新零售革新傳統物流別再讓企業繁瑣流程拖累「極速發貨」！

最新 09-06

9月5日，菜鳥網路總裁萬霖在北京舉行的「最後一公里峰會」論壇上表示，末端共享是趨勢，只有協同共享才能持續提升最後一公里的效率和體驗。萬霖表示，隨著庫存的可視化和打通，更加極致的末端配送需求也被激發出來。智慧物流的關鍵是智慧供應鏈、大數據演算法和自動化技術。

以盒馬鮮生為例，通過線上線下結合，可以提供30分鐘送貨上門服務。同時，天貓超市精選商品1小時送達、菜鳥裹裹兩小時上門取退、菜鳥驛站最後100米智能代收等等，更加極致的末端業態層出不窮。「極速發貨」得以實現的背後是企業「人、財、貨、客」高效協同。

統一管理業務系統

突破企業發展瓶頸

2016年雙11，對雷瓦和暢捷通T+來說，也是值得記錄的。雙 11 當天，雷瓦通過T+審核確認1.5 萬多張訂單、打單發貨 1.3 萬多張訂單。也就是說，雙 11 當天雷瓦通過 T+完成發貨近87%的訂單。

雷瓦（RIWA），私人造型小家電品牌，2012年創立於上海，如今已發展成一個全球年銷售超600萬隻美髮工具、銷售額億元左右、員工規模近百人的國際性企業。

雷瓦由電商起家，線上的電商渠道擔綱主力，但隨著線上市場的飽和，公司開始線下市場拓展、樹立品牌戰略、強化線下業務。面對不斷發展的線下業務和大體量的線上銷售需求，原有的管理系統已經不滿足線上線下統一管理，及業務財務一體化管理的需求。基於此，雷瓦於2016年 3 月應用了暢捷通工作圈平台上面向小微企業提供的財務精細化管理的應用--暢捷通 T+。

人財貨客一體化

高效協同生意管理

雷瓦應用的T+包括採購管理、銷售管理、庫存核算等進銷存管理，往來現金、總賬、出納管理等財務管理，及T-UFO、報表中心等報表管理。一方面解決了雷瓦以往線下手工統計效率不高、數據有失精準性等問題；一方面達成了線上線下庫存的同步；第三也會解決業務財務一體化管理的訴求。

與此同時，暢捷通T+進行了數據、客戶、單據上的融通，管理人員通過T+明細表，可以一目了然查看到進銷存、財務、報表等所有數據。在數據打通方面，T+也與各業務系統進行了打通。以與電商通的貫通為例，雷瓦通過電商通，對電商平台店鋪訂單進行抓取，當訂單傳到ERP系統後，由於這些訂單隨時會發生變化，如何快速敏捷處理訂單，內部必須快速進行溝通協作，對接訂單及後端管理業務，而這些進行的溝通和協作必須能夠與ERP和訂單進行對接。