奧創科技CEO趙曉遷:難的不是VR內容變現,而是你沒有那種堅毅的沉澱精神
編者按:
那些當初因情懷入局
VR的廠商,很多並沒有想像中過得那麼順利,他們或苟延殘喘,或半路出局;也有一些盲目跟風,意圖賺
「快錢」的廠商,結果卻是竹籃打水一場空。當然,也有一些廠商在
VR
中活得風生水起,情懷與麵包雙豐收,比如奧創科技(以下簡稱奧創)。近日,
VRPinea
頂著秋老虎的淫威來到奧創上海本部,欲讓奧創
CEO
趙曉遷與我們好好聊聊
VR
內容變現及
TO B
商業化應用的那些事。
奧創科技CEO趙曉遷
VRPinea
了解到,奧創最早成立於
2014
年
7
月,是由四個滿懷理想、熱愛科技的年輕人共同創立而成。正如他們所欣賞的《復仇者聯盟
2
:奧創紀元》中的機器人「奧創」一般,他們希望奧創也能擁有這種「永遠不會被消滅」的精神。
而奧創果然不負他們所望,作為一家集
VR/AR內容、製作、開發為一體的內容廠商,在創立的三年之中,奧創已完成
60
多個內容項目,涵蓋汽車、房地產、旅遊、娛樂、安全教育等行業。依託於準確的戰略發展方向和嫻熟的技術能力,奧創成為了少數幾個連續三年盈利的
VR
內容廠商,而今年他們更是給自己定下來「
1
個億流水」的目標。據悉,現已完成目標總量的
40%
。
眼光獨到+技術沉澱+人才培養=強大的變現能力
說實話,當趙曉遷說出
「奧創今年目標流水1
個億」時,小編很是吃驚。要知道現如今
VR
內容的變現模式並不是很清晰,各廠商都處於摸著石頭過河的探索階段,而趙曉遷的一席話,讓小編對奧創有了不一樣的認識。
「我們認為目前
VR
市場只有
TOB
能夠賺錢」,趙曉遷開玩笑道,「因此我們戲稱自己是『
2B
』公司。」確實當前
TOC
的盈利點並不多,奧創也早早看透其中的局限,故一早就在
TOB
方面布局,為客戶打造定製化的內容體驗。
《湖濱別墅》VR體驗
而在保證大方向無誤的同時,奧創也在不斷地進行自我技術提升,
「初嘗VR
時(
2014
年),我們覺得這是一種我們想要的表達方式,因此很看好
VR
的前景。但當時的硬體還很匱乏,我們抱著提前布局的心態,三年來不斷地專研於內容質量的提高。」
我們都知道,一個成功團隊往往離不開新鮮徐血液的持續注入,但
VR人才難尋一直是困擾著
VR
內容廠商們的難題,正如我們專訪
Epic Games
中國吳灝時,他也有提及「市場上
UE4
難覓」。而在這方面,奧創告訴我們,他們有著獨有的內容培養機制。
《雷克薩斯》
VR體驗
「
UE4
是近幾年才免費開放的平台,所以想在市場上招攬到有一定
UE4
基礎的人才是很難的」,對此趙曉遷作出了詳盡的解釋,「我們更多的是採取內容培養。首先,我們與
Epic
的關係很好,他們會為我們提供一些深度的支持。(這點吳灝也有提及)此外,我們鼓勵員工加強自我開發能力,並將這一能力運用到項目之中,以此打造更高質量的內容體驗。」
《瑞安地產》VR體驗
熱情擁抱汽車行業,用心雕琢每一處細節
正是基於這種
「邊製作邊研發邊沉澱的精神」,使得奧創擁有著出色的技術能力,打造了許多令人稱讚的VR
項目,如《
JEEP
自由光》。
VRPinea
早前曾詳細地介紹過該項目(傳送門:
環境實時同步,這點我只服Jeep自由光的
VR
試駕),而借著本次專訪,趙曉遷向我們詳細介紹了《
JEEP自由光》中的物理模擬系統。
《
JEEP自由光》
VR體驗
「汽車在行駛過程中,周圍的環境會隨之發生變化。我們不單單在車窗中將這一細節表現出來,在一些細微之處我們也很注意,比如反光鏡、後視鏡。」並表示,「
