正午陽光主動放棄王凱、靳東，能否「如願回歸內容」？
天下無不散的宴席。
9月5日上午9點整，東陽正午陽光影視有限公司（以下簡稱正午陽光）在官方微博上發布業務板塊調整公告，宣布即日起，取消藝人經紀業務。
這一舉動意味著原本從屬於正午陽光的王凱、劉奕君、喬欣等藝人，將不再與其有從屬經紀合約。
消息一出，頓時引發業內嘩然。
正午陽光成立於2011年，擁有一支以侯鴻亮、孔笙、李雪、孫墨龍為創作主體的國內頂級製作團隊。初期主要以影視內容製作為主。
2014年，公司進行改組，正式納入藝人經紀業務，成為了一家集影視策劃、製作發行、後期製作、娛樂營銷、演藝經紀於一體的綜合性影視機構。
縱觀這些年正午陽光製作出品的電視劇，其中不乏《北平無戰事》《琅琊榜》《偽裝者》《鬼吹燈之精絕古城》這樣的精品佳作。
尤其是2015-2016年，《偽裝者》《琅琊榜》《歡樂頌》的接連爆紅，讓正午陽光出品的電視劇，一度成為了「良心劇」的代名詞。
而正午陽光旗下的藝人們，也藉由這一系列劇集，完成了演技與身價的雙雙突破，知名度大大提升了。
這不禁讓人疑惑，在自身與藝人都形勢大好的情況下，正午陽光為何要主動「自斷一臂」呢？
基因決定
眾所周知，正午陽光是以內容起家的，他們的骨子裡，流淌著「內容為王」的血液。藝人經紀對於他們來說，其實是一塊短板。
因為做內容，是要以內容為核心。而藝人經紀，卻是以藝人為核心的。
出於對內容的高質要求，正午陽光始終無法像嘉行傳媒這種以藝人經濟為主的公司一樣，針對藝人去定製各種影視劇，對接各種資源，進行包裝推廣，實現利益最大化。
恰恰相反，他們一直在身體力行的控制著演員的角色與片酬。
早在2015年，正午陽光董事長侯鴻亮接受採訪時就表示過：
「我是一個內容公司，從藝人經紀的職能講，我是不合格的。我不可能像日常經紀公司把演員打理得那麼舒服，我不能因為演員是我家的，我可以不講原則，放在不合適的位置上，我們家導演也不會同意的。大家還是覺得同等條件下我們找我們自己的演員。我跟演員強調的是，我只能在碰到合適你們戲的時候幫你們上台階。」
大多數時候，正午陽光都是因為自家藝人適合這個角色，才安排自家藝人出演，而不是看背景與名氣。
並且，在正午陽光的項目里，演員的片酬都有嚴格的限制。侯鴻亮就曾透露，正午陽光的每部戲裡，演員的片酬不會超過整個投資的五成，如果是自家藝人出演，片酬則可以壓縮的更少。
將更多的錢用在內容製作上，生產出更加優質的內容。這就是正午陽光與生俱來的基因邏輯。
除了藝人本身的星途規劃、包裝推廣、資源對接之外，在關於藝人的粉絲經營、負面信息處理上，正午陽光也顯得有些力不從心。
當正午陽光開始做藝人經濟，並用作品捧紅了大批藝人之後，不可避免地會迎來四面八方粉絲和媒體的關注。
新時代的話題輿論總是來勢洶洶，而以內容發家的正午陽光卻並不擅長處理這些問題。
以至於當靳東、王凱兩家的粉絲掐得如火如荼時；粉絲抱怨公司沒有對藝人進行曝光及照料時；藝人形象管理出現紕漏被媒體放大時，正午陽光都沒有及時做出回應，間接地損害了公司與藝人的形象，引發惡性循環。
由此看來，砍掉藝人經紀，實屬「長痛不如短痛」的抉擇。
戳中痛點
「內容」是正午陽光的強項，也是公司最引人津津樂道的東西。
過去，只要祭出「正午出品」四個大字，觀眾們就會默認這是一部「精品劇」。
然而不知何時，「良心公司」的說法漸漸被「心涼」代替。尤其是近兩年，正午陽光連續在引以為傲的內容上遭遇口碑滑鐵盧，著實戳中了他們的痛點。
可以發現， 自2016年1月華人文化入股正午陽光後，正午陽光新劇開發的步調明顯快了很多。《歡樂頌2》《鬼吹燈之精絕古城》《如果蝸牛有愛情》《外科風雲》《琅琊榜2》等一系列作品，都是在這之後籌備開發的。
但口碑卻明顯與以往作品相去甚遠。《如果蝸牛與愛情》演員演技遭批、《外科風雲》專業性被質疑。
