未來不屬於互聯網公司 而是用好互聯網的公司

人工智慧，雲計算，不管我們怎麼暢想，人的想像力都有限，未來會超出所有人的想像。過去的20年是互聯網技術的年代，而未來的30年將是互聯網的時代。

互聯網會繼續加速的五個行業

很多人說，現在的實體經濟不好。其實你們仔細想像，實體經濟就沒有好過，大家做過的都懂。只是那些活下來的企業家說實業好做，但是死掉都不說話。

絕大部分的零售都在罵阿里，但其實他們應該問問自己：到底有沒有想過去擁抱互聯網？互聯網不應該成為替罪羊，更應該思考的是如何利用互聯網做得更好。

與其討論線上和線下是否公平競爭，但本質上是大企業和中小服務商的博弈。因為從來就沒有說，線上的企業不需要交稅。

第一、新零售

零售會變成新零售，主要是線上線下的結合。純電子商務還是會保持五年左右的高增長，但是我要思考的周期是10年。

我創業時就在想，我的爸爸沒有背景，也沒有資源，也沒在銀行工作的舅舅。既然沒有積累，也沒有資源。

既然什麼也沒有，那麼就需要比拼對於未來的判斷。誰對於未來的判斷準確了，誰就會贏。

我們思考的是：十年之內，純電商會很艱難，純零售也很艱難。而新零售是把兩者整合起來一起思考。以後的零售不是賣東西，而是要服務好客戶。

我們看美國的傳統零售，他們做得不錯的，因為他們都學會了服務，而不是簡單得賣東西。

第二、新製造

未來的製造業，關鍵是定製化和智能化。

我判斷，廣東地區的製造業會將會受到長三角新製造業的的衝擊。因為這裡太多的企業都是在進行標準化、流水線的裝配。

之前，我在上海也講過，淮海路、南京路的傳統零售一定會面臨電子商務的挑戰。同樣的問題也適用於今天的廣東。

定製化的特徵在於，如今手機打電話的功能只佔到20%。如果未來汽車業裝進智能系統，那麼駕駛的比例也會不到20%。

第三、新金融

傳統金融解決了「二八問題」：只要服務好20%的大企業就能賺錢，所以80%的消費者和小企業都借不到錢。

而新金融要解決那80%的問題，幫助小企業拿到錢。

比如說，我們螞蟻金服在印度的業務，手機可以直接開通網路服務。中國也一樣，支付寶對於支付體系的衝擊力非常大。

第四、新技術

未來的核心技術不會再圍繞PC為主了，資料庫會被重新顛覆。

我不相信彎道超車，基本上是十超九翻。我們應該換道超車。具體來說，移動的晶元上還有很多新的機會，但是在PC領域很有難度了。

第五、新能源

之前的三次工業革命，第一次是煤炭，第二次是石油，第三次則是數據。每一次的技術變革都是就業機會的變革。

未來30年，是體驗的競爭

人算不如天算，天算就是雲計算。

要警惕你的優勢變成約束你的劣勢。

互聯網不是高科技，是未來的基礎設施。未來不屬於互聯網公司，而是用好互聯網的公司。

應該思考Machine I，而不是AI人工智慧。讓機器做人做不到的事情，把機器變成人。讓機器成為人的合伙人，而不是競爭對手。

未來的競爭不是知識的競爭，而是智慧、體驗的競爭。教育的重點未來不將是知識的傳授，教育的重點將會是想像力和創造力及團隊精神。

教育的重點是想像力、創造力和團隊精神（育），不是知識（教）。知識就是力量，是工業時代的要求。

未來30年已經不是力量的競爭，而是服務別人能力的競爭，是體驗的競爭，所以女人在未來的30年將會蓬勃起來。其實阿里巴巴比較得意，我們47%的員工是女性，所以才會讓我們的體驗做得相對好一點，全男人就完蛋了。

我自己覺得，外星文明，首先我並不承認，沒有外星人這一說法，如果有外星人，是把人類看得太偉大了，只有外星文明可能存在，它跟人長得並不一樣。外星文明，你一無所知，它了解你，你不了解它，這是很可怕的事情，也許存在這樣的道理。

原標題：馬云：未來30年的五大行業機會

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！