大有科技李程：打通數據孤島，做大數據融合生態的推動者

大有科技作為國內首家大數據融合領域的先行者，其最大的優勢體現在能連接聯通、電信和銀聯這樣的巨頭，以及具備在後台建模的能力。但各方數據何其多，大有科技仍需不斷地將「橋樑」延伸到更多流量平台上，才能真正締造出一個大數據融合的帝國。

而眼下，大有科技需要加快市場布局的步伐，去強化和固化其行業地位，用自己的方式在這個領域站穩腳跟。

作者｜Forest

採訪、編輯｜小魚

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李程是典型的學霸。從小對物理學有著濃厚興趣的他，2003年因物理競賽成績優秀被保送至北京大學。2007年，李程在北大拿到了電子學、經濟學雙學位，但這個時間點距離他成為一名創業者還很遙遠。

北大畢業後，李程去美國深造，攻讀喬治亞理工學院的納米方向的博士學位。當年，納米技術被認為是對21世紀的高新技術有極為重要影響的一門學科，在李程的思維中，「納米是物理學的終極發展方向，人類到了這個階段就應該去研究這個東西」，但進了實驗室之後，他發現當時研究的內容十分前沿，甚至20年之內，其所學難以真正應用到工業生產中去。

在一番抉擇之後，李程認為做純粹的學術研究並非其興趣所在。於是，在攻讀三年拿到碩士學位後，他告別了在實驗室里死磕的日子。

然而當時，李程或許還沒有意識到，習慣探索本質的物理思維已經融入他的思想，並將影響他對未來創業的思考。

商機：打通數據孤島

離開實驗室的李程，萌生了創業的想法，但一無經驗，二無資金，讓他無從下手，於是他決定先去矽谷闖蕩一番。

來到矽谷，李程希望找尋有價值的項目，帶回國內去做，但這談何容易。期間，並未如願挖掘到自己的「金礦」，但卻結交了一些朋友。當時，一位朋友在國內做移動支付的技術開發，這成為了他回國的契機。

2011年，李程回國，到上文提到的朋友公司擔任市場和融資方面的副總。那一年，Apple Pay還沒有上線，國內移動支付市場也幾近空白。「回想起來，我看項目的眼光還可以，看得比較遠」。的確，在6年後的今天，我們已經對「手機付款」習以為常。

入局移動支付領域後，李程開始積累創業經驗。一段時間之後，他在一位投資人的支持下，以合伙人的身份成立了眾聯享付科技股份有限公司（以下簡稱「眾聯科技」），繼續深耕移動支付領域。

隨著業務的深入，2013年，眾聯科技與中國銀聯達成戰略合作關係，成為了當時唯一一個非金融機構與銀聯建立戰略合作的企業。2016年春天，眾聯科技完成新三板掛牌，目前正在為登陸創業板做準備。

在眾聯科技期間，李程親歷了一家初創公司由小至大再到上市前的全過程。「在一個小公司，什麼時候做加法或減法，如何管理人和把控效率，如何做戰略判斷……這些過程讓我受益良多。」這段經歷，讓李程快速成長。當眾聯科技漸入正軌，他也開始考慮做自己想做的事業。

做什麼？物理思維開始發揮作用。

2014年前後，大數據迎來風口，資本瘋狂湧入。而大數據也不負所望，在各行各業中發揮巨大價值。但李程發現，市場上的數據大多是孤立的。例如，每個人的數據，以不同的內容形式存在於運營商、銀聯、各種APP以及「BAT」之中，它們相互之間是孤立的。

李程堅信，從人類社會發展的角度而言，這些數據必然會融合到一起。「這是一個終極形態，不以某個個體或組織的意志為轉移，可能我活到80歲看不見了，但多年之後社會必然會發展成這樣，那麼在這個過程中你做什麼都是對的。」

融合：做運營商和銀聯之間數據的橋樑

說做就做。帶著頗具物理色彩的思維，李程開始投身數據融合領域。

於是大有秦鼎科技有限公司（以下簡稱「大有科技」）成立，CEO李程。用他的話說，「大有科技就是要做數據融合的橋樑，讓孤立的數據建立聯繫。」

革命的方向已定，但要實踐並落地，難度可想而知。

但這位年輕的CEO對自己和這個事業都有信心。此前，眾聯科技與三大通訊運營商（移動、聯通、電信）、銀聯都建立了合作，在戰略合作和思維碰撞中李程與巨頭們建立了了解和信任，所以李程有這種天然優勢將各方的數據聯繫在一起。

