KK老師小課堂：俱樂部管理者複製人才的必備思路

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KK老師的小課堂

俱樂部管理者

複製人才的必備思路

上期講了，只有不停的創造新的資源，才能保證整個俱樂部保持可持續的良性發展，會籍管理上如此，員工的培養上也是同樣。

作為一個健身俱樂部的管理者，你不僅需要學會選拔人才，在工作中善於培養人才、複製人才也是極為重要的。

那麼，管理者如何在工作中複製人才呢？今天KK老師就跟大家講講這個問題吧~

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提前讓部門人員提前執行

下一階段的管理工作

人才的複製，核心就是個人的進步，提前讓員工體驗到下一個階段的管理工作，有助於鼓勵他的進步，否則一個員工如果永遠停滯在自己原本的崗位上，那無論這項工作做得有多好，都不能算是一個好員工。

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職位越高，管理的人群越少

做一個聰明的管理者，不能事無巨細什麼都管，當你身份不再是一個員工而是一個管理者時，工作上也需要學會轉變。職位越高，工作上針對的人群越少：老闆管總監，總監管經理，不能越級管理，架空了下級的工作後，你會越來越舉步維艱。

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聰明工作，聰明收穫

學習是有方法的，工作也是同樣，怎樣用最短的時間完成最高效的工作，掌握了這個秘訣，聰明的工作方法才能收穫更多。

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協助他人真正地取代你的工作

培養人才，就是需要培養一些能夠完全取代你的人，不要吝嗇你的工作技巧。當一個管理者能夠培養出越來越多的管理者取代自己時，不僅工作會越來越輕鬆，並且他離成功也就不遠了。

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分享喜悅，隱藏壓力

人只有在一個氣氛良好的環境里，才會有良性競爭的意識，管理者懂得分享自己的喜悅、認可員工的成績、鼓勵員工進步，而適當的忽略員工的錯誤時，才能營造一個愉快的工作氛圍，這對於團隊的建設是有益無害的。

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一個優秀的團隊不是一蹴而就，需要慢慢地改變和培養，你的團隊中是否存在上面所說的這些問題？是否想針對自己的俱樂部獲得一對一的執業諮詢？快來參加亞健體育的F-EMBA吧！

招生中心總監

孫羽杉

電話：159 1060 2444

如有任何問題歡迎在本頁右下角留言區留言諮詢~

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