學好這些，創業路上，妹妹你繼續大膽地往前走

《東邪析讀》

文｜楊曉東圖｜基於CC0協議

大眾創業，萬眾創新。你是不是也春心萌動了呢？上次潑了你一盆冷水，這次潑熱水。

十盆熱水：

1.每個人都要知道自己的頂頭上司到底是誰

兩個階段，初創階段，創始人是所有人的頂頭上司，所有人直接向他報告；當人數超過25個人的時候，公司應當出現管理結構和組織架構，這個架構一定要簡單明了，所有人都知道自己的頂頭上司究竟是誰，誰像誰報告，誰管理誰一定是明確的。

2.你要是劉備，就要找關、張

招聘，公司初創階段活下去是第一目標，這個時候不要招聘資深人士，選人的時候注意素質好的，而不僅是經驗多的，一定不要招聘負能量的人。

3.成為優秀的自己

毅力、決心、堅強、激情、足智多謀、剛柔並濟、善於表達，集齊這7顆龍珠，後面的不用我說了。

4.給驢的面前掛好胡蘿蔔

激勵員工是初創企業很重要的事情，工作表現和報酬區間必須透明，注意是報酬區間而不是工資金額；為員工設計好股權激勵方案；為員工的發展提供平台和空間。

5.洗腦是提高效率最好的方法

「人頭變多」是一個公司生產力和效率下降的一個關鍵點。洗腦，用公司明確的任務、發展的願景，不停的洗腦。

6.鑽進錢眼兒並雇專人找錢

你應該多去看財務分析，關注公司的賺錢能力，並聘請專人去融資。

7.要能堅持住

你作為創業者，要把創業作為你生活的一部分，和吃飯、睡覺一樣，是一個過程，不是努力幾天就能有結果的事情。

8.吹牛逼不如活好

媒體不能成就你的公司，僅靠炒作只能吸引一時的流量，但是十有八九不能成功，只有好的產品才是你公司的安身立命之道。

9.專註

不要在第一件事情還沒有做好的時候就開始第二件事情；你能做的事情，要比你想要的少得多；不要失去焦點。

10.把你的時間浪費在哪裡

公司整體規劃、僱傭和管理你的團隊、保證公司的資金鏈不斷、身先士卒、管理好自己的情緒。

我不在乎法律是否公正，我只在乎你是否冤屈。暗黑律師，楊曉東，你的私人法律專家。

《東邪析讀》每周三、五更新。

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