你真的在學習知識嗎？還是一隻被馬戲團馴化的猴子……
一個生活在知識里的人就是一個計劃的人，而生命是一個沒有計劃的流，生命是自由，你無法將它框住在一個小洞里，你無法劃定它的範圍，那就是為什麼一個生活在知識裡面的人會錯過生命。
▍過期的知識
有幾個德國科學家，為了研究蜜蜂的采蜜行為，做了個實驗。
在兩塊地上分別插上了黃色和藍色兩種塑料花。在黃色的塑料花上注入了花蜜，藍色的沒有。剛開始的時候，蜜蜂在這兩塊地的分布是均勻的。但很快，飛到藍色塑料花上的蜜蜂，發現沒有花蜜後，開始轉向黃色塑料花的一邊。黃色塑料花上的蜜蜂越來越多，到最後藍色塑料花上再也沒有蜜蜂了。
接下來幾天，他們做了同樣的實驗。
直到蜜蜂養成習慣。
科學家們改變了花蜜的投放。他們開始在藍色的塑料花而不是黃色的塑料花上塗抹花蜜。然而，已經養成習慣的蜜蜂，不約而同的撲向黃色的塑料花，儘管上面已經沒有花蜜了。
接下來幾天，都是如此。大量的蜜蜂因為飢餓死去。儘管，就在不遠處，藍色塑料花上塗滿了花蜜。
所有的動物，包括我們人類都是依賴知識生存，我們總是希望能夠把之前的經驗應用於當下的場景和事物上。
然而，經驗從來不屬於現在，它是屬於過去的。
不要只用一種思維方式與這個世界相處，否則就會陷入「手裡拿一把鎚子，看啥東西都像釘子」的思維陷阱。
▍馴獸師，速來。
我們以為是我們自己在做決策，
其實是我們的心智模式在做決策。
很多時候，我們都是按照商家預設的套路和程序做選擇。
前兩天我看到一個女員工集體下跪叩拜領導的視頻。讓我想起了一個詞，叫做馴化。
那些異常勇猛的獅子和老虎在馬戲團會變成非常乖順的演員，配合著馴獸師的每一個動作。無論是獅子還是老虎，它們在完成一個動作以後都會得到獎賞。久而久之，聽從馴獸師的命令就成為了他們的習慣。
人也一樣。
在商業上，所有的廣告行為都是為了佔領用戶的認知。
每天我們都會被那些聰明的『馴獸師』用各種各樣的方式來影響我們的感知。有意識的，無意識的，在我們的大腦里潛伏了大量的隱秘的連接器。一旦進入那個場域，我們的思維模式就像wifi一樣，自動產生連接，引發消費行為。
無論是intel的噔噔噔噔；還是怕上火，就喝王老吉；今年過節不收禮，收禮只收腦白金。都是為了佔領用戶的認知。
一旦建立連接，很難輕易改變。
像「恆源祥，羊羊羊」這樣的廣告，雖然不是很高端，一旦重複上一千遍，用戶很難會忘掉。
人類的大腦只能接收有限的信息；喜歡簡單，討厭複雜；優點太多，用戶記不住。為了節省資源，在做決定時，喜好尋找顯而易見的表面信息進行處理，以求快速得出結論。
在學術上我們稱它為：`認知吝嗇鬼`。
什麼叫品牌？
品牌就是商家在我們的大腦中設定的錨點。
一旦進入場域，就會自動建立連接。
錨點不宜太多，每個品類最多只能放兩把椅子，天貓還是京東，攜程還是去哪兒？可口還是百事，寶潔還是聯華，賓士還是寶馬。
一旦一個品類被佔領，最好的方法是重新開闢一個新的品類。
什麼叫內容為王？
請原諒我的直白，內容為王翻譯過來的意思就是：錢多人傻，馴獸師速來。
▍知識的邊界
我們生活在自我認知的牢籠里。
或者像馬戲團的猴子一樣被馴化。
每天上班，下班，吃飯，睡覺；重複又重複的做同樣的事情。
時間被他人的安排佔據；
每天的生活被各種新聞客戶端，連續劇，朋友圈淹沒。
除了公認的習俗和規律之外，大部分的知識來自於道聽途說以及他人的案例。
或者像採集花蜜的蜜蜂一樣，生活在自己以往的經驗中不能自拔。
經驗來自於歸納。
歸納只能得出概率性趨勢，而不是必然性知識。
這倒不是說歸納法不好。
恰恰相反，這是一個非常重要的自我學習、自我進化的方法。
但是它有兩個局限性。
第一個局限來自於案例的範圍。範圍越大，數量越多，歸納出來的知識的有效概率就越強。舉個例子，我回到家，回到縣城，發現到處都是聯想的手機店。然後得出聯想的市場佔有率很大這樣一個結論，很顯然是不靠譜的。很有可能，你去的那個城市，恰恰是聯想重點投放的城市。但是如果你去全國的任何一座城市，到處都能發現oppo的線下零售店。那麼你得出oppo的市場佔有率很大，這樣一個結論的有效性就可靠的多。
為什麼叫大數據？
範圍越大數量越多，知識的有效概率就越強。
另一個局限來自於邏輯環境的有效性。
在同一個邏輯環境內的知識積累是有效的。
一旦邏輯環境發生改變，知識就失效了。
今天早些消息，諾基亞8將在9月14日上午，在香港開售。如果在十年前你問我，什麼是最好的手機？我一定會告訴你諾基亞。即便在今天，你仍然可以在優酷上尋找到各種虐待諾基亞的方法。抽筋扒皮，車壓馬踩，應有盡有。
所以當蘋果剛剛推出iPhone的時候，諾基亞不屑一顧。不扛摔，信號不好，待機時間不長。
即便在今天這些問題也並沒有得到有效解決。
(橫坐標是和趨勢的關聯度)
然而，時代是變化的。
隨著互聯網的發展，原有功能機的邏輯環境發生了改變。
人類進入了智能機時代。
扛摔和待機時間已經不再是用戶最為關心的衡量指標。
過去的成功很可能是你今天最大的障礙。
佛陀說：「一個人一旦被某些學說教條絆著，便失去了全部自由"。
佛陀還說：「對見解的執著，是精神之道上的最大障礙。被狹見捆綁著的人無法打開真理之門。」
知識是有邊界的。
你必須認識到這一點。
這樣你才能打破這個邊界。
有人說謙虛是一種美德。
我認為不對。
當你說美德的時候，骨子裡就帶著一種居高臨下的虛偽。否則，這個謙虛又從何而來呢？
在我看來，謙虛是一種技能。
可惜到現在，我也沒有掌握。
----------- 這是分隔線 -----------
按理說這篇文章就寫完了。
可是我一直覺得有很多東西沒有說。
比如演繹法，比如第一性原理，比如智慧，比如上帝。如何基於一完成二的推導？
商業的本質是什麼？如何構建一個真正的好產品？如何擴展自己的認知？如何學習？如何完成自我迭代？
在這篇文章下留言吧，說出你的感受。
點贊率超過20的，我們或者拉個群，或者乾脆做一次線下面對面的交流。
正如你們知道的，我一直說到做到。
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