萎靡不振的台灣手機市場,HTC輝煌不再,收入同比暴跌51%
摘要:眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。
媒體訓練營9月8日報道 文|劉路陽
日前,HTC公布了其八月份的基本業績。
八月份,HTC總收入為30億元新台幣,相當於9969萬美元,這是13年來HTC最低的月度收入記錄。和七月份環比相比,收入暴跌了51.5%,和去年八月份相比,同比也是暴跌了54.4%。高達50%的跌幅,已然可以稱之為腰斬。
與此同時,還有消息稱,谷歌收購HTC手機業務的談判已然進入尾聲。
被人們戲稱為「火腿腸」的HTC,似乎已經從「精肉」滑落成了「澱粉」,日漸隱沒在科技圈泛黃的書頁里。
HTC:一束火藥不足的煙花
HTC成立於1997年5月15日,由台灣的「經營之神」王永慶的女兒王雪紅擔任董事長。
HTC在2002年生產了第一部智能機,在2008年生產了世界上第一台預裝安卓系統的智能機T-Mobile G1,這也是將HTC帶入公眾視野的第一部手機。
在G1後,HTC的發展可謂順風順水,2011年4月6日,HTC股價站上1200元(新台幣)整數關卡,市值暴增至逾335億美元,超越諾基亞與RIM,成為全球市值僅次蘋果的第二大手機業者。在2011年底,HTC佔全球智能手機出貨總量的9.1%,銷售量達到了4300萬部左右,HTC這束煙花燃到了最絢爛的時刻。
可惜HTC並沒能將勢頭保持太久,到了2013第三季度,HTC運營利潤虧損了35億新台幣,銷售收入同比暴跌了三分之一。同年,HTC離職的高管數量達到8人,其中任副總裁兼全球公關和溝通副總經理黃文采加盟HTC才只有四個月時間。
一系列變動後,HTC決定由創始人兼董事長王雪紅接手公司的部分日常管理工作,而現任CEO周永明將部分卸擔子,轉而專註於產品研發。
不過顯然頹勢沒有那麼容易挽救,截止2013年10月,HTC佔全球智能手機出貨量跌到了2.6%。
眼見著手機業務一步步不可挽救,HTC整體轉向「All in VR」,並於2015年3月的MWC2015,發布了與Valve聯合開發的一款VR虛擬現實頭盔產品HTC Vive。
可是雖然HTC的VR業務僅次索尼以及Oculus位於行業第三,但是微薄的盈利也難以拯救HTC的慘淡。剛過去的八月HTC的業績就這麼創了新低。
HTC的衰落,原因實在太多。
缺乏有效營銷、價格戰略失策、產品線定位混亂、與蘋果的官司等失去美國和歐洲的市場、沒有足夠的品牌溢價、萬年不變的設計、糟糕的品控、醜醜的多下巴,以及惹怒了大陸用戶的HTC One的「歧視門」。
不過不管如何,HTC是成功的,即便走到了今天,再不濟他也絕對是商業教材上的典型。
用《桃花扇》的一句話來說,就是:
眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。
谷歌與HTC
谷歌與HTC此前已有合作關係。世界上首款安卓手機G1就出自HTC之手,而首款Nexus手機也是HTC代工的。
在去年,谷歌Pixel手機的唯一合作方也是HTC。今年10月,谷歌將對外發布新款手機Pixel 2,兩款Pixel手機的一款仍將交給HTC公司來設計製造。
所以,谷歌是最不願意看到HTC飄搖的,萬分不得已的情況下,為了保證HTC能夠順利完成代工任務,親自出手扶持的可能是很大的。
不過,谷歌的手機業務日子也不好過,谷歌Pixel手機屬於「雷聲大雨點小」的產品,雖然獲得媒體廣泛報道,但是實際市場銷量十分平庸。據報道,去年的Pixel總銷量僅為100多萬部,這一銷量和三星電子、蘋果、中國手機廠商完全不在一個數量級上,另外全球份額基本為零。
這也就是為什麼有著谷歌Pixel手機代工訂單的HTC仍舊慘淡的原因。
也有分析稱,此次谷歌收購HTC手機業務,意在為Pixel的未來積累專用資源,是谷歌保住新款Pixel的權宜之計。Pixel手機上市時曾遭遇過大範圍缺貨,如果HTC放棄自有品牌產品,只負責Pixel的製造,那麼產能就能跟上市場需求了。
除此之外,HTC在音頻和影像領域的多年積累也是谷歌最為看重的資本,未來U11或U Ultra上的設計元素甚至可能會延續到Pixel的血脈中。
另據台灣媒體報道,谷歌目前仍然在考慮兩種方案,即到底是買下HTC全部的智能手機業務,或是成為一個戰略投資人。報道稱,谷歌不太可能買下整個HTC公司,即交易並不涉及虛擬現實頭盔和內容開發等業務。
不過,HTC並不是谷歌唯一的選擇,所以今年搜索巨頭直接將一款Pixel的代工權交給了LG。
HTC背後,是一整個台灣手機行業的萎靡
如果說HTC萎靡下去,對於華為等大陸品牌是一件「值得慶幸」的事,那麼該兔死狐悲的,就是同為台灣手機廠商的華碩、宏碁等品牌了。
根據來自台灣媒體的消息,台灣三大領先的智能手機廠商華碩、HTC以及宏碁均無法完成其2016年銷售目標。
華碩今年的智能手機出貨量預計為2000萬部,低於2500萬部的銷售目標。HTC去年的手機出貨量為1800萬部,業內估計其今年銷量在1000萬部到1200萬部之間,其在中國大陸、美國、歐洲市場的出貨量均處於不斷下滑的趨勢之中。排在第三的宏碁,原定1000萬部的出貨量也僅完成了一半。同時,自從去年從印度市場退出之後,宏碁也在考慮從菲律賓等東南亞國家退出。
甚至在數據表現上,台灣手機廠商們已經比不過後進入台灣市場的OPPO。
台灣手機廠商的消沉,往大了說也許可以歸咎於台灣的大環境。已不再被提起的「亞洲四小龍」之一的台灣這些年不僅是經濟,乃至科技的影響力都日益下降,缺乏人才、技術、資本,加上產業重心轉移,種種因素都在拉扯著台灣手機產商走向沒落。
再說回手機廠商自身,代工廠出身的HTC、華碩或者宏碁,多少會在創新設計以及自身品牌的核心價值體驗上缺少初心。而像是蘋果、三星,這些能發展壯大的公司往往在軟硬體、設計、品牌、營銷種種上有著極大的重視以及投入。
加之台灣廠商一貫的對大陸的瞧不起,也導致他們缺乏在大陸的銷售策略。而等到他們反應過來之後,大陸本身的手機產業已經崛起了,華為、小米、OV等這些當初HTC們瞧不上的工廠,已經不會再給HTC們機會。
哪怕王雪紅說著HTC是中國的牌子,「歧視門」這種惡劣事件以及好像沒有的公關,都只會在大陸慘淡的接受度上火上澆油。
這份自大還會導致台灣手機廠商不會去認真分析學習競爭對手的長處,在智能手機市場發生翻天覆地變化的時候,一直不知變通固守原有的舊思維站在原地。
這些台企和很多日企很像,打下江山後就固步自封為王,不思創新不敢創新,白白的浪費著自己多年的功力,在逆水行舟不進則退的科技行業里選擇慢性死亡。
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