蘋果開發者網站疑似遭黑客攻擊 開發者地址被改為同一個俄羅斯地址

據外媒報道，周三在社交上媒體上出現了一些針對蘋果開發者網站的投訴，一些開發者的賬戶地址被改為俄羅斯的同一個地址，從而引發人們猜測該網站可能存在某種安全漏洞或遭黑客攻擊。MacRumors首先報告了這個問題。

一位名叫David Negron的開發人員（自稱是Productiontrax.com的創始人）首先注意到這個問題，他發推文稱，「所有開發者的帳戶地址都被顯示為俄羅斯的一個地址。」

另一位開發人員@Kaiusee發推文稱，他檢查了四個不同的蘋果開發者帳戶，發現所有賬戶都顯示了相同的地址：「bul. Novatorov, Saint-Petesburg, Leningrad, 198216, Russian Federation。」

目前尚不清楚是否是某種內部錯誤，還是受到黑客的攻擊。蘋果開發者網站幾個小時前暫時無法訪問，稱需要進行「維護」。 不過現在已經恢復正常。 2013年，蘋果開發者網站因遭黑客攻擊而致使幾天無法訪問。

近日，美國紐約和洛杉磯有些地方出現了大型的戶外廣告牌，其設計簡單粗暴，用白底黑字傳達出一個明確的信息「Netflix就是個笑話（Netflix is a joke.）」，有人懷疑這或許是行為藝術家的惡作劇？但是據Variety報道其戶外廣告牌就是Netflix自己推出的，聯繫到Netflix近期正在計劃推出許多喜劇節目，著名喜劇演員傑瑞·宋飛的單口喜劇特輯「Jerry Before Seinfeld」，將於9月19日於Netflix首播。

北京時間9月7日早間消息，據路透社報道，歐盟各國財長計劃於下周討論如何通過改變法規來對谷歌和亞馬遜等數字化跨國公司增加稅收。網路巨頭因為支付的稅金過低而在歐洲面臨越來越大的壓力，但歐盟各國卻發現，由於現行法規限制將徵稅許可權制在這些公司擁有物理存在的國家，因而很難加稅。

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歐盟輪值主席國的愛沙尼亞為9月15日至16日在塔林舉行的歐盟財長非正式會議準備的文件中表示，相比於實體企業，目前的法律框架對數字化公司更加有利，導致歐盟成員國無法獲得有價值稅收收入。

愛沙尼亞提議對國際稅收法規進行修改，更改「常設機構」的概念，以便數字化跨國公司能夠因為他們所創造的價值而被徵稅，而不僅僅在他們設有物理設施的地方繳稅。

在此之前，多個歐盟國家都在與大型數字公司就補繳稅款事宜展開談判，但仍然面臨法律障礙。

法國法院今年7月裁決裁定谷歌沒有義務按照法國政府的要求補繳11億歐元（13億美元）罰款，因為他們在法國沒有「常設機構」，而是從愛爾蘭開展業務。

根據愛沙尼亞的提案，即便沒有物理存在，大型數字化企業也有義務在其創造利潤的國家繳納公司稅。「虛擬」常設機構足以支撐他們的納稅義務。

這項提案突破了經合組織（OECD）成員國達成的現行國際徵稅原則，歐盟、美國、日本等富裕國家都包含在內。

28個歐盟成員國都對稅收問題擁有一票否決權，他們中的一些國家之前已經否決過相關改革。

為了避免很快遭到否決，愛沙尼亞建議在未來幾個月討論這個問題，以便在12月達成共識。該國還認為，歐盟層面的共識之後還應該用來推動國際層面的改革。

事實上，為了避免歐洲經濟喪失競爭力，如果不對國際規則進行修改，歐盟層面的法規短期內也無法改變。

據《華爾街日報》北京時間9月7日報道，東芝公司的部分董事正在為公司接受富士康科技集團對存儲晶元部門的報價作最後努力，艱難應對日本政府施加的壓力，後者希望選擇一個與中國關係不太密切的競購方。 知情人士稱，富士康為東芝快閃記憶體晶元部門提出的報價超過2萬億日元(約合184億美元)，稍高於兩家對手提出的報價。

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一家對手是美國西部數據公司牽頭的財團，另一家是私募股權公司貝恩資本牽頭的財團。

富士康的收購要約中可能包含來自美國和日本主要商業合作夥伴的支持，包括蘋果公司、軟銀集團。蘋果不予置評。軟銀CEO孫正義(Masayoshi Son)曾把富士康董事長郭台銘稱之為「一位真實、親密的朋友」，他在近期表示，對於在東芝交易上可能為富士康提供幫助持開放態度。

