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俞敏洪:追上你的內心,這比什麼都重要

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(8月14日,在中關村創業大街黑馬學院參加由人民日報中央廚房、中共海淀區委、海淀區人民政府聯合主辦的「中關村故事」系列訪談直播。趙宇攝)





人生是從絕望中尋找希望的過程


  


  

人物工作室:

您經歷過兩次高考落榜,之後第三次一舉考入北大。為什麼會堅持報考三年?您如何看待困難與失敗?


  


  

俞敏洪:

我覺得人生不同階段看待失敗與困難的心態是不一樣的,今天在我看來,每一次失敗和困難都是老天對我的一次恩賜。失敗和困難本身並不可怕,可怕的是你被失敗和困難壓倒以後,你再也爬不起來。人其實只要還能站起來就不算失敗。


  


  我年輕的時候並沒有這種心態。我上大一、大二的時候,覺得成績好是讓自己有面子的關鍵,但是後來我發現成績只能證明你的一種能力,我開始慢慢開發自己其他方面的能力,開始意識到我的閱讀能力其實比其他人要稍微強。

抓住自己的優勢,那麼,某些失敗在另一種意義上也就算不上失敗了。

  


  我的性格中還有面對失敗不害怕的這種心態,這也是為什麼我參加了三次高考。生活中需要嘗試的事情,我一般都會嘗試三次以上,每一次失敗之後會分析失敗的原因。如果試了三五次還做不成,那麼我認為這件事就需要放棄了。


  


  

有時候放棄也是一種智慧。

當年我出國留學聯繫了三四年,每一次都沒能拿到獎學金。如果當時我不放棄,那肯定是死路一條。但就像俗話說的,上帝為你關上了一扇窗,就一定會為你打開一扇門。新東方這扇門就是因為我出國失敗才打開的。按照辯證法來看人生,蠻有道理的。


  


  

人物工作室:

不怕輸、不怕失敗,是不是創客的基因?


  


  

俞敏洪:

我覺得純粹的不怕輸、不怕失敗,不能說是創客的基因。在失敗中學到經驗教訓,掌握新的方法,讓自己上一個台階,這才是真正的創客的基因。


  


  有的人是重複失敗的。有的同學考了十次托福,每一次分數都很低,我認為這是頂級的、重複失敗的笨人。偶爾碰到創辦六七個公司都失敗的人,我覺得也是頂級的笨人,因為在跟他交流的過程中,我發現他對創業沒有什麼感悟,只是笨得像頭犟牛一樣。

我覺得人最重要的是在失敗中學會東西,而不是學會失敗本身。


  


  

人物工作室:

所以說從絕望中找到希望的方法,就是不斷地在錯誤中尋找經驗和教訓?


  


  

俞敏洪:

從絕望中找到希望,關鍵不是絕望,而是希望。

關鍵是你要站在絕望中向前看,看到不一樣的點。你今天失敗了,明天就要避免繼續出現這種失敗。

在不同的點上失敗,意味著你會提高,在同樣的點上失敗,意味著你會一直失敗。


  


  儘管對現在年輕的孩子來說,在絕望中尋找失望可能過於沉重,但其實

人生的大部分時間是在某種無奈或更深層的絕望中尋找希望的過程。

人和動物最大的區別是動物為了生存努力,只是單純的為了填飽肚子,它不會有太多心靈的痛苦和精神上的渴望,但對於人來說,

心靈的痛苦和精神的渴望所帶來的不斷提升的過程,才是希望所在。


  



教育培訓要把學生培養成為一個完善的人


  


  

人物工作室:

今年上半年,您花兩千萬包了一艘游輪、帶著兩千多個老師出海郊遊,叫「與我同行,與校長同行」。為什麼會想到發起一個這樣的活動?


  


  

俞敏洪:

我這個人玩性比較重,新東方也是被我玩起來的。我們常常組織一大批老師到草原上騎馬,要不就是一大幫人去滑雪。陪兩千多個老師坐船出海,這還是一件挺好玩的事情,同時也滿足了我個人的慾望。小時候看到長江里的輪船通過,我就希望自己當船長。這是我最大的願望。


  


  

人物工作室:

在您的教育理念這艘大船里,「通識教育」是「詩與遠方」嗎?

