領導管理員工最常用的4大套路，他們都是人精，別中了招還感恩戴德

領導能夠坐在領導的位置上，肯定有不俗之處，為了管好員工，肯定用過這些招！

1.打一棒子給個甜棗

恩威並施才是管理的最高境界啊，僅有懲罰，只會帶來抵觸，僅有恩惠，毫無威信。先給你打一棒子，敲打敲打，嚇嚇你，再給你點恩惠，誇獎兩句，目的就是敲打你錯誤的同時，還不會讓你心生怨氣，繼續讓你好好乾活。

2.殺雞儆猴

這種常見於空降的領導，新官上任三把火，剛剛上任肯定要立威。

誰要是不小心犯了錯，那就是撞槍口上了。懲罰不是根本目的，目的是要樹立自己的威信，讓員工乖乖聽話，好進行管理。

3.噓寒問暖

多打感情牌，員工家裡有了什麼情況，第一時間去慰問，關心到位，讓員工覺得自己領導真好。

士卒中有人生瘡，吳起就用嘴為他吸膿。這個士卒的母親知道這事後大哭起來。別人說：「將軍親自為他吸取瘡上的膿，為什麼哭呢，」母親說：「往年吳公為他父親吸過瘡上的膿，他父親作戰時就一往無前地拚命，所以就戰死了。現在吳公又為我兒子吸瘡上的膿，我不知他又將死到那裡了，所以我哭。」

只要小小的付出，就能換取員工的忠心，還不用多掏錢，真的賺大了。

4.坐山觀虎鬥

領導最怕的是啥？最怕下面抱成一團了。手底下都結黨了，自己還是孤家寡人，以後有誰會聽話。所以領導有時候會主動挑起內鬥，分配利益的時候故意偏向一方，要麼給點有限的獎勵，讓部門之間內部競爭，一方面避免結黨，一方面讓雙方互相競爭，還能提高工作效率。

知道二桃殺三士不？權謀深著呢。

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