替代進口高端醫療器械 威高破壟斷醫械價走低

在醫療領域，機器人的到來要比我們想像得更快。

在手術台上，患者的腹部被打上三個微創小孔，將手術機器人的兩個「手臂」置入腹腔，另一個「手臂」負責照明，醫生是在不遠處操作電腦，與此同時機器人做出切割等動作。

這樣輔助胸腹腔微創手術的手術機器人如今正在國產化，為此，來自山東的醫療器械廠商――威高集團已經研究了好一陣子。他們很早就開始涉足人工智慧健康應用領域。以嘗試打破國外技術壟斷，彌補中國近20年來在手術機器人領域的空白。

「這是我們下一步很大的增長點。」威高工會主席苗延國對經濟導報記者說，「美國的『達芬奇機器人』在中國賣兩三千萬元，我們的定價預計在500萬-600萬元之間。投產第一年，預計銷售收益不會低於10億元。」

從生產一次性注射器的鄉鎮企業起步，創建於1988年的威高依靠技術創新研發高科技含量和高附加值產品，如今成為中國本土醫療器械行業的領跑者。這其中的每一步，都在不斷改變著中國醫療器械對國外進口的依賴。

實施國產替代

在威海，威高的展廳，所有產品加起來有500多個品種、8萬多種規格。在這個「一天也看不完」的展廳，高技術含量和高附加值產品能佔到85%以上。

而對於醫療器械領域，十幾年前還幾乎是外資的壟斷「專場」。以一個小小的心臟支架為例，在國內無法自主生產時，進口產品單個的售價高達4萬元。

「我們是全球第三個、國內第一個能做出心臟支架產品的公司。」苗延國說，「在我們沒生產前，美國的公司賣到4萬元一個；我們2005年開始賣時是2.5萬元，他們馬上降到3萬元；我們2006年賣到1.5萬元，他們就被迫降到2萬元。現在心臟支架在醫院的價格也就大概1.2萬元。」

值得一提的是，下一步，威高還將目光投向了可降解心臟支架。「這種支架是高分子材料，在支撐心臟血管一年半到兩年的時間，任務完成後，它就開始分解吸收了，就不需要再使用藥物了。」苗延國對經濟導報記者介紹說。

在過去相當長的一段時間，外資醫療巨頭分食了中國高端醫療器械絕大部分的市場份額，這也令不少患者在高昂的進口產品面前卻步。

而在威高的發展歷程中，正是在不斷打破這樣的壟斷，對進口高端醫療產品實施國產替代，並降低產品成本，引發了行業價格的下滑。

引發行業價格調整

苗延國在曆數行業變化時，難掩自豪，「比如說留置針，美國產品佔據中國市場大概10年時間，最早賣到60元一個，我們研製出來後賣十幾元，他們才降到20多元，現在市場已經被我們佔領了很多；還有避光輸液器，之前進口100多元，我們開發的產品是12元。」

「我們的一款人工肺臟產品代替了進口，進口的價格大概能比我們貴三、四倍；還有一款試管嬰兒產品，以前英國有家公司在中國市場賣了很多年，而我們的產品價格相當於他們價格的一半。」苗延國說。

據他介紹，作為病種檢測「多面手」的全自動化學發光儀，進口美國的產品是180多萬元，進口俄羅斯的220萬元，而我們在市場上賣60萬元。

此外，「我們要在全國辦1000家透析中心，目前已經在山東地區辦了十幾個，收費都在300元左右，比在醫院透析節省1/3以上的費用。我們有很大的優勢，這也是我們將來很大的一個板塊。」苗延國對經濟導報記者說。

這些高端醫療器械在實現國產後，大大降低了患者的負擔。威高提供的數據顯示，其生產的產品，總共可為國家減少醫療開支3000多億元。

高檔產品將達90%以上

自主研製生產的醫療器械產品，威高也在逐步向各個細分和前沿領域延伸，比如說手術機器人。

讓機器人進行微創手術，這一度讓美國直覺外科公司憑藉著「達芬奇機器人」成為贏家。自2006年中國引進第一台「達芬奇機器人」以來,目前在全國已配置60餘台，去年進行了1萬多例手術。

不過相比而言，在全球，每年「達芬奇機器人」手術應用能達到70萬例，在國內的普及程度依舊不高。儘管手術機器人的優勢早已顯現，但仍面臨價格高昂等一系列難題。

「達芬奇機器人」高昂的費用主要來自兩方面，一是其本身售價高，另外更重要的是耗材費用，每個機器人的「手臂」只能使用10次，使用10次後需要強制性更換。

國產手術機器人的出現，則有望降低治療成本，打破國外技術壁壘。在談到手術機器人的優勢時，苗延國告訴經濟導報記者，「機器人做手術，第一能確保手術的成功率，幾乎不會出現醫療事故；第二可以遠程醫療。」

在實現核心部件國產化和配套能力的背後，是威高在科研創新上每年投入銷售收入的5%以上，去年的投入就達到15億多元。與此同時，他們還與科研院所聯手，形成了產學研結合的市場化運作機制。

對於未來的發展，苗延國對經濟導報記者說，「我們下一步還是要在高科技產品、高檔產品方面加大研發力度，爭取到2020年，高檔產品達到90%以上。」

（責任編輯：崔晨 HX015）

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