知情人士稱，在東芝內部，富士康財團正在得到部分董事的公開支持。這些董事稱，由於晶元業務是東芝的最大利潤來源，東芝最好保留晶元部門，但是如果一定要選擇出售的話，東芝需要獲得一個最高報價，這樣才能讓剩餘業務存活下來。

在核電子公司西屋電氣在3月份提交破產保護後，東芝正在艱難維繫公司的運營。截至今年6月30日，東芝的負債比資產總額多出近50億美元。

支持富士康的一方認為，其收購更有可能獲得反壟斷監管部門的批准，因為富士康牽頭的財團並不包含任何存儲晶元製造商。他們表示，富士康在科技行業的廣泛人脈將幫助東芝晶元部門賣出更多晶元，並與存儲晶元市場領頭羊三星電子競爭。

不過，知情人士稱，富士康在競購中依舊不被看好。日本政府官員很早以前就表達了擔憂：如果富士康勝出，那麼東芝的技術就可能泄露給中國，因為富士康在中國建立了廣泛業務。支持富士康的一方表示，富士康將會把技術和員工留在日本。

日本政府正在推動東芝董事會接受西部數據提出的報價。西部數據與東芝在日本聯合運營著一家存儲晶元合資公司，已威脅利用國際仲裁程序和其它法律措施阻止不受其青睞的任何交易。

東芝、富士康、西部數據以及日本經濟產業省不予置評。

日本政府官員已表示，他們希望看到東芝的問題得到快速解決，一定程度上是因為這樣能夠讓東芝專註於福島核反應堆的污染清除工作。東芝與西部數據以外其他任何公司達成的交易，將面臨更大失敗風險，因為西部數據已表示能夠阻止任何對手提出的競購要約。

但是，西部數據在東芝晶元部門內部面臨強大的反對聲音，這源於雙方在出售交易上的積怨。知情人士稱，東芝晶元部門的高層人士威脅稱，如果西部數據勝出，那麼他們將全體辭職，並帶走頂尖工程師。

西部數據財團成員包括私募股權公司KKR。貝恩資本財團已經與韓國晶元製造商SK海力士達成合作。

有日本官方背景的日本產業革新機構和日本政府全資擁有的日本政策投資銀行，也表達了加入兩大財團之一的興趣，但不會選擇富士康，目的是讓日本實體保留東芝晶元部門的多數控制權，確保技術不向海外泄露。

為了緩解東芝內部的不信任，西部數據已提議至少在初期不加入競購財團，但是細節並不清楚。東芝與西部數據在今年時斷時續的談判常常在一個問題產生摩擦：西部數據最終能夠獲得東芝晶元部門的多大控制權。

發燒遊戲玩家們對顯示器的刷新率有很高的要求，但對於大多數用戶來說，顯示器的顏值可能更加重要。如果你想要選購一款 27 英寸的 IPS 超窄邊框顯示器，同時覺得 2K 解析度（2560×1440）、60Hz 刷新率、以及 4ms 的響應時間已經夠用，那麼飛利浦的 276E8FJAB 或許是一個不錯的選擇。此外，其亮度 350 cd/㎡、靜態對比度 1000:1、覆蓋 114% NTSC 和 132% sRGB 色域。

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[編譯自：TechReport]

這幾年，共享經濟已經在國內無人不曉，在共享經濟方面的創業更是雨後春筍。而今年以來，共享單車在國內成了繼「網約車」之後，另一共享經濟的成功。國內的共享單車火到了什麼地步？紅橙黃綠青藍紫，各種顏色不夠用不說，連「青銅、白銀、黃金」聖鬥士都出動了。隨著單車數量的爆髮式投放，擠占公共空間、無序停放等諸多問題，也成了近期的熱門話題。

文/楊中奇

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德國IFA電子消費展上周在柏林召開，筆者在報道展會的期間，卻發現了柏林街頭也出現了共享單車的身影。不過著實被每天12歐元的使用價格所震驚了，要知道依照現在的匯率，在德國使用24小時共享單車要將近100元，而這幾乎已經達到國內共享單車成本的一半了。

今天筆者就帶領各位一探德國共享單車的究竟。

德國共享單車價格「水深火熱」

根據德國媒體Lecturio Magazine的調研數據顯示，2016年，德國首都柏林的人均月收入為3703歐元，約合人民幣28840.6元。而同年中國首都的人均收入為7706元。

