我們都是一群孬種，我們的公司倒閉了

KTV里一個男人舉起一瓶酒，一口喝下。喝完酒開口說道，喝完這一瓶走人，各走各路，你們就是孬種。

他是我們老闆的投資人，公司宣布倒閉，十幾個人聚在一起吃最後的散夥飯，我已經不記得到底喝了多少酒，70瓶、100瓶、還是200瓶，KTV那酒本來就不給勁，喝到最後喝水一樣，只記得一直喝，在狂歡，不知道人還以為我們在慶祝什麼。

老闆姓王，我們都喊他王總，血氣方剛的大小伙。吃飯時還跟我們規劃著接下來的打算，一個勁的說，我最對不起的就是你們這幫兄弟，相信我不出半年，我一定東山再起，到時候咱們再大幹一場。

我們也期待著王總什麼時候能東山再起，互相說著，王總相信你。

王總做人很摳門，最起碼對我們的待遇扣的狠。初創型公司嗎？我們也都欣然接受了，王總重義氣，開會時都喊我們兄弟，總說我們都是自家兄弟。公司要是發展了，都是大家的。王總頗有江湖氣，吃喝嫖賭五毒俱全，儘管年近40，依舊如大小伙一樣血氣方剛。

公司兩年，從天使輪融資到A輪，幾百萬燒完了。什麼都沒剩下，除了一個滿是bug的APP，公司一無所有。

王總很固執，就是那種一條道走到黑的人。拉都拉不回來，我們總說如果沒走錯那幾步，公司還能撐下去，或許會有B輪融資、C輪融資。事實就是這麼殘酷，生如逆旅單行的，哪有歲月可回頭。

那晚王總喝了很多酒，喝到最後早已是無意識。投資人站起來想跟我們拼幾瓶，沒有人說話，王總沉默。再次說道，全場只有一人硬撐著站起來對付一下，最怕的不是沒人站起來跟他拼酒，喝酒不是拚命，最怕的是全場的沉默，無聲的拒絕。

投資人說，我終於知道這家公司為什麼會倒了。你們都是孬種，沒有一點血性，只要你們說話，站起來，哪怕酒不喝都沒事，你們連這膽量都沒有。創業公司需要的是什麼，是血性，像狼一樣的團隊。這公司倒了，一點都不可惜。

王總是銷售出身，十幾年的帶團隊經驗，最後卻輸給了自己的團隊。我不知道王總是否落淚了，角落裡顯得十分落寞。

這是我第一次進入初創型公司。公司的氛圍並沒有傳說中的可怕，但也具備了一些初創型的公司特質，比如說加班。前半年開發團隊為了新版本APP的快速上線，連續不停的加班兩個多月，兩個多月幾乎每晚到半夜，沒有休息，公司的桌上擺著是啤酒，瀰漫的是香煙的味道。用香煙提神，啤酒麻痹疲憊的神經。

而在開發結束之後，面對滿屏bug的APP，我們的節奏就慢了。王總不懂技術，提出的需求總被技術總監駁回，技術總監外號方丈。如外號一樣，喜歡安閑享樂，他給的理由總是在技術上實現不了這個功能。我們都知道這就是迷惑王總的套路。

王總總是每天下午早早出名找投資人，市場對接，原本六點下班的公司，有時候在五點半早已人去樓空，扁平化管理，太過放鬆，幾個部門的負責人，在王總的固執之下，早已從心裡放棄了這家公司，這不對路，互聯網的模式不能這麼做，在他們的理解里這種巔峰不是搭建新的商業模式，而是摧毀這家公司。王總過於固執，也過於寬容，假還是照常的放，班也僅是照常的上，越來越像一家成熟穩定的大公司，而我們僅僅只是剛起步不久的初創型公司。

對員工寬容的公司，都死掉了。

公司結束前一個星期，王總把我們叫到會議室開會，大家都站著，王總開口說，兄弟們公司賬上的錢只夠付這個月的工資了，公司要撐不下去了，如果大家覺得這個項目還有繼續做的理由，那我們不發工資再撐三個月，最後三個月，要走也不勉強，大家花一個星期考慮一下吧！

全場默然，沒有對話，沒有一絲言語。

我們在抽煙的地方點上煙，給王總一根，相互靠著抽煙，依然沒有對話。

最後一個星期，王總還在努力，四處找投資人，尋求最後的融資機會，做最後一搏。

對，我們都是一群孬種。這不該是一個創業公司該有的樣子。所以公司倒閉了，不可惜。

還有，這家公司的沒一個人都這麼有趣，王總聽說以前是做管道的，而他卻是美術出生。我們的方丈，技術總監年輕時在村裡養豬、當獸醫，學技術也是年近30時候的事。運營總監，一個年僅25歲，工作經驗接近10年的人，職高未畢業，混跡互聯網圈多年。而我，踏足互聯網前，在香格里拉做過酒吧，一直不敢說我在莆田系醫院做過網路營銷，因為魏則西事件，我們部門解散。

這真是一群可愛的人。

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