互掐：從價格戰到技術戰，如今專利戰已打響

炎熱的夏季已經悄悄走過，不知大家有沒發現，當你在享受空調的涼氣時我國家電兩大巨頭——美的、格力之間的戰爭早就打響，引發了業界的廣泛關注。據了解，兩個家電巨頭之間互提的專利侵權訴訟，累計索賠金額近億元。最近，美的向格力提起了第四起訴訟。

圖片來源於網路

話不多說，讓我們看一下事件回顧：

今年6月開始，格力電器起訴美的空調侵犯其用新型專利權並索賠5000萬元後，美的向格力連續提出訴訟。加上之前在蘇州廣州兩地的訴訟，這已經是第四起訴訟了，而且索賠金額超5000萬元，其中包括1項發明專利和2項實用新型專利。其實，這場戰爭是由董明珠領導的格力電器先發起三起訴訟，格力先控訴美的「製冷王」系列空調侵犯其專利權，索賠5000萬元，並要求美的銷毀庫存、專有模具及設備。後來美的「以牙還牙」，反訴格力四起訴訟，雙方都要求索賠5000萬元，令專利戰身家升至1億元。

事件點評：

對於此事，格力和美的對外一致宣稱「現在已經進入司法程序，不便置評。我們相信法律會作出公平公正的判決。」為什麼美的與格力會突然發起訴訟，而時間的節點又恰好選在炎熱的空調季？其實對於這一點業界一直保留炒作的嫌疑。

家電市場競爭白熱化，開始尋找新套路

翻閱美的與格力的2016年財報，我們可以看到從2016年的收入構成情況來看，格力電器主要收入來自空調業務，其銷售額為881億元，空調業務收入佔比81%；美的集團主要收入來自空調、小家電、冰洗等業務，其中空調業務的銷售額為668億元，佔比42%，小家電業務佔比27%，冰洗業務佔比20%。兩大家電巨頭可謂競爭激烈。

毋庸置疑，我國的空調行業已經進入了白熱化階段，經過了高速增長期之後，白電行業規模即將觸及天花板。從價格戰到技術戰，當所有戰略都被家電品牌玩過以後，因此各大家電品牌都在尋求自身出路，而對於我國家電兩大巨頭而言，格力和美的市場份額不相上下，必然要從對手中奪取資源。

資深家電觀察人士洪仕斌分析指出「數據顯示格力與美的在業績和規模上十分相近，從目前看來美的營收高于格力500億元，無形中會給格力帶來嚴重威脅。而格力運用知識產權站，利用以小博大的商業手段，阻擋同行擴張步伐，也是一種新型競爭策略」。

行業競爭趨勢，從低端價格戰到高端專利戰

其實行業競爭趨勢的變化，也可以看出中國家電行業的正在轉型，因為消費者的消費需求從原來的經濟務實到現在追求高端品質。格力與美的的專利戰爭，極有可能是是家電領軍企業在完成品牌建設、產業鏈布局和渠道布局之後，下一個發展周期的新競爭手段。

家電資深觀察家劉步塵分析道，不論結果如何，專利戰對於兩家企業來說都是利好。類似於三星和蘋果、華為和三星，以及可口可樂與百事可樂之間的訴訟，通過打官司從而提升二者品牌知名度。從另一方面來說，是因為訴訟案讓二者有了更多展示技術實力的機會，從這點看，兩方都是勝利者。

但是無可避免的是，知識產權案件牽連技術，具有情結複雜、案件審理周期長、審理難度大、訴訟費用高、賠償費用低等特點，這對企業來說無異於一個巨大的包袱。這一點，在業界內也是有先例可尋的。

小青草觀點：

作為一個90後消費者，我認為現在大家的消費觀已經逐漸改變，從原來的「維持生活很重要」轉化到「提高生活質量很重要」。而格力與美的的互訴，表面上看是智能科技領域的專利技術官司，實則對方都在「秀」，這兩個家電巨頭，都在向我們消費者傳達一個聲音：我們已經從中國製造過渡到中國質造、智造。

最後，說個題外話吧，隨著賠償金額的大大提高，企業的違規成本也將大幅度提升。未來，家電巨頭之間的專利戰也會更加激烈，抄襲和模仿的企業風險及付出的代價也會越來越大。

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