  


  

俞敏洪:

新東方和其他培訓機構一樣,功利化比較嚴重,主要忙於幫學生提高成績、通過考試,但是

我覺得更重要的是把學生培養成為一個完善的人,老師對於學生心理健康、對於學生人格健全的培養是應該承擔重要責任的。

我認為,只要老師學識豐富、品格健全,潛移默化就能將這些傳播到學生身上去。


  


  這是一個教育培訓機構應該最具備的最基本的素質。我們不能把自己僅僅定位在不惜一切代價甚至通過壓迫的方式,提高學生成績,幫助學生通過考試;我們應該把自己定位在培養學生的學習興趣,提高學生的學習熱情,幫助學生髮現夢想,為學生的人生提供更好的諮詢,培養學生更健全的人格人品,同時完成學生成績的提高和考試的通過。


  


  中國的孩子學習壓力非常大,競爭可以用慘烈形容,這個情況下,還要花時間去開發學生的其他才能,其實挑戰很大。中國的家長,一方面想要孩子健康發展,另一方面很多家長又很狹隘,就只希望孩子成績好。

家長實際上是扼殺孩子成長的「劊子手」之一,

至少部分家長是這樣的,毫無疑問。


  

 

 人物工作室:

對於新東方來說,你們的網紅教師其實是非常的大資源,您支持新東方的老師參加網路綜藝節目嗎?


  


  

俞敏洪:

網紅經濟我是鼓勵的,在新東方內部我們也在發展學科網紅。新東方有那種講化學和物理講的像相聲一樣的老師,中學生聽得如痴如醉,很有我當初上課的風範。你想,能把數學,物理,化學,講的像相聲一樣,並且學生聽得如此入迷而且還能夠考出高分,這種老師就是頂級的。


  


  這樣的老師在教室里教五十個學生太大材小用了,就新東方發展內部系統,讓他可以同時給幾百個教室上課,那學生付費也少。

互聯網把人的才華和收益放大,我覺得這是特別好的變化。


  


  科技發展和教育真正的結合,絕對不是因為互聯網造就了一批網紅老師,而是

把高科技真正應用到教育中間去,使教育變得智能化和數據化,讓我們能夠跟蹤每一個學員的學習風格和學習情緒,甚至是學習的特點,然後根據孩子的特點,給孩子匹配他應該學習的內容、提供適合他的學習方法,推送不同的課程、不同的題目,最後使學生的學習效率迅速提高,對於學習的興趣迅速增加。

這是人工智慧和大數據真正應該對教育做的事情。


  



投資就好像帶了一筆錢、嫁了一個人,最後還要改造他,特別累人


  


  

人物工作室:

投資人是您現在的另一個身份。在投資一個項目之前,您首要看什麼?是看項目本身,還是看人?


  


  

俞敏洪:

我覺得不同階段的項目實際上看的是不一樣的。天使投資我一般就是先看人,因為一般一個天使投資在一到兩年之內都會改變它的商業模型,至少兩到三次。所以

這個時候要看創業者的成熟度,看他對於商業世界的看法,以及看他組建團隊的能力,

剩下的我們才去看他的商業模式,最初的商業模式到底怎樣,再去看他組建的團隊成員,成員跟他的契合度。


  


  到了公司估值已經兩三個億的時候,要先研究它的商業模式和商業模型,以及未來收入盈利的可能性。商業模型行了,才會再跟創始人談,讓創始人談對於企業未來發展布局的打算,再完整地考察團隊。這時候我們還要考察其他的投資機構到底是哪些,不管是跟投的還是主投的,它投了一次之後有沒有經濟實力再接著跟投,能不能給這個企業帶來品牌上的正向影響。


  


  

投資是一件特累人的事情。就好像,你帶了一筆錢、嫁了一個人,最後還要用這筆錢把他改造成一個好男人。

當然,你可以直接找一個好男人,但這個世界上有時候是不太容易直接找到好男人的。所以很多好男人是被女人改造成的,女人的改造能力很重要,就像投資者對創業者的改造能力也很重要。


  



上市就像騎上一頭正在奔跑的老虎,既不敢下來,也不敢停止


  


  

人物工作室:

大學生要不要創業?從同學中找合伙人靠譜嗎?


