來自華為的信號，加西亞已經移民，任正非的接班人在哪？
任正非今年73歲了，73歲的任正非在三天時間裡密集的發出了至少五封總裁辦電子郵件，在流出的三封里，除了一封心靈雞湯，另外兩封都包含了大量的信息。
忽然密集的發出這麼多的「信號」，已過而立之年的華為怎麼了？
01.
不知道你們還記不記得年初，華為的34歲+裁員事件鬧得沸沸揚揚，隨後華為出面澄清了，任總後來在華為論壇發布了一篇文章，有一句說到：「30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？」 似乎從側面印證了華為正在裁員的事實。
任正非是出了名的臭脾氣，華為的高層幹部大多都被任罵的狗血噴頭過，唯一沒被罵過的人，是李一男。背地裡，任正非評價這個年輕人「這小子太厲害了，看問題太深刻，如果我要做個人投資，我一定投他。」
可惜李一男不是楊元慶，而是孫宏斌。天才李一男的野心很大，雖然27歲就已經成為華為副總裁，任正非在內部給權給錢，最終李一男還是借著華為鼓勵內部創業的機會，拿著華為1000萬的設備北上創建了港灣網路。據華為高層透露，其實這個時候，華為高層和「看問題很深刻」的李一男心裡都知道，自己並不是什麼任正非的接班人。
當時任正非親自帶著華為高管去給這個「接班人」在深圳五洲賓館開了場歡送會，據說會議現場十分感人，任正非像是送孩子去上學一樣送走了李一男。任正非萬萬沒想到的是，李一男叛變了，拿著華為的設備，挖走華為的人，再在市場上和華為競爭。
李一男知道華為的軟肋和優勢，在市場上迅速的和華為分了一杯羹。一邊是華為在國際市場和思科在交鋒，無暇顧及李一男，而另一邊李一男挖人手段卻更加肆無忌憚，港灣會先私下收買華為市場和研發部門的核心骨幹，再讓這些人迴避港灣的相關研發領域和目標市場。甚至還收買了華為北京研究所的一個員工，由其利用華為資源進行研發，然後和港灣共同成立合資公司。
這是華為第一次危機，當時的華為內外交困，充斥著倒閉危機。而李一男無疑起了很壞的帶頭作用，當時很多的華為員工都是出去創業，用華為的資源，技術，吞噬華為的市場。這次危機讓任正非十分想不通，在他看來，權力、利益（員工持股達90%以上）、舞台、甚至真情，他都給了員工，而這些人卻選擇背叛，他痛苦迷惘。
最終華為在成功解決了國際市場爭端並順路將華為打入國際市場之後，任正非開始了對李一男的打擊，用思科針對華為的專利剝奪了港灣上市的希望，又用港灣的挖人方式，挖走港灣一整個研發部門。直至港灣被華為收購，沮喪的李一男坐進了自己的透明辦公室被圍觀，任正非算是打贏了這一仗，但用任正非自己的話說就是：慘勝如敗。
大概任正非從那時候起，就樹立了一個理念，對華為有利的，就不遺餘力去扶植，對華為不好的那就堅決取締。所以不管外界怎麼說，任正非在內部該裁員還是要裁，該灌輸雞湯讓基層員工拚命貢獻就灌雞湯。
近幾年的財報顯示，華為的增長已觸及瓶頸，增幅下降，利潤率下降。在2017年的新年賀詞上，華為輪值CEO徐直軍就強調，今年在人力資源政策上要導向熵減，激活組織，煥發活力，防止技能老化和隊伍板結。
所以2月的裁員事件，其實是老任的意思。
02.
華為一向提倡狼性，工作996，員工要優先認識到自己是個華為人等等。雖然華為在薪酬上待員工不薄，但是外界對此解讀為這其實就是壓榨員工。
華為前副總裁李玉琢在離開華為時申請了三次離職才通過，第一次任正派了郭平，問李玉琢是不是在鬧情緒，是不是對任職有意見。在得到了否定的答覆後，郭平告訴李玉琢，你不能走，你是華為唯一的外來副總裁，你走了對公司影響不好。
於是李玉琢只能再寫一封辭職信，但是這次沒有任何迴音。直到他寫了第三封，任正非的秘書才打來電話，說任總約你下午一點來談話。
進了任正非辦公室，任正非開門見山地質問：「李玉琢，你的辭職報告我看了，你對華為、對我個人有什麼意見？」
李玉琢解釋說：「我沒什麼意見，華為給了我很多機會，你也對我悉心培養，我感謝都來不及呢。只是這樣的身體，病了都沒人給我一口水，突然死了都沒人知道。」
「假話，我不聽！」任正非很憤怒地大聲說道。說完回到自己的辦公桌上又去批改文件了。李玉琢與郭平尷尬地坐在那裡，不知該說什麼，氣氛凝重。過了一會兒任正非平靜了下來，又說了一番挽留的話，在得到為了家庭而妻子對深圳不適應的肯定答覆後，任正非說出了一句：這樣的老婆你要她幹嘛？！
任正非曾經說過一句話：「為了這公司，你看我這身體，什麼糖尿病、高血壓、頸椎病都有了，你們身體這麼 好，還不好好乾？」狼性是任正非提倡的，也是任正非自己身體力行的，但是顯然他把所有人都要求成了任正非。
這次總裁辦發出的郵件里提到了加西亞，《把信送給加西亞》是一本阿爾伯特·哈伯德的小說，大意是19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。一名年輕中尉羅文，不講任何條件，歷盡艱險，把信成功送給了加西亞。
加西亞講的是奉獻精神，老任在這個節點上道個歉然後又把加西亞搬出來，你猜他是什麼意思呢？
03.
華為在2010年啟動了董事會換屆，最終在2011年公布了華為的董事會名單，這也是華為首次公布董事會名單出來。當時的華為正面臨著華為主業的電信業的天花板，以及雲計算移動互聯網等新興事物的衝擊的時候，在換屆後華為確定了今天的運營商、消費者和企業劃分出的三大類別。
如今華為又觸碰到了天花板，董事會也又到了換屆的時候，據消息人士透露，如果不出意外，華為將在下半年進行董事會換屆選舉。董事長孫亞芳早已不再一線了，很可能將卸任董事長。而任正非也很可能將卸任副董事長的職位只保留總裁職位。
如無意外，董事會的新人將會有任正非的兒子任平，而表現不錯的女兒孟晚舟也將得到一個副董事長的職位。而副董事長、現任華為輪值CEO的郭平、徐直軍、胡厚崑三位升任機會都很大。
華為現在已經開始了雲業務的布局，只等換屆之後新氣象和新目標。目前看來大企業病在華為已經是不得不去敲打的，華為要去懲治腐敗，鼓勵創新，避免官僚化的唯上是從。在總裁辦的三封郵件里，點名基層員工，直斥內部腐敗和希望招攬人才尤其是年輕人才的信號也是任正非為了換屆前後整個公司有一個好的氛圍而做的努力。
任正非的加西亞已經移民紐西蘭，而73歲的任正非尋找接班人的時間越來越少了。
點擊展開全文
TAG:TechGround |