「注水劇」浪費社會資源令人咋舌，有人卻想要觀眾背黑鍋！

來源 | 綜編自人民日報、光明日報、搜狐娛樂

近年來，電視劇產業化運行機制發生變革，市場化增速加快，為追求商業利益，製作方有意拉長電視劇篇幅，這種處理方式已成為某種業界「潛規則」。

《大唐榮耀》從60集拉長為92集，《擇天記》從50集拉長到55集，動輒80、90集的電視劇屢見不鮮，新《還珠格格》99集、《天天有喜》91集、《隋唐英雄》120集……長劇越來越多，劇情拖沓、內容稀薄等現象屢見不鮮，即便某些口碑良好、被譽為「良心劇」的作品也存在人為拉長「湊集數」等問題，挑戰著觀眾耐心的底線。

「注水」手段層出不窮，讓人無力吐槽

要說近年來「注水劇」的注水手段，那可是花樣繁多，常見的有台詞注水、鏡頭注水、情節注水三方面。

台詞注水——

《又見一簾幽夢》中著名注水台詞：我自從來到普羅旺斯，就一路暈。我進了夢園，我暈。我看到了有珠簾的新房，我暈。看到古堡，我暈。看到薰衣草花田，我還是暈。觀眾內心OS：你還沒暈，我已經暈了；

《隋唐英雄5》則是靠諧音台詞不停重複，成功注水。「這裡有多少同夥？」「這裡是一個人。」「十一個人？」「不是十一個人，而是一個人。 」「二十一個人？說！他們都藏哪兒去了」「你聽錯了，其實一個人。 」「七十一個人，你當我傻呀，這麼小的地方！ 」「傻瓜，你又聽錯了，這裡就是一個人。」「九十一個人！」「二百五，是一個人。 」「二百五十一個人，你真以為我傻呀 」；

《老九門》張啟山、副官與八爺抓了個老頭一起去探秘礦洞，每次才走了兩步，老頭與八爺就要嚷嚷：「佛爺！佛爺！不能進去啊不能進去！」「佛爺！佛爺！不能往前走了啊不能往前走了。」「佛爺！佛爺！真的不能走了啊不能走了。」……跟兩個復讀機似的；

《漂亮的李慧珍》女主角口頭禪的設定讓觀眾看得煩躁，反反覆復的「啊呀，你這個人真是奇了怪了，我給你說......」

鏡頭注水——

《老九門》中，無論什麼事，八爺總要算一卦，但不管算多少次，起卦的鏡頭都是一樣的；劇中一碗面出現好多次，關鍵還是坨的；突然而至的槍戰MV，為了呈現陳偉霆的帥，武打部分自帶音樂和慢鏡頭。

情節注水——

《老九門》中二月紅與丫頭的相處模式就是，丫頭要下面給他吃，而二月紅總是一臉凝重精神恍惚讓她回房，諸如此類的情節在短短八集里出現了不下五六次；

《好先生》故事不錯，但觀眾差點被它動不動就回憶，動不動就插敘的情節弄崩潰；

《幻城》明明前六集可以用五分鐘交代完，但硬是用人物特寫、特效抻長了集數，最終遭遇了收視率滑鐵盧。

除此之外，還有一種注水就叫「主角掉線，配角蹦躂」，《青雲志》中配角曾書書的戲份比李易峰都多，《微微一笑很傾城》中女二直接設定為話癆，《漂亮的李慧珍》則是通過給路人加戲成功「注水」。

當然，最喪心病狂的莫過於電視台自己「注水」，《花千骨》原本定的是50集大結局，可能看播得很火，最終58集才結束。除此之外，播出平台常見的注水行為還有每集只播出30分鐘，一頭一尾留給廣告和預告。

如此前熱播劇《我是特種兵之火鳳凰》本來是46集，因為收視率高，電視台硬生生剪成62集，40分鐘的劇情前有10分鐘劇情回放，後有10分鐘劇情預告，實際播出時間只有20分鐘！

「注水」因何成趨勢？業內人士：40集以上才能回本

電視劇的每一秒拍攝素材都耗費了不菲資金，這些內容如果不能轉化成劇集成片進行販售，就只是一堆膠片或存儲器里的數碼影像。

而播出平台大都以集數或時長作為購買劇作的量化指標。在銷售時，多賣一集就意味著投資方能夠收回更多成本、獲取更大利潤。

當下的影視圈，電視劇投資額越來越大，動輒過億，演員的片酬也越來越高，而且還都是按照天數而非集數的打包價，在這種情況下，製片方需要考慮電視劇多少集才能夠消化掉這個投資。據業內人士透露，一般情況下，大投資戲都需要40集以上的電視劇才能夠回本。