在德國使用30分鐘共享單車，價格大約為1.5歐元，國內則是0.5至1元人民幣不等。拋開匯率等因素，柏林的共享單車價格，對於當地人來說依舊不便宜。

柏林的共享單車玩家格局卻和國內類似，最常見的包括兩家。一是德國鐵路和當地超市Lidl合作推出的Lidl-Bike，另一家則是位於萊比錫的公司與運營柏林公共交通的柏林勃蘭登堡交通公司合作推出的Next-Bike。此外還有傳統自行車租賃的公司Berlin and bike等。

而在收費模式上，柏林街頭的共享單車和國內還是有所差別的。眾所周知，國內的共享單車採用押金+單次使用付費的模式。德國則採用年費+單次使用付費的模式。

Lidl-Bike每年的年費3歐元，而單次使用前30分鐘1.5歐元，之後每30分鐘增加1歐元，每天15歐元封頂。Next-Bike則是錢30分鐘1歐元，之後每30分鐘1.5歐元的價格，同樣的15歐元封頂。不過持有德鐵優惠卡、學生證認證用戶可以享受到Lidl 12歐元封頂的價格。

除了基本的計費模式外，兩家企業也都推出了套餐模式。Lidl的「舒適」套餐可以選擇每月9歐元或每年49歐元的費用，之後則可以享受到前30分鐘0.5歐元、一天12封頂的「優惠」。Next-Bike則有包日、包周、包年三檔套餐可以選擇，對應的是3歐元每日、15歐元每周、50歐元每年的基礎資費，套餐內每日可享受前30分鐘用車免費的優惠。

車輛少 騎行體驗不比國內

真正讓國內共享單車火爆的因素，無疑隨時隨地可取、隨時隨地可停，而柏林的共享單車，卻都有停靠站這一概念。實際上為了鼓勵用戶把車放回停車點，Lidl-Bike還為歸還車輛的用戶提供0.5歐元的優惠券。

對於Lidl-Bike，通過和當地超市的合作，依靠超市布局停車點的設立成本還是要更低的。除了Lidl超市，這家共享單車公司也在拓展S-Bahn和U-Bahn的停車點。Next-Bike則是直接在線下鋪設「單車站點」。

相比國內已經泛濫成災的共享單車，柏林街頭共享單車的數量也是和國內比不了的。一條街走過去，不刻意尋找基本看不到什麼單車。

以Next-Bike公開資料顯示，2017年春天該公司向柏林一共投放了2000輛單車，今年預計共向柏林700個站點投放5000輛單車，平均每個站點車輛不足10輛，這其中還不包括損壞設備。

車輛配置上，國內的GPS定位逐漸成為標配，很多公司還提供電動車輛、USB充電甚至雨傘等裝備。柏林的兩家共享單車，卻是簡單到不能再簡單的自行車，不能聯網定位，甚至Next-Bike還在用非常龐大的馬蹄形鎖。Lidl-Bike則掃碼功能基本也是沒有，必須手動在app里輸入車輛編號，之後再將得到的密碼輸入車身上的觸屏開啟車鎖。

不過德國的共享單車也有優勢的地方，比如Lidl-Bike就在騎行中提供了「暫停」模式，選擇後可以有15分鐘的不計費時段，方便使用者去個廁所或者上個超市。同時「暫停」的車輛也不能被其用戶使用，防止人回來車沒了的尷尬。

此外上文提及的Berlin and bike除了單車還有雙人車、親子雙人車甚至「倒騎驢」的車型可以選擇。

德國共享單車為啥火不起來？

實際上，從共享住宿Airbnb到共享出行Uber，共享經濟這個概念本來是個外來的和尚。然而共享單車這件事似乎在海外市場進展都不如國內。而就柏林這一個城市，因素主要可以分為以下幾點：

1.物價水平較高：雖然上文提及柏林地區的人均收入比中國市場要高很多，但物價水平也是國內的幾倍。以一瓶550ml的可樂為例，國內一瓶可樂3塊錢，在德國基本就是3歐元。同樣次數和時長的共享單車使用，花費佔比德國要高於國內。

2.移動網路普及度較低：在柏林大概一周的行程，給筆者帶來最痛苦的體驗就是，網路信號會在4G、3G甚至2G之間頻繁切換。而同樣採用中國移動海外的流量漫遊，這樣的情況卻從沒在日韓等地區出現過。

