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致企業家一封信?第36封┃揭秘50000家企業長壽奧秘

信,讀給你聽

您好!

今天帶給您第36封信《揭秘50000家企業長壽奧秘》。

作為企業的經營管理者,最終是要找到快樂、輕鬆又很有效的方式,去把團隊帶領好。我們研究很多做得好的企業,發現殊途同歸,大家有心無心都在朝這個路上走,就是要把中華經典的智慧注入進來,和現代管理相融合。正善治在這條路上實踐出了一點成果,我們把它命名為守正致善企業治理模式」。

什麼是守正致善企業治理模式?就是中國文化智慧加上西方科學管理,中學明道,西學優術。打個比方:中國智慧是帥,西方管理工具是將和兵,用帥去統領將和兵,這是非常好的中西結合。

最近日本NHK紀錄片《日本企業長盛不衰的奧秘》里揭露了一組驚人的數字:日本創業100年以上的企業多達50000多家,創業200年以上的企業總數多達3000多家,世界上最古老的企業也在日本。而世界各國中,200年以上的企業,德國有800家,荷蘭有近200家,美國有14家,中國大陸有9家,台灣有7家(共16家)。

日本憑什麼成為世界第一的長壽企業大國?根據NHK對600家長壽企業的調查:經營理念被以家訓、廠規等形式得到繼承的企業佔到86.3%。

其實日本企業遵循的精神就是中華民族傳統文化。現在中國企業轉型升級都在提倡的「匠人精神」,也是我們的近鄰日本做得最好,為什麼是他們?因為他們對中國的經典認知得最好、學得最早、也學得最好。

現在國內一些有見地的企業家,都自覺不自覺地在企業中倡導「五常八德」,把我們幾千年來祖先的智慧和能量,重新連接起來。這是中國企業轉型一條正確的路徑,切不可再徘徊猶疑了。

企業家用一顆「仁義禮智信」的心去修鍊自己,用「孝悌忠信禮義廉恥」的準則去規範員工,相信並去激發每個人內心深處的良知良能,把團隊的善因子開發出來,會產生巨大的能量,這就是企業執行力、創新力、凝聚力的源泉。如果沒有這樣的思想基礎,只是企圖找一個捷徑,等著別人教你一個現成的方法、套路,那你一定與企業的創新力和持續發展力無緣。

下一封信與您繼續暢聊!

此致

敬禮!

正善治

2017.9.7

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