黑豹的保溫杯竟然讓大批90後路轉粉，透析阿里「保溫杯」事件營銷

9月2日，黑豹30周年「本色」演唱會，北京工體館。

當一隻保溫杯引發的「中年危機」熱議還未退潮，當各大博主笑唱著「人潮人海中，又看到你，保溫杯里泡著枸杞~」，這場突如其來地始發於中年圈層的社交話題，藉助一系列的營銷已經滲透到了當今社會的眾多年輕人之中。

大麥網的數據顯示，得益於此次事件的發酵，黑豹30周年演唱會的門票於開場前一周的8月24日售罄，三十歲甚至二十五歲以下的年輕人成為購票主體，大量湧進工體館的大門。

鼓手趙明義顯然沒想到自己和樂隊會以這樣的方式再次走紅，他在接受採訪時連連感嘆，「它就是我的一個杯子，它就是一個杯子。它其實完全出乎我的意料，就只是我們之間的一個調侃一個回應，但是引起了很多人的解讀。」

中年人們一邊感慨著曾經的搖滾鐵漢如今卻手捧保溫杯的遲暮形象，一邊也或自嘲或玩笑地將自己拉入到這場中年危機的議題之中。而更多的年輕人，參與其中或許只是因為事件本身帶有的喜感，簡單來說就是好玩。

隨著事件的快速發酵，娛樂圈和商家圈也進入了討論。「有很多企業給我私信，枸杞的、保溫杯的、海參的。」趙明義說。

一場情懷引起的廣泛討論，一次捆綁熱點事件誕生的IP衍生品，與合作雙方相比只是「配角」的授權寶，將情懷與情懷事件中的商家撮合到一起，某種意義上，這個中間方已經成為了營銷事件的主角。

回溯授權寶成立以來的短暫時間，可以預見的是，其未來在衍生品開發以及創意營銷中可能扮演的角色，已經有了更多的想像空間。

原來事件也可以成為一個IP

事件的最初只是一個中年男人對另一個中年男人發出的感慨。

那鐵漢一般的男人，就是今年50歲的黑豹鼓手趙明義。

「我們幾個年輕的時候都是長發披肩，都是鐵漢。所以現在端起了保溫杯，大家會覺得很好玩。」趙明義說。

那個年代控制著年輕人荷爾蒙的搖滾青年，偶然間成為了控制中年人危機感的搖滾老炮兒。一時之間，圍繞著保溫杯的中年危機話題不斷升溫，而隨著拿保溫杯的本尊與朋友間豁達的互動，事件更是不斷發酵。

對於追隨過黑豹的人們來說，「黑豹情結」絕不陌生。那是八九十年代的集體記憶，是如今無數中年人的沸騰青春，透過這隻保溫杯，多少人與自己、與黑豹的青蔥歲月打了照面。

反差之下，自然不勝唏噓，他們寫下心酸黑豹的評論，焉知不是心酸自己？

而對於年輕人來說，保溫杯更像是一個極具喜感的梗，他們笑唱著「你不必過分多說～你自己清楚～你杯里到底放了什麼～」，唱著「人潮人海中，又看到你，保溫杯里泡著枸杞~」……

輿論的發酵始於情懷，也不乏營銷的力量。

8月29日，阿里大文娛授權寶宣布，撮合虎牌保溫杯與中國知名的黑豹搖滾樂隊相關權益方達成合作。近期演唱會周邊衍生品將陸續在淘寶眾籌、天貓商家等平台上線，其中就包括虎牌保溫杯定製的黑豹紀念款。

數娛夢工廠了解到，三方的合作其實早就開始了，授權寶一直在關注事件的進展。當輿論發展到一定程度，娛樂圈以及商家圈也隨之參與其中，看中此事件IP價值的授權寶，快速拿到了黑豹保溫杯事件的獨家IP授權。

黑豹在和淘票票總裁李捷閑聊開玩笑的時候聊到了此事，同時，品牌方保溫杯的虎牌找到阿里大文娛授權寶的負責人董方希望能跟黑豹合作，就這樣，兩邊通過授權寶走到了一起，虎牌保溫杯也成為黑豹30周年演唱會的冠名贊助商。

而在隨後，授權寶成為了參與其中的策劃者和最有力的營銷者。通過與優酷土豆、阿里文學、阿里遊戲、UC頭條、蝦米音樂等大文娛各個平台之間的密切配合，保溫杯事件得以在更大範圍內持續傳播。