這就造成了德國共享單車配置都相對傳統，你想想，如果把國內的智能鎖放到柏林，趕上個信號不好的地方，那就相當於作廢了。

同樣，移動網路覆蓋較差帶來的接連問題就是移動支付和互聯網公司的欠發達。據德國調研機構數據顯示，柏林移動支付用戶比例不超過20%。

3.汽車工業的發達：眾所周知，在全球汽車工業中，德系企業是濃墨重彩的一筆，賓士、寶馬甚至大眾在全球市場的成功已不需要重複。而對於柏林本土，這種汽車文化更是不言而喻。

在當地生活了7年的導遊介紹，柏林家庭平均擁有車輛都在1輛以上。柏林人特別喜歡獨自開車，甚至很少全家人共用一輛汽車出行。

這隨後也帶來了交通擁堵的惡化。柏林政府曾嘗試通過限號行駛來緩解交通，但德國人寧願選擇再買一輛車，也拒絕採用其他交通方式出行。

總結

就在上月底，德國最大、最權威的經濟類商業新聞雜誌周刊《經濟周刊》認為大多數中國共享單車企業儘管發展迅速卻不賺錢，前景堪憂。原文甚至稱「共享的繁榮最終可能破滅，共享單車的商業模式無異於白痴經濟」。

實際上，原文最大的錯誤就是使用了德國單車的平均成本和收費成本去要求中國市場。產能過剩導致的擠占公共空間、無序停放確實急需解決，但任何產業的發展都是經過了爆發、洗牌之後才能逐漸穩定，共享單車也不例外。

不過德國對於單車、機動車、停車區域的規劃，居民對於公共設施的態度，值得我們好好學習。

據科技網站arstechnica北京時間9月7日報道，上個月，一位谷歌光纖（谷歌公司發布的超高速網路服務）用戶，僅僅因為欠費12美分即遭到斷網待遇。如果該項目仍想持續運營，改善這類讓不如意的用戶體驗，勢在必行。以下為報道詳細內容： 上個月，美國堪薩斯居民維多利亞·塔尼（Victoria Tane）的谷歌光纖網路服務停止了運行。

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谷歌拒絕為其提供互聯網連接服務的原因竟然是，由於銷售稅上升、電子郵箱未使用，以及客戶賬戶系統自動化等一系列小概率事件，維多利亞欠費了，欠費金額為12美分。她與客服聯繫後，谷歌光纖迅速恢復了她的網路服務，同時減免了其12美分的欠款。但這一事件，凸顯了谷歌光纖可能需要解決的一個問題，即，如何防止用戶因少量欠費而斷網。

位於密蘇里州的《堪薩斯城明星報》於昨日詳細介紹了這一事件。

堪薩斯州密蘇里州明星昨天詳細介紹了一個故事。塔尼使用的是谷歌光纖的5Mbps互聯網服務，無需每月付款，只需支付300美元的安裝費用。谷歌光纖已不再向新用戶提供該套餐，但是已註冊並支付安裝費用的客戶可以繼續使用該服務，時間為7年，不再需要支付其他費用。

塔尼一年前，「支付了所有費用，300美元的安裝費，以及25.08美元的稅，交易達成。免費使用7年。」

之後的故事：

然而，谷歌光纖並沒有以這種方式為她提供服務。相反，300美元目前僅提供了1年服務，且官方確認，300美元的費用被分攤到了前12個月，費用為25美元，但稅費另算。當銷售稅率從8.35％上升到8.475％時，塔尼的賬戶被要求支付了追加的額外稅額。

「年底時，我就欠下了12美分的稅」，塔尼在服務被切斷後獲知。

當她的服務首次無法使用時，塔尼表示，她當時認為一定是自己的終端出現了問題。但是經過兩天的不斷嘗試，一直無法成功聯網，她才找到了谷歌光纖的客戶服務。「當她打來電話時，客服告知塔尼，她的服務已被暫停，」《明星報》寫道， 「原因是欠費12美分。谷歌光纖後來表示，他們曾發送過一封郵件以及兩條語音信息，試圖聯繫用戶。」

塔尼表示，她沒有看到電子郵件，因為他們發送的是Gmail，這是在她去年購買谷歌光纖服務時設置的帳戶，但自己從未使用過。但是，當塔尼表示願意支付12美分時，她被告知，谷歌光纖不接受低於10美元的支票。