尤其是《歡樂頌2》，由於植入品牌多達幾十家，被網友們「親切」地戲謔為《廣告頌》，豆瓣評分也一路跌至5.3。
這顯然有悖於正午陽光對內容品質的要求。
其實，不只觀眾不適應正午陽光的變化，就連董事長侯鴻亮也非常不適應這種變化。
因為當年幾部大戲的火爆，正午陽光得到了飛速發展，公司品牌化加劇，各種資本、資源一下子全部涌了進來，遠遠超過侯鴻亮的預期。
這也讓他陷入了迷茫。
在發展形式大好的情況下，到底是要繼續堅守內容製作？還是做覆蓋產業鏈的全能公司？
為此，侯鴻亮帶領公司骨幹一起去了美國，走遍了好萊塢的電影、電視劇公司，最終找到了答案。
回國後的侯鴻亮接受採訪時表示：
「不能有那麼多私心雜念，專業的事留給專業的人做，我們就是做內容的，不去做別的拓展。未來，公司會將經紀業務逐漸剝離，正午陽光要集中精力做內容。」
他認為，正午陽光是一家內容製作公司，內容，才是正午陽光的核心。
之後，正午陽光便開始有意識的縮減自家藝人在電視劇中的佔比。從2016年《歡樂頌》自家藝人佔了10餘席位，到備受矚目的《琅琊榜2》僅有四位年輕藝人蔘演，再到正在籌備的《知否？知否？應是綠肥紅瘦》，目前官宣演員中沒有一位是正午陽光旗下的藝人。
而此次徹底砍掉藝人經紀這一塊業務，也算是印證了侯鴻亮當年許下的諾言，決定全心全意投入內容當中吧。
著眼未來
更何況，正午陽光取消藝人經紀業務，並不意味著雙方之間不再有任何關聯。
用正午陽光公告中的話，這其實是一次「雙贏的改變」。
對於藝人來說，他們可以得到更專業的個人規劃與長遠的戰略布局。例如最近，靳東主演的《我的前半生》《我們的愛》，王凱主演的《鐵道飛虎》《嫌疑人X的獻身》，喬欣主演的《趁我們還年輕》，就都與正午陽光沒什麼關係。
同時，他們也沒有完全與正午陽光切斷聯繫。早在2016年，靳東、王凱、劉濤就先後與正午陽光合資成立了浙江得空影視有限公司、得舍影視（天津）有限公司、錦麟影視（天津）有限公司。
這雖然不是傳統意義上的藝人經紀，但卻在藝人和公司之間，建立了某種捆綁關係。
而對於正午陽光來說，此次放手，則可以將更多的精力投入內容生產當中。
正如正午陽光公告中聲明的那樣：面對市場日益嚴苛的要求和觀眾越來越高的期待，我們意識到，需要把更多，甚至全部精力投入到內容創作中。
近幾年，電視劇行業似乎已經進入了某種瓶頸期，觀眾不再簡單的「靠臉吃飯」。例如暑期幾部由鮮肉小花支撐的「大IP」，口碑和點擊率可能還不及一些沒有大咖加盟的網劇。
觀眾用收視和口碑告訴我們，唯有以扎紮實實的內容作為基礎，才能獲得真正的認可與尊重。
因而，正午陽光砍掉自己的短板，專心自己擅長的領域，不失為一項明智之舉。
不過值得注意的是，回歸內容也並不是那麼簡單的事情。
在波姐看來，回歸內容，最主要的舉措就是尊重創作、深入生活、沉澱創作，把作品的價值取向和價值觀放在首位。
不炒作話題、不盲從熱點、不跪舔粉絲，更不能用刷量、買水軍的手段和方式來證明自己的成功。
最近的幾部大戲如《白鹿原》《軍師聯盟》《那時花開月正圓》，就都用精雕細琢的畫面、踏踏實實的表演，展現了真正以「內容為王」的劇目的魅力。
除此之外，創作者還應把握創作的主導權。在資本侵襲的現狀下，創作者往往容易迷失自我，淪為資本控制下的機器。《歡樂頌2》就是最好的例證。
藝術創作可以輔以適當的商業元素，但若是商業化佔了上乘，則不符合文化產品應當遵循的市場法則。
總的來說，不管正午陽光取消藝人經濟是形勢所迫，還是主動放手，都能讓人看到它對於內容的「敬畏心」。
我們也祝願，正午陽光能真正做到自己所說的話，將全部精力投入到內容創作中去，未來，打造出更多如《偽裝者》《琅琊榜》那樣的精品劇目，重新樹立起業界的榜樣。
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