胡季強致良知家書：仁義行，天下往

最新 09-08

胡季強

全國人大代表

康恩貝集團董事長

陽明教育研究院理事長

讀《孟子·梁惠王章句上》1.1，大家都在討論一個問題，經商辦企業如何正確處理「義」和「利」之間的關係？如何才能做到義利兼顧？同業競爭你死我活，要講仁義嗎？為了企業的生存發展，是否可以做違背良心的事？

其實對於這些問題，我們的古聖先賢早已給了我們答案，就是做企業要「行仁義，利天下」。

陽明先生說，只要你達至良知，依良知而行，即便是每天做買賣，也不妨礙你成聖成賢。這裡的關健是，作為經營者的你我是一顆什麼樣的心去經營企業？如果我們擁有一顆天地萬物一體之仁的心，一顆忠誠於祖國和人民的心，一顆全心全意為用戶、為員工的心，就合乎「大仁大義」。用這樣的心去經營去競爭去獲利，做大做強企業，必然利國利民。

具體到製藥企業，讓全體員工以仁愛之心，為了人的健康，研究開發生產安全有效的藥品、治病救人是我們企業存在的意義，這才是本，其他都是枝末。美國默克公司創始人喬治·W·默克先生說：「我們應當永遠銘記：藥物是為人類而生產，不是為追求利潤而製造的。只要我們堅守這一信念，利潤必將隨之而來」。正是因為堅守這一信念，默克公司迄今仍然是創新能力最強大的世界製藥三巨頭之一。

為人類健康獻至誠愛，是康恩貝的企業使命，也是康恩貝人的初心。近三十年來，康恩貝能從一個街道小廠發展成為國內醫藥行業的骨幹企業，是因為我們在總體上保有了這份仁義的初心。但近十多年來，市場競爭的日趨激烈，唯低價是取、60分藥品入圍的招標採購政策，劣幣驅趕良幣，讓我們痛心，也一度攪亂了我們的心。在我們的行業中，研究新葯是為了通過評審獲准生產，對產品生產的要求基本上是為了合乎「質量標準」、合格放行，營銷的目的是為了把裝了葯的那包東西通過醫生處方或店員賣出去，這些現象曾一度成了中國醫藥行業大流。現在看來，我們在義利關係上出現的這種搖擺，是康恩貝至今仍然不能成為卓越企業的重要原因。

今天，致良知讓我們重新擺正了義利觀。「沒有全民健康，就沒有全面小康」，製藥是關乎民族偉大復興的宏偉事業。當我們開始為「大仁大義」而奮鬥，當我們把治病救人作為首要目的、從心底里開始「做好人，做好葯」時，我相信「大利」將隨之而來，「十年千億，引領國葯」也將是我們的必將成就。

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