因此，把有限的素材轉化為更多成片，把原定的劇作篇幅拉長，獲得更高的投入產出比，成為許多製作方的慣常做法。

這就不難理解為什麼國產劇篇幅越來越長，動輒四五十集甚至上百集了。於是，娘娘在御花園裡散步要半集，格格「當窗理雲鬢」要半集，「小蘿莉」車軲轆話來回說要半集……水分大量產生。

一般在電視劇開拍之前就已經知道這部劇有多大體量，會拍多少集，所以臨時把劇集改長，很難讓觀眾相信劇組沒有「注水」。

伴隨著集數變更的是劇組各種各樣的傳聞，據說趙麗穎簽約《楚喬傳》時，該劇是45集，後來劇中其他演員要求增加戲份，最後增加到68集。

不僅製作方善用「注水法」牟利，播出平台購劇之後，有時也會根據播出檔期或前幾集的收視效果，對劇作後半段進行重新剪輯。

比如有的熱播劇收視率很高，購劇一方就會在後一集中重複剪輯前幾集的劇情，幾次折騰下來又能多播好幾集，實現了利益最大化。而且就以往的經驗來看，劇集長度也是和收視率成正比的。

而從廣告角度考慮，很多產品的廣告費都是百萬元起步，錢投出去了，當然得聽到個響聲，於是也衍生出了，劇中各種廣告植入。

有些是為了廣告強行安排劇情，有些是給廣告的鏡頭比給演員的鏡頭都多，有的則是情節沒多少，廣告滿屏飛。

多方利益糾纏在一起，最終衍生出了讓觀眾痛心疾首的「注水劇」。可是，有許多製片方甚至評論人都認為是觀眾對低品質「注水劇」的容忍所致。

但國產劇的播出機制不同於國外周播反饋，播出後只要不犯什麼大錯誤基本都會播完，觀眾在當下的收視環境中，並沒有真正的選擇權。

莫讓「注水劇」再浪費公共資源

電視劇是大眾文化的重要組成部分，有審美、娛樂、情感溝通等多重社會功能和人文價值，「注水劇」對大眾文化的負面影響不容忽視。

試想，一部正常收視率為2%的電視劇，收看人群就有2600多萬人，一集電視劇45分鐘，如果「注水」部分有10分鐘，那浪費的時間就是2.6億分鐘，「注水」部分越長，被浪費的個人時間和公共資源就越多。

對電視劇製作方和播出方來說，「注水劇」會對雙方的品牌和信譽造成危害，對總體收視狀況本來已經令人苦惱的電視台來說，不啻是一劑鴉片：提振一時，貽害無窮，長此以往，將形成惡性循環，讓電視劇越來越難以黏住觀眾，電視整體收視情況必然雪上加霜。

國際上，減少劇集、保證單集精彩度已成為電視劇產業的共識。日劇的長度是10-12集，英劇更少，一般一年一季，一季3-9集。相比這兩個國家，美劇的劇集往往較長，但由於競爭激烈，如果收視率不好，會立馬遭遇「被砍」命運，這使得美劇製作追求精益求精。

我國電視劇產業環境有自己的特點，但說到底，產業的良性發展最終還是要靠好作品說話，國產電視劇要取得經濟效益和社會效益的雙豐收，就必須擠干「水分」，扎紮實實用「乾貨」和「硬貨」贏得觀眾。

解決電視劇「注水」問題，涉及多方利益，需彼此之間通力合作。

對製作方來說，應實施劇本戰略，加強編劇在電視劇中的主導地位；要減少對「小鮮肉」的顏值依賴，把精力集中在故事講述、情感傳遞和價值觀表達上；要按照合理的比例配置演員、導演、編劇、服化道等人員薪酬。

對於播出方來說，應鼓勵制播聯手和傳統購銷相結合的商業模式，最大限度地整合優質劇作資源，在電視台購買電視劇時，可以改變以集數購買的陳舊方式，綜合電視劇品質、預估收視率、話題性及社會影響力等多方面再進行定價，避免製作方人為拉長劇集；在發行和銷售層面，對於品質優秀的電視劇要多渠道運營。

杜絕「注水劇」的產生，還需要監管部門鼓勵製作方開拓題材領域和表現空間，擁抱「好故事」。

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