為什麼你工作了幾年卻依然原地踏步？

有人曾向面試者提出過這樣一個問題，「你的核心優勢是什麼，這種優勢並不是指你當下的工作技能，而是指任何職場新人兩年內都無法達到的水平。」很多人對這個問題會無比困惑，不僅僅是羞愧，更多的是驚恐。

我們只要反思下，這種情況似乎是職場常態，對大部分公司而言，個人永遠是高度可替代的。如果一個人在企業有不可替代性，並不表明他是一個牛人，大多數情況反而證明這家企業模式有點不健康。另外一點，我們的現狀更多的是源於，大部分人都在做著浮淺工作。什麼叫浮淺呢？這裡面有一個定義：」對認真度要求不高的事務性工作，在受到干擾的情況下依然可以展開，不會產生太大價值，而且容易複製。「

我們把浮淺工作的定義代入到自己的工作中，思考下有哪些工作是這樣的？我們會非常絕望的發現，似乎絕大部分工作都有這個屬性。我們來舉兩個例子來談論下，一個是製作銷售PPT，另一個是舉行銷售會議。

製作銷售PPT在很多人看來還是挺高大上的，現在職業技能中，教授PPT的可以說佔有很大一個份額。那製作銷售PPT到底需要哪些技能呢？第一是PPT技能，這個可以說是一個基礎技能，每個剛畢業的大學生都能基本掌握。當然如果你非要說極高水準，那對搭配、色彩、美學有極高要求，如果你能做到極致，那你也可以去開課了，但這就是另外一個話題了。第二是銷售彙報的基本格式，每個公司都有自己的格式，即使沒有固定格式，僅僅去學習通用模板，所耗費的時間也會遠低於我們的想像，時間不會超過一周。第三是理解公司需要追蹤哪些數據，以及這些數據之間的關聯，最後用圖表形式進行展現。做好這個需要多久呢？按照權威保守估計，不會超過兩個月。

舉行銷售會議，這個看起來就不是那麼容易了，因為需要前期做大量準備，還要能控制會議節奏，控制會議時間，最後還要達成會議議程要求。做好這份工作有哪些要求呢？第一是理解會議討論內容，第二是了解各項目的進度，第三是了解公司人際關係和具體工作職能。因為此類會議很少深入探討專業內容，通常用小規模討論為主。而很多參與者積極度並不會非常高，一個職場新人到達此要求保守估計不會超過三個月。

當然，有些具體的職場工作，會有一定的複合型特點，很難進行簡單評測，但不論你是何種工種，必定都會有浮淺工作的身影，區別只是比例的不同。而大部分人對這種類型的工作很快會產生厭惡感，只是大部分人很難對這種項目說不，我們為什麼總感覺剛畢業的大學生極不穩定，原因和這個也有很大關係。一方面，作為職場新人他們會非常高比例的從事浮淺工作，原因也很簡單，老闆需要你能證明你能擔當更多職責的能力。另一方面，職場新人受到的牽制的阻力較小，當他感覺這份工作沒有深度且不受重視，就更容易放棄。

很多人認為，現在的職場，就應該是這樣的，大家都在一起共同處理一些事情，但我們要想一下，一天8小時工作時間，在充斥著各種會議、干擾、臨時任務、各類報告、辦公室政治、私人話題中，根本無法進行深入的專註工作，最後我們都陷入浮淺工作狀態而不自知。既然如此，為什麼大部分企業依然還是如此呢？因為專註工作，會在效率上大大提升，但會讓老闆和同事的舒適度降低，比如一些事情不會立刻給予答覆，老闆的郵件也不會那麼快給予回復。但這些真的有這麼大影響嗎？如果彼此間都保留足夠的彈性時間，並不會給我們有這種不適感。對於老闆而言，浮淺工作的害處是顯而易見的，但是卻有著很強的可掌控感，試想下，如果一段時間內老闆不知道員工到底在幹什麼，這是一件多麼抓狂的事情。但我們要明確一點，企業的效率才是最為核心的要點，不是為了讓同事和老闆感覺更舒服，這是一個急需轉變的觀念。

浮淺工作是造成大部分企業和個人原地踏步的根源，你對這個觀點怎麼看？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！