塔尼不得不「用信封郵寄了12美分」，但實際上，「谷歌光纖又減免了12美分的欠費，在一小時內恢復了塔尼的服務，同時為她的賬戶充值了30美元」 現在，這筆錢不會有任何用處，因為她仍然可以免費使用6年的5Mbps服務，也並沒有計劃升級到100Mbps或千兆級網路的打算。

Tane「提供給一個信封帶一角錢和兩便士。相反，「公司原諒，在不到一個小時內恢復了Tane的服務，並將其賬戶記入30美元。」現在，這筆信貸不會有任何用處，因為她仍然有6年的免費5Mbps服務，並沒有計劃升級到100Mbps或千兆級。塔尼使用互聯網服務來經營一家小企業，但是她表示，5Mbps的服務足夠滿足她的需求。

谷歌光纖對《明星報》表示，公司對待塔尼的方式與對待任何有餘額欠費的客戶一樣，會「反覆嘗試聯繫塔尼女士解決問題。谷歌光纖重視客戶，我們與塔尼女士一起恢復了她的網路服務。

當地時間 9 月 5 日，因偽造論文圖表，日本著名生物學家、東京大學教授渡邊嘉典（Yoshinori Watanabe）於 2015 年發表在《科學》（Science）的論文被正式撤回。這是渡邊嘉典 5 篇涉嫌圖表造假的論文中，第一篇被撤回的。去年 8 月，東京大學收到匿名舉報信，稱包括渡邊嘉典在內的 6 個東京大學實驗室涉嫌論學術不端，覆蓋 22 篇已發表論文。

當年 9 月，東京大學啟動調查。

2017 年 5 月，東京大學完成調查，並於 8 月正式宣布調查結果，稱渡邊嘉典的 5 篇論文存在圖表造假和捏造數據問題。這 5 篇論文在 2008 年 -2015 年期間，各自發表於《科學》（Science）、《自然》（Nature）、《EMBO》三本國際知名學術期刊。而其他遭舉報的 5 個研究團隊經調查發現，論文所用圖表的錯誤較次要，不構成偽造。

現年 56 歲的渡邊嘉典曾是細胞分裂領域的知名學者，多項研究成果為同行所證實，成為細胞分裂領域的重要依據。因為在細胞減數分裂上做出貢獻，渡邊嘉典不僅獲得了 2015 年日本朝日獎，還曾獲得學士院學術獎勵獎等。

渡邊嘉典。

造假是對科學家最嚴重的指控。造假嫌疑得到東京大學官方坐實的渡邊嘉典幾近身敗名裂，不僅實驗室成員集體辭職，日本文部科學省還停發一筆總金額達 370 萬美元的科研資助（原定 2018 年到期，為期 5 年）。

東京大學還在 8 月表示，將調查渡邊嘉典的其餘發表論文，再根據結論做出處理。而因為 5 篇涉事論文涉及到日本文部科學省等部門共計 15 億日元（約合人民幣 9000 萬元）的研究經費，據報道，東京大學和文部科學省在協商返還相關經費。

承認多處圖表出錯，但稱「不影響論文主要結論」

在《科學》論文被撤回的同時，渡邊嘉典團隊做了簡單說明，並附上了訂正後的圖表。他們承認，在原論文中，一些用於對比的圖像數據是出自不同的成像條件，沒有設置一致的參數，有的圖像還被錯誤標識或為了對比而進行了不恰當的「調整」。

「基於在論文中我們是根據原始數據圖表計算的信號強度，我們相信上述變動不會影響論文的結論。」 渡邊嘉典團隊寫道：「但因為這些諸多錯誤，我們決定撤回該論文。」

承認存在錯誤，但咬定錯誤不影響論文結果，這樣的立場貫穿著渡邊嘉典在得知調查結果後的態度。今年 6 月，在東京大學正式公布調查結果前，渡邊嘉典發表公開聲明，在向科學共同體表達歉意的同時，表示相信這些錯誤不影響 5 篇涉事論文的主要結論，並稱正和三家期刊聯繫，討論怎麼解決圖表錯誤問題。

5 篇涉事論文中，最早做出處理的是渡邊嘉典於 2011 年發表在 EMBO 的論文。今年 1 月，EMBO 發表勘誤，修改了部分錯誤圖表。

此次撤回《科學》論文，是第二篇進行「善後」，也是第一篇遭到撤稿的涉事論文。至於渡邊嘉典另一篇於 2010 年發表在《科學》的涉事論文是否也會被撤稿，《科學》雜誌一位新聞發言人對「撤稿觀察」發表，在和渡邊嘉典溝通後，考慮到 2010 年論文涉及的錯誤較少，目前正考慮以勘誤的形式進行處理。

