全球僅5家百達翡麗旗艦店中國佔2家 卻稱拒絕推出中國款美行加人71

文章來源：奢活

對於奢侈品牌而言，中國市場毋庸置疑是個重要的存在。這裡有足夠豐富的商機，是歐美、日本市場遇到增長瓶頸後最好的掘金地。

儘管之前中國市場因為反腐、經濟增速減緩等背景原因，出現增長低谷，但現在它也已經開始慢慢恢復活力。

這從最近的一些第三方機構報告以及奢侈品集團財報里都能看出。因此，幾乎沒人會質疑從過去到現在，甚至是在之後的很長一段時間裡，奢侈品牌們將會特別針對中國市場做出產品、營銷策略調整的做法。

不過，最近有個品牌公開「唱了反調」。

作為擁有187年歷史的瑞士腕錶品牌百達翡麗（Patek Philippe）的掌門人，Thierry Stern在紐約腕錶藝術大展期間，接受美國媒體Straint Times採訪時表示，迎合中國市場做出改變是對品牌有害的做法。

「迎合市場是個巨大的錯誤。如果顧客喜歡百達翡麗，那他們喜歡的是我們的設計和品牌理念，如果你開始迎合市場，那麼你很快就會失去這些特質。」他說。

Stern的態度或許有些執拗，除此之外，這種態度也體現在百達翡麗的一成不變的經營模式上。

首先，在當今這個互聯網時代，百達翡麗卻一直沒有開設電商。要知道， IWC（萬國）以及Zenith（真力時）等老牌腕錶品牌也都紛紛開出網路商城。

它也沒有像其它品牌一樣加入奢侈品集團，或者是發展自己的副線品牌，擴容出一個獨立的腕錶集團。

而面對中國市場井噴式的需求增長，他既沒有準備把推出中國年產品當做慣例，也不準備加大產量，或是將供應鏈從美國和歐洲搬至中國，以增加盈利。

「如果真的那麼做了，品牌的DNA很容易就會消失或者讓消費者感到混淆。」Stern解釋說。

左下角建築為上海百達翡麗旗艦店

夜晚亮燈的上海百達翡麗旗艦店

實際上，之前許多奢侈品牌也都有類似的顧慮。但是他們為了得到一份漂亮的財報數據，迫於投資者、集團管理層的壓力，最終總是不得不做出「妥協」。

從這個角度看，百達翡麗確實有任性的資本。至少目前為止，它依舊是一個被Stern家族牢牢把控在手裡的小型家庭企業。

現在它依然堅持每一年只出產58000塊腕錶，而每塊腕錶的製作時長也有規定，至少為9個月。

它甚至對開店的數量也有限制。比如在全球只有五家可以展示全系列產品的旗艦店（Mainsons Patek Philippe），這些店只開在瑞士日內瓦、英國倫敦、法國巴黎以及中國北京和上海，即使是紐約都沒能輪上開這樣的店。

當然，現在還不能判斷說，百達翡麗這樣的堅持是否真的能幫助它繼續在市場中佔據一席之地。而且，也很難說，是否真如Stern所說，應對市場變化做出調整會對品牌造成傷害。

但百達翡麗的確可以作為一個特別的案例。也許你也注意到了，其全球五家旗艦店裡，有兩家都在中國。這配合其從不刻意討好中國市場的做法看，多少能說明些問題。

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