眼鏡民族企業危機重重 關鍵時刻他呼籲要力挽狂瀾

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上游企業被收購

中國是眼鏡生產大國，近視大國，但不是品牌大國，記得早幾年國際品牌某巨頭開始瘋狂在國內收購鏡片企業與品牌企業，目前國內鏡片龍頭企業以萬新為代表，新天鴻等七八家鏡片企業被收購，另外國內太陽鏡品牌的暴龍，保聖，線下連鎖眼鏡店木九十等被全面收購，並且還在不斷收購，凡是有一定的知名度，細分領域領頭企業，基本上都想被收購。

李昌利表達了焦慮

也許大家說被收購不是挺好的嗎，我只能說這個現象是表面的，我想大家稍微思考一下，當一家企業把上游的核心產業鏈都兼并的時候，接下來是否就是一家獨大，不管任何一家企業當一家獨大的時候意味著就對消費者不利，因為調整價格是必然之路，否則，收購過來的企業就沒有意義，這個收購就是大布局，把有影響力的品牌與企業全部收購以後，至於定價權就無需考慮價格戰，當然，最終買單的還是中國消費者。

他創辦億超初衷

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看到眼鏡行業存在著價格虛高，根據消費者的經驗來討價還價，所以，創辦億超就希望讓消費者透明消費，真正做到老少無欺，明碼標價，當然也謝絕討價還價，通過12年的努力，終於形成一定的規模，目前互聯網+眼鏡實體店的遍布全國40多個城市近100個種子店，希望星星之火可以燎原，形成了一片喜人的現象。

堅持底線不動搖

一路創業雖然不容易，也是被很多人說成傻瓜，說什麼消費者不懂，你可以賣高仿，也可以用市場貨充品牌貨銷售，這樣的利潤就會高很多，但是，這些前輩的聰明人就沒有考慮到消費者，也沒有考慮到品牌的折損，所以，在行業內得出一個結論，億超眼鏡太死板，認死理，一點都不像生意人。反正，說歸他們說，我堅持自己的底線不動搖是億超品牌的初心不變。

目前受到歡迎的理由

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國貨應該驕傲

其他行業我不清楚，起碼眼鏡行業我還是知道一二，針對國內所銷售的鏡架品牌，特別是所謂的國際品牌，都是上游公司去簽約服裝，包包，手錶等奢侈品商標的延伸代理權，根本就不是自己的品牌，更沒有生產工廠，受理好品牌然後基本上再去找國內的工廠貼牌生產，價格就這樣十幾倍甚至幾十倍的翻上去，可是，同樣企業的生產國貨品牌，比如億超眼鏡，就是幾百元就OK，而這些洋品牌幾千元，真實是冤大頭也，回過頭來售後服務非常差，時間需要幾個月，所以，請支持國貨，只要你認準好的國貨品牌，你才知道我們國內的企業也在對抗洋品牌的競爭。

共享經濟推動改革

億超品牌創辦到今天，也有大量的巨頭對億超眼鏡虎視眈眈，總想收購億超眼鏡，但都被拒絕了，億超品牌態度非常明確，把企業當兒子一樣珍惜，我說我的兒子只會取媳婦，不會做上門女婿，一旦被收購就等於做上門女婿。目前億超品牌形成自己的眼鏡新商業模式，互聯網+眼鏡實體店，面向全國加盟，並且終身免加盟費，總部有18個部門專業指導加盟商順利創業，少走彎路，真正把經驗毫無保留的傳播給創業者，因為，我們深知創業不易，社會忽悠的事情太多，所以，希望大家一起來聯合，抵禦外來力量的競爭。

讓眼鏡行業主動權牢牢把控

億超眼鏡呼籲國內有志中青年眼鏡人，用心提高自己的經營水平，獨立思考，不受眼前的利益所影響，言行一致，不要在經營上投機取巧，說一套，做一套，再也不要去傷害信任我們的消費者。一定要貨真價實，明碼標價，讓消費者放心配鏡是我們畢生的追求。不管企業大小，始終要把握住控制權，特別是面對國際巨頭兼并的時候，要給自己爭口氣，給國人爭口氣，去實現自己的中國眼鏡夢。

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