂視原董事長——賈躍亭的看法。

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談到賈躍亭時，孫宏斌說：「老賈是一個厚道的人，但他確實做失敗了，這一點得承認。」

誠然，作為樂視的直接投資人，孫宏斌對賈躍亭的熟悉，已經讓他有資格對樂視以及賈躍亭有足夠的發言權。

然而事情背後，是資本市場怎樣的亂流，恐怕只有當事人心知肚明。我們也許不該妄議資本，也沒有那個資格，但有一點事實卻是不可否認，那就是賈躍亭的失敗讓孫宏斌一夜之間進入了大眾視野。

我們不知道這對於賈躍亭來說是怎樣的一種體驗，或許往高逼格上想，是以自己的犧牲換來他人的上位，賈躍亭只要不跳出來委屈，別人就沒資格替他委屈。但有沒有一種可能，在異國他鄉的老賈也會在滿天星光的時刻，對著無盡的蒼穹黯然神傷呢?

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賈躍亭是失敗了，敗於自己過大的野心，也敗於資本的掌控。資本的世界我們不懂，但作為公司團隊，我們心有相通。

當今的商業世界的主流思想是什麼，正如矽谷商業教父彼得·蒂爾與布萊克·馬斯特斯在《從0到1》那本書上提到的那樣：1. 循序漸進 2.保持精簡和靈活性 3.在 改進中競爭4.專註於產品，而非營銷。

四大準則，教會我們如何步入無限競爭的死循環，如何步入別人的後塵，然後複製再複製，山寨再山寨，踏踏實實的掙到了錢，然後平平凡凡的猶如一粒微塵，隕落的驚不起一絲漣漪。

孫宏斌與賈躍亭，更像是規則的遵循者與規則的突破者，結果大家已經看的很清楚，突破者敗的慘烈。

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然而當我們回頭看看賈躍亭，他的勇氣與革新依然值得我們所有人學習。就像「幸福的家庭都是類似的，不幸的家庭總是各有各的苦衷」的對立面「成功的企業總是各不相同的，失敗的企業卻都是相似的」，老賈的失敗源於步子邁的太大，在所有的領域都幻想著獲得革命性的成就，抵制權威，打破規則，他猶如一個鬥士聲嘶力竭的向世界表達他的心聲，卻從來沒有意識到自己已經鮮血橫流。

賈躍亭的倒下，讓我們深刻的意識到，這個世界不再是大而全的時代，而是小而精的世紀。但當我們踩著前人的「屍體」繼續向前的時候，我們是否真的明白，他們曾經的奮鬥到底有著怎樣的意義?

編者語：

我想，這個意義在於，它激勵著我們繼續去改變這個世界，讓我們意識到，現代的商業思想應該轉變，看看那些被人們稱之為偉大的企業，從來都是特立獨行，從不按傳統思維做事。但令人心酸的是，過去的時代「偉大」從來與中國企業無關，而現在唯一有資格稱為「偉大」的只有華為，但它的掌門人任正非已經接近80歲，當他退休後，中國還有偉大的企業家嗎?

賈躍亭是對「偉大」探索的先驅者，一敗塗地，但他留給我們的是：1. 大膽 嘗試 勝過 平庸 保守。 2. 壞 計劃也好過沒有計劃。 3. 競爭性市場很難賺錢。 4. 營銷和產品同樣重要。

而在他過後，是否依然還有企業家向著「偉大」繼續探索?

請分享給你身邊此時此刻，

還在為不平凡，努力奮鬥的Ta！

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