劉強東：京東5年內超過天貓，騰訊也是我的倉庫！

昨天的消息，劉強東接受美國記者採訪全程飆英文。在聊到京東的B2C業務的時候，強東「強硬」表態：

「我相信，5年之內我們將超過天貓，成為中國最大的B2C平台。」

劉強東還表示，之所以京東一直比天貓快（先在納斯達克掛牌上市、物流快、口碑好），是因為：

「京東的用戶體驗比中國其他任何一個競爭者都要好；而且京東有自己的倉庫，騰訊也是京東的一個「倉庫」，目前24%的新用戶來自QQ和微信，這還只是挖掘了10%的騰訊資源，還有90%的資源等待挖掘。」

說到倉庫，劉強東在線下倉庫上確實比阿里走的更遠。Hi叨叨搜集到一則新聞，給大家看看：

「

8 月 19 日，全國首個「前店後倉」模式的線下體驗中心，正式落地京東唐山本地倉。

此次啟用的體驗中心近 1000 平米，包含體驗區、銷售區兩大功能區，在這裡，客戶可以近距離體驗線上屏幕中的商品，顧客下單後只需要等 10 到 15 分鐘，即可將在線上採購的商品帶回家，或者選擇由京東配送到家。

」

再加上昨天剛剛曝出的，阿里要在杭州開大型購物中心「貓茂」的消息，可以看出，各位大佬都在全力加碼線下零售，開始利用各種手段改變零售業的傳統模式，開啟新零售模式。

京東和阿里的新零售模式，究竟是怎樣的？傳統商家也可以做嗎？Hi叨叨今天就為大家詳細解釋這些問題。

新零售模式：線上管理，線下售賣

從京東、阿里的一系列線下門店舉動來看，這種新零售模式最大的特點就是：

一切管理相關的行為都在線上完成，線下只需擺出貨品即可。

前端包括門店管理、消費者畫像、收銀，使用大數據系統輕鬆搞定，用戶想要的我們都有，沒有也能立刻下單送到用戶家裡，用戶的錢則直接通過支付寶、京東金融等匯入我的賬戶。

後端包括供應鏈管理、物流，這些也屬於早被電商平台攻克的難題，如今這些平台都有完善的商家服務後台，接入物流、供應商等，再也不用盲目進貨、打電話聯繫快遞了。

新零售能夠將一切複雜操作搬到線上，點點按鈕、動動滑鼠，就完成傳統零售需要跑腿、打電話、表格記錄的操作，省時省力，對商家來說是極好的效率推進。

傳統企業如何擁抱新零售？

目前來看，京東和阿里暫時走的是不同的新零售方向。

京東依舊緊緊抓住「自營」不動搖，自己牢牢把控商品種類、商品質量和供應鏈、銷售門店，親力親為做出高品質的線下體驗店。

這種模式缺點很明顯，但優點同樣很亮眼：可以將京東的品牌口碑維持在較高的水平線上，一旦有任何問題也很容易補救，可持續發展能力強。

阿里則依然秉持「做平台」的理念，主要是幫助其他零售品牌商進行線下新零售體系的改造，提供一個線下新零售平台，為入駐商家和消費者做服務。

Hi叨叨覺得，以前是叫電商B2C平台，現在可以叫新零售B2C平台，不都差不多嘛。

對傳統零售企業來說，無論想要做阿里的平台模式新零售，還是想做京東的自營模式新零售，首先要有屬於自己的——全渠道新零售解決方案！HiShop友數，即是為你準備好的一款精英級技術支持產品，幫你將線上供應鏈、產品、門店、員工一個後台全部管好，大踏步迅速走進新零售！

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