  


  俞敏洪:

我不鼓勵大學生過早出來創業,我覺得一個人的功底和他的成熟度與創業是有著密切的關係的。功底,包括了你的專業功底、學術功底、人品功底;成熟度,包括你為人處事的態度,包括你提到的和合作合伙人合作相處時的成熟度和容忍度,也包括了你的眼界和價值觀的確定。這是創業的重要基礎。


  


  很多人把創業,一是想成了宣誓青春的東西,二是想成了做別人所沒有做過的東西。其實不是這樣的。創業是把別人做過的東西做得更好,並且是能夠用更新的、更有創意的方法做得更好。


  


  大學生要不要創業?其實判斷標準非常簡單,就是拿著你的創業項目、創業想法,看有沒有投資人給你投資。當你把商業計劃書拿給投資人,不管他最終給你多少錢,那就已經能證明你有個創業的開始了,至於有沒有結束,那是另外一回事。


  


  

我希望創業者能夠站在更高的層次上看待自己的創業,不是為了面子,不是為了表面,創業不是為了趕時髦,而是一個人生過程中完善自己的過程,激發原來不可能激發的才能,擴大原來不可能擴大的胸懷,服務原來不可能服務的社會。

我覺得這才是創業的根本目的。


  


  假如我不創業的話,我應該是北大的一個普通學者,但是我身上很多東西就不能被激發出來,比如領導能力和管理能力,我就不會在個性上變得更加剛強,在面對失敗的時候更加坦然,在與人打交道的時候更加圓潤。


  


  

人物工作室:

拿到投資人的錢是實現創業成功的第一步,上市是很多創業者下一步的夢想。2006年新東方上市前後,您的心態發生了怎樣的變化?


  


  

俞敏洪:

一個人創業能到公司上市的程度,算是比較成功的,因為上市以後可以藉助很多資源。一是品牌資源,上不上市,品牌的誠信度、知名度是不一樣的;二是上市之後,可以更多藉助資本的力量、整合的力量;三是你可以為未來做更大的布局,因為上市以後拿到錢的本領比創業時要大很多。


  


  我現在再也不會說,為新東方上市感到後悔了,雖然我曾經真挺後悔的。那時候我想,上市幹嘛呢,我這樣小打小鬧不是挺好嗎?現在想想,那是一種小農思想。


  


  當然,上市也會給你帶來巨大的壓力,因為暴露在了聚光燈之下,意味著你要對更多人負責。你還要不斷拓展商業途徑,否則上市之後,更加容易變成一個失敗者,並且是聚光燈下的失敗者。


  


  

我不願被貼上這樣一種失敗者的標籤,所以我不得不拚命地去努力。

這個努力又體現了你的眼光,體現了你的胸懷,體現了你的布局,體現了你對現代社會、尤其是移動互聯網高科技時代的千變萬化的應對能力。這其實很難,就像騎上了一頭正在奔跑的老虎,你既不敢下來,也不敢停止。


  


  人物工作室:

對於一個創業者,上市真的是一件很好的事情嗎?


  


  

俞敏洪:

在同類公司比較多,競爭比較激烈的時候,能上市一定是好事,首先你手裡的錢就會比別人多。如果本身並不缺錢,同類的競爭公司並不多,那我覺得打好一定基礎以後再慢慢上市也是可以的。甚至有時你覺得根本就不缺錢,你不需要上市就能把公司干好的話,那就不用上市。


  


  坦率講,並沒有說上市就是好公司,不上市就是壞公司,這樣的區分完全是很多人對商業無知的一個說法。我覺得一個公司是否足夠好,長遠來看和上不上市沒有必然聯繫。而且上市還很容易讓動作變形,因為上市要滿足各方面的需求。


  


  舉個簡單的例子,如果新東方就是把教學質量做到極致,每年能有十個億的收入,教育十萬學生,每個學生都拿到了世界和中國名牌學校的錄取,即便不上市,在普通老百姓看來這就是一家好公司。但是作為上市公司來看,這就是一個狗屁公司。你要今年十個億,明年十五個億,後年二十五個億才行,所以新東方做著做著做到一百二十多個億了,但在我看來,新東方不是一家好公司,因為新東方在這種情況下,把控教學質量難度是很大的。


  


  

人物工作室:

在您看來,只要衝勁兒在,什麼年紀都可以創業嗎?


  


  

俞敏洪:

對,即使現在讓我重新創業,我還是有這個勇氣的,但是有的時候想想,還真是年齡不饒人。按照正常活法,即使你能活到一百歲,你的一大半時光也已經過去了,

你現在尋找的是那些東西對你來說最珍貴的,你要把這些東西先做好。

再次創業在我心目中已經不是最珍貴的東西了。


  


  

人物工作室:

作為前輩,您會給創業者什麼建議?


  


  

俞敏洪:

沒有什麼具體的建議,勇往直前吧。如果是六十歲的老頭子創業,我會告訴他算了,回去抱孫子去吧。都是年輕人,哪有什麼好左思右想的,年輕人選擇了創業,就勇往直前。


  



我連十分也不到,馬雲已經100分了


  


  

人物工作室:

對自己的企業家和投資人兩個角色進行打分,您覺得各能得多少分?


