沒有母親就沒有未來——一年線上療愈群學員分享

最新 09-07

上海貴工

W是喜悅之家的老學員了，

他熱愛家排和心理學，

曾多次參加喜悅之家家排工坊，

並隨喜悅之家參加海靈格國際營，

目前已是喜悅之家導師班的

一名學員了。

以下是他在喜悅之家一年群的一次分享。

大家晚上好，我是寧波的W，衛慧老師的導師班學員。導師班裡男學員很少，家排課堂上男的也相對少，所以，我們是屬於絕對的少數派。

聽衛慧老師在蜻蜓FM里的《八十分的人生就好》這個音頻時，我才猛然回首。我知道，今天所有的準備都算不上是完美和完善，匆匆忙忙就上來參加這個脫口秀了。

晚上下班已經七點鐘了，回家做好飯，就已經是七點四十，花十多分鐘吃飯，趕緊洗下手，趕著來參加分享。所以呢~ 永遠沒有完美的時候。

那自己也不可能把自己的人生做得很完美。記得周老師說，曾見過有那麼一兩個完美的人。我覺得那個是更加的少數派。我呢，就不指望自己完美了，這麼匆匆忙忙就上來跟大家來分享。

我分享的主題，我公司最近發生的一個事情吧，就是跟媽媽有關的。

我們三年前有招聘過一些業務員，其中有一個呢，是一個女生。她這個人很獨立，情商也很高，看起來能力也挺不錯，有些情緒化。我們覺得她在團隊很付出，給大家帶來溫暖，有一定能力，是個能做出業績的一個女生。

大概在一年半前，才了解到她的家庭情況有點複雜。因為公司裡面我是不去做任何的療愈治療。我從來不去做這個事，因為覺得公司是公司，有公司的做法。不要把這些自己個人學習的東西，像靈性學習，去作為管理公司的手段。我不太用這個。

那這個女生的做的成績還不錯，在我們公司業務員裡面她業績能夠排上第二名。

但是，她的家庭情況有點複雜。她很小的時候，因為她有姐姐，她的爸爸媽媽想要兒子，就把她給送到了她的親戚家去撫養，她知道自己的親生父母。

那給到別人之後，到了十多歲已經讀書的時候，她的父母可能覺得有些愧疚。就再把她接回去。之後，她就感覺很難融入這個家庭。而且她對她的的父母，有一份非常深非常深的怨恨。

這個呢，我覺得我們從常人來說是可以理解的，因為從小被父母遺棄。她肯定對父母會有很多的這個不滿，怨恨。那後來父母估計也做了不少的工作，但從心靈上，一直感覺她對這個家庭是沒有歸屬感的。所以她比較漂泊。

公司做業務，在我們大家團隊的支持下她也做得不錯。成為了公司的第二名。但是很奇怪的，就是她做的客戶，有一個客戶呢，最後做著做著呢，客戶公司就快倒閉了。最後，到今年年初她離職的時候，這公司還欠我們大概有六十多萬。那公司也快倒閉，所以還請人去客戶公司去要債。和那個客戶合作也有兩年多了，當時我們覺得客戶也不錯的。

她的其它的客戶也是這樣。一般我們公司的毛利是在百分之十五左右。而她的的毛利可能只在百分之十或者百分之八之間。所以她的毛利率在公司是非常低的。

我還有一個客戶，也是交給她來處理。這客戶做燈具在整個歐洲市場是第二大品牌，是非常優質的一個客人。交給她來做之前，我跟那個客戶那邊老闆什麼都已經做好關係了。大的方面都做通了，才交給她來做的。

在她接手之後，我就不停地催促她要去要一些推薦啦，去做客戶深度的開發和維護。但是呢，很奇怪，這客戶怎麼也做不起來。一年才做那麼十萬美金不到。可是客戶一年要買八千萬美金的業務量。這客戶在她負責的時候，我們團隊其他的人，是不會去插手這個客戶的。