黑豹演唱會如何成為年輕人的主場？

8月24日，在演唱會開場前一周左右，大麥網官微宣布，黑豹30年「本色」演唱會門票售罄。

一位網友轉發並寫下評論：關於一個95後中年人積極養生的轉發態度；另一名網友表示，我的枸杞已經買好，就差個保溫杯了。

大麥網後台數據顯示，三十歲甚至二十五歲以下的年輕人受這場突如其來的「中年危機」保溫杯社交話題感染，進入了演唱會現場，成為購票主體。

這真是一個社會心理與現實的有趣反差。藉助保溫杯事件的營銷，情懷擁有了更廣泛的市場，互聯網企業給文娛產業帶來了更多形式的增量可能。微博微信等社交平台對於此話題持續兩周的傳播，以及阿里授權寶促成的品牌商聯動，成為了重要推手。

售票平台的角色正在這個過程中逐步發生改變。淘票票總裁李捷曾在接受數娛夢工廠專訪時表示，「淘票票不再是一個票務平台，我們已經逐步地成為電影行業全產業鏈的互聯網營銷平台。」這個轉型更是被他直接稱為票務平台的2.0時代。

作為阿里大文娛基礎設施建設的一部分，大麥網顯然也在朝著這一方向發展。黑豹+演唱會+保溫杯，這個商業故事裡充滿了情懷與熱點的碰撞，也引發了更多年輕人的情感共鳴。

票務平台向互聯網營銷平台的升級，還可以從淘票票日前的七夕單身電影院活動中窺見一二。脫單電影院實現了影院的個性化定製，讓本來七夕應該都是情侶的電影院，變成了單身群眾的HappyLand，打破了影院觀影消費的單一運營模式，為影院的複合盈利提供了新的方向。

電影院不光靠爆米花，演唱會不再靠熒光棒，傳統票務平台的單一運營模式已經成為過去，發揮集團優勢加強自身的營銷屬性，成為阿里高層為打造文娛產業基礎設施為自己的票務平台謀求的轉型，而這一轉型的商業路徑也隨著一次次的營銷事件逐漸由模糊轉向清晰。

意外的保溫杯 

敏銳的授權寶

不得不說，剛剛誕生於今年8月份的授權寶，在此次保溫杯事件中的敏銳度著實有點讓人意外，從8月17日相關微博引爆話題，到授權寶火速簽約，虎牌冠名演唱會並上線主題活動，以及衍生品的創意開發，只用了一周左右的時間。

而在此之前，沒有人會想到單一事件也可以拿來做IP衍生品，保溫杯作為第一個捆綁熱點事件誕生的IP衍生品，一定意義上打破了傳統衍生品的狹隘定義，拓寬了這一領域的發展方向。

連保溫杯的正主趙明義都忍不住發微博感嘆授權寶團隊的效率。

授權寶是阿里大文娛在今年8月初新發布的全新品牌。根據阿里影業的規劃，其將通過構建用戶觸達、內容商業化和內容產業化三大「新基礎設施」，而內容商業化部分即由授權寶來承載。

授權寶負責人董方曾表示，授權寶對未來有清晰的定位，就是要做好IP的商業化運營，服務好品牌方和商家。 

鎖定授權市場的底氣，來自於阿里巴巴的大文娛資源。背靠阿里電商平台以及大數據，授權寶天生就有著渠道與數據方面的天然優勢。聯動阿里大文娛旗下的優酷土豆、阿里文學、阿里遊戲等，以達到IP運營最大化，成為授權寶的目標，此次與虎牌的合作因此而一拍即合。

阿里方面表示，我們希望通過這樣的合作，放大黑豹三十周年的情懷，進一步提高這次演唱會的影響力，也幫助黑豹除了票務，還有衍生品等另外形式的變現方式。

目前，授權寶獲得的IP授權，主要集中在電影、動漫、遊戲等領域。今年PAC-MAN，Pokémon，《三生三世十里桃花》等項目推出後，累計銷售金額預計突破5億元。

如今，其藉助熱點事件打造演唱會爆款IP、及時響應用戶需求的衍生品授權打法，更是讓一切皆可IP化成為了可能，增加了潛在IP與授權寶的合作空間，使IP授權在大文娛的資源背書下有了更多的商業想像。