5 篇涉事論文中還有兩篇發表於《自然》雜誌，目前期刊還未做出勘誤或撤稿決定。

董明珠的「造車計劃」自誕生之初，就受到市場質疑。日前，董明珠對外接受媒體採訪時首談銀隆和格力的關係，她表示，銀隆與格力是互補的關係，銀隆給了格力一個巨大的平台。在過去幾年裡，董明珠帶領格力在多個領域進行多元化嘗試，汽車產業就是其中之一。不過，她表示，格力不會對任何產業都「跨界」，不會隨波逐流進入很多家電企業都在做的地產業。

（原標題：格力已為員工開建3000多套住房 董明珠表態不進入地產）

■本報記者 賈 麗

「格力是家電行業唯一一個不做房地產的。」

同時，董明珠稱，格力有今天，靠的是不斷的創新。「格力這5年為國家創造的稅收超過了600億元，而過去21年加起來只有200億元，我們這5年創造的是過去21年的三倍。」

她透露，格力已經在珠海開始建3000多套的「兩房一廳」，要讓每個員工不用為一套房子辛苦一輩子。

銀隆和格力是互補關係

談及銀隆和格力的關係，董明珠表示：「銀隆與格力是互補的關係。汽車需要空調、模具、智能裝備，這些都是格力所具備的。所以說，銀隆給了格力一個巨大的平台，對格力來說，這非常有價值。」

業內人士認為：「董明珠所指的巨大平台，應該是格力的多元化機遇。近年來，董明珠帶領格力多次嘗試跨界，進入小家電、手機等多個領域，但未取得明顯效果。而通過銀隆對汽車產業的介入，是格力多元化的又一次嘗試。」

格力電器半年報顯示，上半年，公司實現營業總收入700.2億元，較上年同期增長40%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤94.5億元，較上年同期增長48%。其中，格力電器空調業務上半年營收546億元，占其收入的78%。也就是說，目前格力的主要收入還是來自空調產業。對於格力而言，在競爭日益競爭的空調市場，加速擴大其他收入的貢獻力，是極為重要的。

根據半年報數據，格力與銀隆在上半年已簽訂的銷售合同金額達到65億元，已確認收入8.9億元。

業內分析人士認為，由於銀隆今年的生產銷售主要集中在下半年，因此對這塊營收的預期可以在下半年得到驗證。

董明珠透露：「格力未來的智能家居也少不了儲能，銀隆的電池技術將給予格力極大的支持。」

雖然董明珠一直帶領格力嘗試進入了多個產業，但她表示，有一個產業，格力不會進入，那就是地產。「現在流行『跨界』，都去做別人在做的事情，但我從來不隨波逐流。比如，格力是家電行業唯一一個不做房地產的。」董明珠說。

格力去年納稅600億元

有消息稱，雖然格力電器空調業務上半年營收546億元，而美的集團空調業務也高達500億元，在格力賴以生存的空調市場，它的優勢正在一步步被美的集團追趕、蠶食。

董明珠說，在空調領域，格力絕對是排名第一的。格力有今天，靠的是不斷的創新。「格力這5年為國家創造的稅收超過了600億元，而過去21年加起來只有200億元，我們這5年創造的是過去21年的三倍。」

同時，董明珠透露，格力已經在珠海開始建3000多套的「兩房一廳」。「我們要讓每一個員工都有安居樂業的感受，不用為一套房子辛苦一輩子。」

智能製造快速擴張

而對智能製造版圖的加速擴張，顯現格力的全球化野心。

董明珠表示：「格力電器要打造百年企業，所以我們的規劃都是以百年為基準。」

據悉，目前格力已經開始了智能裝備的全面規劃布局，根據產業分布現狀，公司選擇珠海、武漢、杭州、成都四地作為格力智能裝備的主要研發或生產基地，現格力智能裝備產品已覆蓋了伺服機械手、工業機器人、智能倉儲等多個領域，超百種規格產品。

董明珠稱：「在全球化的競爭環境，格力不僅停留在空調領域，還進軍了智能裝備領域。在四年多時間裡，我們自主研發了近100種自動化產品，覆蓋了工業機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域，擁有20多項設計專利。」