而這麼優質的客戶，我們一直沒有把它做大。昨天下午，客戶投訴說我們的產品沒有達到環保。然後要從歐洲超市上退貨回來，產品要下架。損失可能就有個二十來萬。加上之前她做了一個快倒閉的客戶那個有六十來萬。她已經離職的情況下，留了大概有八十萬左右一個爛攤子。

在離職時，她對我們也有怨恨。我們讓她在做交接工作的時候，她配合的態度不好。但之前，在公司時，我們覺得跟她的相處還行。怎麼會離職之後她的態度完全就不一樣了？對我們是完全有一種憎恨的態度。覺得我們冤枉她，總覺得自己是對的。任何別人要求她做的事，都感覺是在為難她。沒有感恩而怨恨很多。

她的這一點就讓我想到家排里的一句話。家排裡面有一句話叫做：沒有母親就沒有未來。那我之前有跟她聊起過這個，說你要在心裡給父母一個位置。我說了幾次，她可能也沒聽進去。

她的的愛情也十分的不順利。她和男朋友相處蠻久了，但是一直結不了婚。好像去年底她還墮胎了一個小孩，當時怎麼勸都勸不了。

所以我們就發現，一個內心沒有母親，對母親有憎恨的人，那她的的生活，她的的感情，婚姻還有她的事業，都可能會受到很大的影響。

所以昨天我就在公司裡面說，我們公司以後在招聘的時候，一定要仔細的去問這個應聘者跟父母的關係。如果跟媽媽的關係是非常糟糕的，有憎恨的，這樣的人，那我堅決不用。從行善愛心的角度考慮，我們是應該去支持去幫助這樣的人。但從公司的角度來講的話，我是不贊成的。因為用這樣的人，可能會對公司造成一些不太好的影響。

我們可以從側面去給別人去幫助。但我覺得不合適把這樣的人引入公司。所以如果各位你們是在做HR，或者你們是在自己創業。我建議你們可以把這個作為評審入職員工的一個標準。

那我之前還有一個合作夥伴，可以看出原生家庭真的影響有多大。我之前合作夥伴工作能力很強，是一個男的。他的父母很早的時候離異。當時是因為他的爸爸的一些問題造成的，所以他會認為他爸爸拋棄他們母子倆。

我當時還不是特別的了解他。他一直不太講他的的原生家庭。平時聊天的時候，他說他的爸爸怎麼樣，他的爸爸如何如何。後來才知道那是他的繼父，他媽媽嫁的第三個男人。他稱之為爸爸。原來我一直以為他跟他的父親關係還不錯呢。

我這個搭檔從小就跟他的媽媽生活在一起。他的媽媽可能也會說他爸爸以前怎麼壞啦，怎麼做了多少不好的事情啦，不要我們啦。會拉著兒子一起去怨恨爸爸。

那這個搭檔跟母親的關係非常好。這個人很奇怪，他來寧波有十來年了，他的的事業可以說是一事無成，但是他擁有了三四套房子。

我跟他的合夥的一家企業呢，最後也經營不下去，發現根本沒法做這個事情。這不像他所想的那樣子。最後他自己再創業了兩三次，也都沒成功。

從我這個朋友的狀態，可以看出來。父親主事業媽媽主財富。如果跟媽媽的關係好的話呢，他會很有財運，他買了一套房子，然後那個房子拆遷就變成三套，四套。他在公司裡面工作的時候，打工的時候可能工資不是很高，但老闆都覺得這個人特別好，就會給他個十萬二十萬。如果他做事業，就一定會有人來投資他。但是那些事業都做不成。但這些事也絲毫不影響他獲得一些金錢的來源。

因為跟父親的這個關係，他真的不認父親，幾十年也沒打電話，然後對父親，我能感覺出來是一種比較鄙視的態度。以至於他的事業到現在，可能創業四次五次了，都沒有辦法成功。