在團隊的努力和無數次的溝通工作後，大有科技如願成為了運營商和銀聯之間數據融合的橋樑，其獲得了在各巨頭後台建模的許可權。當各大流量巨頭的數據得以連接和融合，意味著巨大的市場潛力和諸多商業契機。

通過數據融合，大有科技可以將某一名運營商在網用戶與該用戶持有的各個銀行卡聯繫起來，從而分析該用戶的消費行為，資產狀況；大有科技也可以通過用戶的上網日誌與支付信息，分析其喜好等特徵。依託數據融合，大有科技可以提供更加完整的個體畫像，能為合作客戶或第三方平台提供更精準、更全面的服務。

目前，大有科技的業務主要集中在提供定製化數據服務，包括諮詢報告、風險控制、精準營銷等。「根據客戶的需求（例如查詢過去一周3次訪問京東並消費的人），在合作運營商及銀聯的後台建模獲取數據，再通過相應的演算法和分析，為客戶提供不同的數據服務。」

憑藉上述定製化數據服務，大有科技從成立之初便具備造血能力，能夠實現盈虧平衡。2017年中，大有科技已經完成了Pre-A融資，由耀途資本及璀璨資本投資。

根據規劃，大有科技還將在今年內陸續推出三款標準化產品。一是基於運營商和銀聯融合數據的風控類產品，該產品能夠輸出一個相對完整的個人消費能力和線下的消費特徵；二是針對金融和保險行業的失聯客戶找回產品，即通過融合後的數據找到逾期還款失聯戶的其他聯繫方式；三是針對教育行業的精準營銷產品。

在李程看來，這三款產品所對應的行業需求較大，盈利能力強。目前為止，大有科技基本能夠憑藉定製化數據服務實現盈虧平衡，而當標準化產品上線後，李程期待公司業務能夠取得爆髮式增長。

目標：締造一個數據融合的帝國

我們不妨也用物理思維猜測一番，當數據融合的大勢不可逆轉，已經率先涉足這個領域的李程，會有怎樣的目標？

「如果讓我來選，最終肯定是要開放的。我做完融合後把自己作為一個平台開放，因為有太多的人沒有這個資源門檻，他拿不到這些融合的數據。而我不認為自己足夠聰明，數據融合之後能夠產生的產品是什麼樣，我自己一定是想不全的。所以應該把個平台開放給每一個聰明且富有創造力的大腦。」

李程的終極目標是要將數據融合的能力開放，做一個開放的平台甚至生態，類似安卓那樣，其他玩家可以基於平台開發各種產品。李程把這個平台或生態稱為「鑽石礦」，而他歡迎其他玩家來這裡找尋屬於自己的「黃金礦」。

「如果最後數據融合的體量太大了，它不歸我所有了，沒關係。我就希望這個事情在我手裡做成。」

當然，現在來探討未來，還有些為時過早。在李程看來，儘管未來社會一定會發展成數據集中化的社會，但他還是要按部就班地走。

目前，大有科技最大的優勢體現在能連接各個數據資產擁有方，包括運營商、銀聯等巨頭，以及具備在後台建模的能力。但各方數據何其多，大有科技仍需不斷地將「橋樑」延伸到更多流量平台上，才能真正締造出一個數據融合的帝國。

「在通往數據大融合的路上，我們選取的這條路徑相當於在巨人中間跳舞，雖然目前跳成了，但其實充滿危險，之後還要去強化和固化自己的地位。當有一天，我們作為橋樑能連通越來越多的數據平台，我們所扮演的角色才更重要。」

大有科技作為數據融合領域的先行者，將逐漸提升品牌知名度，同時其服務效率也將隨著經驗的積累而提升。李程並不擔心後來者會趕超他，「這個事情我跑了一年多，我不認為別人想跟進的話會比我快，而且各種演算法和模型我已經申請了知識產權保護，我們總會走在後來者的前面。」目前，李程要做的就是腳踏實地不停歇地往前走，像斗轉星移，日月更替。最終，讓該發生的發生。

正如李程所說的創業格言「世界該是怎麼樣的，最終就會發展成什麼樣」，曾因物理競賽成績優秀被保送北大的他，習慣用物理思維感知世界的本質。正因如此，他堅定認為未來社會的大數據一定不再孤立，而將數據融合併應用，就是他要堅持做的事。

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封面設計：楊帥先 排版：陳光 校對：陳光

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