格力電器半年報顯示，上半年，格力的其他業務收入為26.8億，同比增長77.8%，其中智能製造數據今年首次單列，規模達到9.6億元。

業內人士認為，為實現下一個「千億」的目標，公司迫切尋求轉型，尋找新的收入和利潤增長點。智能製造或將成為引領格力下一個10年發展的重要業務模塊。

9月7日消息，據Futurism報道，社交網路Facebook下屬人工智慧（AI）實驗室開發出一款動畫聊天機器人，它能在交談過程中對人類的面部表情做出自然反應，以至於志願者們認為，它的反應幾乎與人類沒什麼差別。

我們中的絕大多數人都能直觀地理解其他人的面部表情。在交談過程中，數以百萬計的微小肌肉運動改變了我們眼睛、嘴巴以及頭部的位置，向我們的同胞發出我們正在作何思考的信號。這些無意識的動作讓我們成為獨特的物種，但它們也讓機器人模仿人類變得異常困難。更有甚者，這種模仿看起來很恐怖，因此形成了所謂的「恐怖谷效應」。

Facebook下屬AI實驗室的研究人員讓我們距離攻克這個障礙又近了一步。他們開發出一個由AI演算法控制的動畫聊天機器人，並設計用於在Skype對話期間監測人類面部的68個點。隨著時間的推移，這個AI機器人學會了對其所看到的事物做出適當反應的能力，例如點頭表示同意，眨眼代表驚奇，或者在對方話語中發現有趣的東西時大笑等。然後，志願者們觀看了這個機器人對人類對話的反應，認為這是一種自然的、類似人類的反應。

圖：Facebook演算法能夠理解人臉上的變化值，並從4到-4的維度表示。研究人員指出，每個維度代表了臉的不同側面，比如它的方向或嘴巴的位置。

Facebook的AI實驗室將在9月底的國際智能機器人和系統會議上展示這款機器人。目前，這款機器人可在非常基本的動畫中顯示出反應，所以這個演算法可能還不能直接跳轉到更現實的類人機器人身上。特拉維夫大學AI研究員戈登·戈登（Gorden Gordon）表示：「對AI來說，真正理解面部交流而不僅僅是模仿它是非常重要的，真實的面部表情是基於你的想法和感覺而展現的。」

即便如此，我們似乎越來越接近這樣一個時代：AI技術讓機器人變得更像人類，更難區分開來。Facebook的AI實驗室已經看到聊天機器人創造出自己的語言，而劍橋大學和麻省理工學院的研究人員已經開發出一套系統，可以從面部表情判斷出人類的痛苦程度。

有了這樣的進步，我們很容易就會認同美國連續創業家伊隆·馬斯克（Elon Musk）的觀點，他認為AI是人類的巨大威脅，或者至少我們無法與智能AI相處得很好。但是，隨著其他Facebook的AI機器人努力幫助改善用戶的心理健康，讓機器人變得更像人類以便幫助我們自己似乎越來越有可能成為現實。（小小）

蘋果前腳剛被傳出打算競購「007」系列拍攝權的消息，後腳便傳出又僱傭了 4 名視頻行業高管加入該公司的視頻團隊。而蘋果今年早些時候已經陸續從索尼和 WGN 挖來了三名高管。蘋果從索尼影視電視雇來了 Kim Rozenfield，曾是該公司的節目主管。來到蘋果後，她將是蘋果「紀錄片系列研發部」的主管。

蘋果還從索尼挖來了 Max Aronson 和 Ali Woodruff。前者曾擔任索尼的戲劇部的副總，後者曾是創意事務總監。來到蘋果後，他們都將擔任開發主管。

Rozenfield、Aronson 和 Woodruff 將向 Zack Van Hambrug 和 Jamie Erlicht 彙報工作，也就是蘋果年初從索尼原創視頻內容團隊的主管。（看來蘋果是從索尼挖來了一整套班子）

最後，蘋果還僱傭了 Rita Cooper Lee 擔任視頻工作的首席代理主管。Lee 將向 Tom Neumayr 彙報工作。

僱傭影視行業公司前主管、重金購買或打造原創內容、搶購「詹姆斯邦德」系列影視拍攝權等等這些努力都可以看出，蘋果對待內容服務是非常認真的。隨著服務業務在蘋果公司整體業務中的分量越來越重，蘋果正努力改變現在的「iPhone」公司的形象。一旦蘋果憑藉幾部優質的影視劇集成功打入原創內容領域的話，前景將會非常光明，因為蘋果背後擁有龐大而又循環優良的生態系統。