UE4
是一個支持自我開發的系統,我們藉助於
UE4
中一系列大數據分析和數據模擬,自我研發了一套實時物理模擬系統代碼。」
小編此前體驗《
JEEP自由光》也曾感嘆過體驗畫面的精美。小編了解到,目前奧創所製作的內容解析度已達
7-8k
,遠超市面大多數的
VR
內容體驗。但也許是畫面太過逼真,對
Oculus
不太適應,小編第一次體驗時還是感到些許暈眩。
《凱迪拉克
CT6
》
VR
體驗
《
JEEP自由光》之餘,奧創還打造了諸多與汽車相關項目,如《凱迪拉克
CT6
》、《蘭博基尼
VR》等。為了讓小編對奧創的汽車項目了解地更為直觀,趙曉遷還特意帶領我們參觀了奧創的大型實驗室,體驗了諸多項目,如《凱迪拉克
CT6
》。
與《
JEEP自由光》突出展示汽車的越野特性不同,《凱迪拉克
CT6
》則側重於體驗試駕,和讓用戶了解車體構造。最讓小編印象深刻的是,奧創竟然將發動機也
1:
1
模擬出來,每個零件都清晰可見,此乃處女座之福音啊。
腳踏實地的同時,力爭VR未來演進方向
作為深耕
VR行業多年的老兵,趙曉遷著眼於當前布局的同時,對於
VR
行業的未來也有著很多期許,「我們的內容依附於
VR
眼鏡這一載體所呈現,但可惜的是,目前市面上的
VR
眼鏡的體驗、價格、解析度等都差強人意。我們希望未來硬體廠商能夠推出更多體驗佳、性價比高的產品。」
《電建地產》VR體驗
而具體到內容方面,趙曉遷的回答是:
「我們希望能將設計團隊與技術團隊更好的結合,力爭把VR
內容質量打造得更好,為
VR
內容行業給出一個標準。」奧創並不自負於當前所取得的成績,提升自我的同時,還在不斷為
VR
行業著想。而
VR
正是在這樣一群有抱負、有理想、有行動力的廠商的努力下,才得以快速成長。
此外,趙曉遷還特彆強調道,
「我認為MR
會是未來發展的一個趨勢。基於一個特定的空間,玩家可以在其中自由活動,而玩家與現實事物的所有交互都將同步到虛擬世界之中,且玩家在虛擬世界中也能看到現實中的事物。」確實,從微軟近日來在
MR
方面動作頻頻也可看出,
MR
潛力無限。
《蘭博基尼》VR體驗
多人互動無線動捕系統,提前布局MR領域
趙曉遷對於
MR的看好,使得奧創在
MR
方面早早地布局。「我們目前有一套
MR
的多人互動無線動捕系統。玩家背上背包電腦後,可以在整個大空間範圍內自由行動,沒有線索等外界的束縛。」
關於這套多人互動無線動捕系統,趙曉遷解釋道:
「該套動捕系統的軟體部分,採用的是我們自研的SDK
。硬體部分,我們已與瑞立視簽訂了戰略合作協議,他們會為我們提供技術、宣傳等各方面的深度配合。」整合當前國內現有的優質
VR
資源,奧創更想將多人互動無線動捕系統打造成為一個以硬體為主,內容為輔的平台。
除了跟
VR廠商合作外,奧創還與中國航天科工集團公司(簡稱航天科工)
——
航天雲網合作,協助他們完成搭建,並提供內容解決方案,在北京中關村建造一個國家級的項目實驗室。趙曉遷說:
「
我們希望通過這個實驗室吸引客戶訂單,幫助行業滲透,真正把
VR
落地。
」
《綠地房產》
VR
體驗
誠如趙曉遷所說
「TOC
贏利點目前太少」,受多方限制,現階段
TOC
市場還未成熟,好在有
B
端業務讓廠商們堅持下去。根據市場的發展情況,制定發展的策略和方向,奧創用漂亮的營收證明了這條路的正確和明智,但在這數字背後,我們不能忽略他們過去三年的積累和沉澱。
成功,青睞每一個有準備的人。
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