海爾電視20年再出發：目標直指彩電業第一集團軍

今年以來，在整個中國彩電產業一片下跌中取得持續的逆勢量增利漲好成績，讓海爾電視接下來在獲得集團層面的戰略支持，以及牢牢抓住人工智慧這個新風口的時代背景下，通過變道超車加速衝擊第一集團軍。

意強||撰稿

今年以來，面對全線下跌的彩電市場，站在20周年新起點上的海爾電視，卻有一組硬實力向外界證明「躋身前三強、衝擊行業第一集團軍」目標並不遙遠。

9月6日，主題為「正青春、在路上」的海爾電視創業20周年紀念慶典在青島大劇院召開。20年前的1997年，海爾在北京人民大會堂宣布正式進軍電視行業，並推出第一台數字化電視——探路者。從此，海爾電視走上了一條科技和產品多輪驅動的發展擴張之路。

青島海爾多媒體有限公司CEO鄭剛在現場透露，「2017年海爾彩電實現逆勢增長。最關鍵的是，在今年同行基本上都不掙錢的情況下，我們盈利比去年同期實現全球超過100%的增長。今年，在海爾電視20周年紀念活動的現場，我們還要向業界宣布，用三年左右的時間，做到中國的第一集團軍，爭取做到中國的NO.1！「。

站在新起點上：海爾電視衝擊前三強

20歲是一個人的青春年少，最好時光；20年也見證一個品牌的快速發展，踏過波瀾壯闊的征程，分享春華秋實的收穫；20載從無到有，從有到精；前進的路上，如今海爾電視站在20年發展的新起點上再次出發，衝擊彩電前三強、躋身第一集團軍。

在中國電子視像行業協會秘書長郝亞斌看來，」海爾電視三強夢想並不遙遠。一方面擁有海爾集團這樣的世界級平台，和阿里這樣的全球性資源，可以整合全球資源為海爾所用，構建科技平台雙驅動體系；另一方面海爾電視經過20多年的發展，已經成為整個彩電行業的領軍企業，厚積薄發將給海爾在彩電市場注入強勁動力「。

事實上，自2014年以來，海爾電視發力人工智慧，苦練產品內功，同時優化零售體系，銷售持續保持了兩位數的快速增長。2016年對海爾電視來說是個裡程碑，行業零售量同比增長僅為7.8%，海爾電視零售量同比增長76.8%，近10倍之多。來自奧維雲網的數據顯示：今年上半年，海爾電視成為中國彩電行業增速最快的領軍企業，在互聯網電視一片大跌，本土彩電企業一片虧損的情況下，海爾電視實現了量增利漲雙豐收。

背靠兩大平台：搶奪人工智慧先機

不過面對前進的道路上，註定不會一帆風順，更不可能一路領跑。對於海爾電視來說，持續領跑領漲的最大動力，無疑就是來自於對於前瞻性的技術把握能力，以及用戶需求的引領能力。隨著人工智慧在電視領域的應用，2017年堪稱「人工智慧電視元年」。傳統的「看」電視已成為過去式，取而代之的是，在如此「懂」你的電視面前，如何暢快地玩轉這個智慧家庭的指揮棒。

就在人工智慧電視發展的新元年，海爾電視早以在人工智慧開發應用方面，取得突破性進展和前瞻性布局。依靠海爾和阿里兩大平台的資源和支持，海爾阿里四代電視在人工智慧應用方面，就具有六大引擎：分別是人工智慧千人千面、人工智慧全過程語音控制、人工智慧物聯網大數據、人工智慧4K影視VIP、人工智慧京師在線學堂以及人工智慧智慧模塊化，超強的性能與體驗，令行業矚目，更讓用戶得到了最大的使用性。

鄭剛透露，在海爾與阿里戰略合作後，海爾電視產品體驗發生巨大改變。以語音遙控器為例，阿里一代產品推出的時候，一個明顯的功能就是語音交互，最大創新是在任何一個電視界面下都可以進行節目的搜索和購物的搜索。進入第二代時，做出比較大的迭代，可以支持26種方言。到了阿里三代、四代產品，全過程語音控制、遠程語音控制等功能都已順利實現。

同樣，海爾電視作為海爾智慧家庭的成員，還積極根據海爾品牌全球化戰略進行布置，由傳統家電製造企業向物聯網時代智慧家庭社群共創平台轉型，實現智慧家庭平台引爆引領。接下來，海爾電視憑藉海爾強大的品牌影響力，通過背後海量的數據和用戶資源，，和消費者建立長久的牢固信任的渠道建立新的數據聯盟，在數據聯盟平台上打造一個中國真正給消費者帶來持久、真正優惠的一個大的共享平台。

來自奧維雲網的數據顯示，智能電視滲透率在2017年上半年已經達到85%，同時電視的開機激活率還在進一步提升，這意味著智能電視對用戶的粘性正在增強。站在20年的新起點上，海爾一方面背靠集團智慧家庭的全球化大平台，另一方面整合阿里的智能雲資源引領人工能新時代，快馬揚鞭躋身行業前三強！

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