北京時間7日早間消息，據美國《商業內幕》網站報道，最近，美國不良商家趁颶風災難之際哄抬物價的情況時有發生，繼百思買之後，在線零售巨頭亞馬遜也成了被投訴的對象。有報道稱，該公司在佛羅里達州為颶風「伊瑪」做準備之際藉機哄抬物價。

在當地食品雜貨店的水和急救用品被搶購一空後，很多購物者轉向亞馬遜購買這些用品，準備迎接5級颶風的到來。

不過，一些消費者發現，在這家電子商務巨頭的網站上，瓶裝水等必需品的價格被瘋狂抬高。

例如，一件24瓶裝的Aquafina瓶裝水的正常售價不到6美元，而現在的售價漲了逾兩倍，至20美元。24瓶裝的雀巢瓶裝水在加快遞送的情況下價格被抬高至179.25美元。

對於這些投訴，亞馬遜一位發言人對《商業內幕》回應稱：「我們不從事哄抬物價行為。亞馬遜的價格不會因地區或送貨地點而變動。」

他表示：「我們正積極監控我們的網站，並取消那些遠遠超過近期平均售價的瓶裝水的報價。」「低價供應的商品正迅速售罄，高價商品來自第三方經銷商。如果顧客認為一件商品的售價遠超正常價格，我們鼓勵他們直接與亞馬遜客服聯繫，並與我們合作，以便我們能夠調查和採取適當行動。」

當地時間周三早上，NASA的太陽動力學觀測衛星(Solar Dynamics Observatory)捕捉到了兩個X級耀斑--特別是第二個異常搶眼。據悉，第一個耀斑級數為X2.2、第二個則有X9.3，數字越高、耀斑發出的光就越強。NASA表示，X9.3耀斑是目前太陽周期中出現的最大的一個。

一個太陽周期的時間約為11年，包括活動活動增強期。然而這次的耀斑卻發生在活動減弱時期。

太陽耀斑雖然會給地球的GPS和通信系統造成干擾，但幸運的是，它並不會穿過大氣層對人類造成傷害。

北京時間9月7日早間消息，《紐約時報》援引兩位知情人士的話稱，最近幾個月Facebook正悄悄在上海尋找辦公場地。一旦投入使用，辦公室將會用來安置硬體團隊，他們還會幫助Facebook在中國拓展其它業務。

一位知情者稱，Facebook的計劃是實驗性的，需要獲得中國政府的批准才能推行。媒體向Facebook追問設立辦事處一事，公司新聞發言人回應稱：「一直以來我們都對中國有興趣，我們投入許多時間，通過不同的方式深入理解中國，了解中國。」

中國是網民最多的國家，Facebook一直想在中國拓展業務。年初時，Facebook悄悄向一家中國小企業授權，讓它推出中國版Moments照片管理App。雖然進入中國市場有著諸多障礙，Facebook向中國滲透的理由卻是充足的。一些中國企業想打入國際市場，Facebook向它們銷售廣告。中國廣告銷售業務由香港辦事處處理，在Facebook亞洲廣告業務中，中國的規模算是比較大。

Facebook發展硬體業務同樣離不開中國人，它必須打入中國電子供應鏈，畢竟許多流行全球的設備都是在中國製造的，比如iPhone。Facebook有一個硬體團隊，名叫Building 8，上海辦事處最開始供他們使用。如果Facebook想開發硬體，比如聯網醫療設備、無人機，需要和中國製造商、組裝商合作，它們大多安置在中國南部地區。

多年來，Facebook一直想在中國設立辦事處。2015年年末時，Facebook獲得許可在北京設立辦事處，不過許可3個月後就失效了，而且還不能有辦公空間。3年前，Facebook收購了VR公司Oculus，Oculus在上海設有辦事處。

就目前而言，Facebook主要通過第三方和自己的員工在中國銷售廣告。由於存在網路安全問題，Facebook員工來中國出差時會在設備上安裝特殊安全軟體，無法訪問機密信息或者重要商業信息。

一旦設立上海辦事處，當員工在中國工作時就會獲得更多支持，不過安全同樣是一個大問題。一位知情者稱，Building 8團隊主要開發自有硬體，在中國工作時可能不需要太多的敏感數據。設立辦事處之後，Facebook還可以與中國本地企業走得更近一些。

Facebook先是推出了中文版Moments，幾個月之後開始尋找辦公空間。新App名叫Colorful Balloons，最開始時並不引人注目，沒過多久，在iPhone程序店「照片與視頻」應用中Colorful Balloons就擠進了前50位。如果想在上海設立辦事處，Facebook可能先要在上海註冊一家分公司。（德克）

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