  


  

俞敏洪:

我不喜歡企業家這個名字,好像功成名就了一樣。我作為企業管理者,作為創業家,我能打到70分。我作為投資人也就60分,勉強及格。


  


  

人物工作室:

為什麼這麼謙虛?


  


  

俞敏洪:

你看馬雲比我創業還要晚,現在企業已經3000億美元了。我才100多億,以這個打分的話我連十分也不到,馬雲已經100分了。


  


  

人物工作室:

想過追趕嗎?


  


  

俞敏洪:

從來沒有這個想法。

到了我們這個年齡,最重要的東西已經不是考慮追上誰,而是如何追上你的內心,這才重要。

可能未來新東方會發展到1000億的市值,也可能說不定哪天就變成10億或者一分不值。


  


  到我這個年齡可以排除外在的誘惑,我只在乎兩點。凡是給我帶來某種外在煩惱的,不管是物質方面的,還是其他方面的,都要儘可能的排除。這是其一。我身上沒有任何貴重的東西,什麼丟了都可以一笑而過,包括家裡,我家裡最多就是書,但小偷也從來不偷書。


  


  第二就是,任何錶面熱鬧但使心靈空虛,或者說無法令人感到生命豐厚的東西,我也會儘可能的排除。一大幫朋友吃吃喝喝、唱歌打牌,犧牲時間還犧牲身體,沒意思。參加名人聚會、跟著領導出訪等等,這些東西要是只為了爭取名聲或者去露個面,還是少干點吧。


  


  我也不是不玩。冬天我滑雪,享受那種對大自然的親近,滑雪給生命帶來的充實感,那種冒險精神。我也騎馬,喜歡在草原上飛奔的感覺,它給我帶來充實感,這是別人體會不到的。


  


  人是為自己活著的。如果你家裡造得金碧輝煌,你感到充實那你就造,如果家徒四壁更加充實那就家徒四壁。每個人的選擇不一樣,這和有沒有錢關係不大。


  


  吳清友的去世給我帶來很多感悟,他做的事情比我更加優秀,誠品書店本來就是一個標誌性的時代事件。但是肯定連他自己也沒想到,突然就心臟病發作,他原本還有很多很多籌劃,包括在大陸要開很多誠品書店,蘇州只是第一家。我現在就兩點感悟:第一,鍛煉好自己的身體,第二,想做的該做的不能猶豫,因為你真的不知道到哪天你就什麼都做不了了。


  



不讀書,人和豬有什麼區別


  


  

人物工作室:

如果是到了這樣一個境界,那2017年,是不是沒有小目標了?


  


 

 俞敏洪:

有的,我小目標特別多,大目標也有。我的一生就定在了青少年的成長服務上面,這是我大的人生目標,或者也可以叫我的理想、夢想。我在其他方面沒有別的訴求,但我的小目標很多,比如說要每年讀五十到一百本書,寫五十到一百篇文章,走至少五六個國家,游泳至少一百次,散步不能低於8000步。這些都是小目標,也都挺好。


  


  

人物工作室:

還一直葆有閱讀的熱情?


  


  

俞敏洪:

中關村大街的前身是圖書一條街,我上大學的時候,這條街每周都要來走兩三次,就是來淘書。我在這條街上至少買過一萬本書,所以對於我的精神、我的思想,這條街起到的作用甚至超過北大。


  


  後來這條街上的書店一家家倒閉,我內心非常難受,花了好長時間才習慣不到書店淘書,而在網上淘書。現在我的書基本百分之百都來自網上了,我也學會了流暢地閱讀電子書。


  


  閱讀、寫作、行走,佔據了百分之五十的時間,另一半時間放在新東方和洪泰投資。有人說創業很忙沒時間讀書,那都是假的,我創業也沒比誰更容易。


  


  做新東方的時候,我最少一年也讀了三四十本書,我現在基本又回到一百本的狀態了。不是每本書都需要認真讀。翻閱一本書,兩到三個小時就能把精華內容以及該摘錄的段落記下來了,當然你要認真讀的話,一本書可能讀一遍還不夠,要讀兩遍、三遍。

不讀書對我來說是不能接受的,不讀書人和豬還有什麼區別?




(來源 老俞閑話 

laoyuxianhua 

內容整理自「人民日報中央廚房·人物工作室」






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