由《小手牽小狗》聊爆款，優酷網綜沙龍解密「易與難」

作者|謝明宏

李安拍攝《少年派》時，曾說電影有三條定律：「不要碰小孩、不要碰動物、不要碰水」。的確，小孩子和動物的萌態以及水的靈動，皆非僅靠圓熟的鏡頭就可以捕捉。近日爆紅的網綜《小手牽小狗》則打破三原則中的兩個：既拍萌娃，也攝萌寵，並且二者互為補充，共同成長。

《小手牽小狗》是由優酷與快樂全球共同出品的全球首檔萌娃萌寵成長挑戰秀，8月17日優酷獨家上線後，總播放數近2.5億，豆瓣評分8.4分，口碑點擊雙豐收。快樂全球董事長，同時也是節目出品人楊樂樂，由主持人華麗轉型成了優秀內容人。

在9月6日，2017年上海網路視聽季之優酷網路綜藝沙龍上，楊樂樂分享了《小手牽小狗》的爆款經驗，一語中的的指出在互聯網的內容生產領域，「優質的內容才是人類的最大的剛需」。

群賢畢至，這場話題含金量極高的沙龍主題為「主攻與助攻」。體制內外，既有阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群綜娛中心高級總監宋秉華，SMG好有文化傳媒總經理藺志強，Endemol Shine大中華區董事總經理陳偉文；也有銀河酷娛創始人CEO李煒；更有橫跨互聯網和電視界的權威製作人易驊。

當《小手牽小狗》遇上《火星情報局》，當體制內碰撞體制外，當最優秀的平台邂逅最較真的內容製作方，如何完成主攻與助攻的無縫切換？如何最大概率的製造網綜爆款？如何辯證的看待內容生產的易與難？這次的沙龍里蘊含太多的行業秘辛和答案。

《小手牽小狗》，爆款跟著走

此前，《小手牽小狗》一直因首創「孩子+狗」的綜藝「人設」，受到業內普遍關注。因此，首播當日，由「萌娃+萌狗」聯合發起的「萌」攻勢就強勢霸屏，節目躋身新浪微博網綜榜前三。播出第二天，節目熱度依然不減，話題#阿拉蕾 羅志祥#登上了微博熱搜榜第1名。

《小手牽小狗》「萌娃體驗+明星引領+萌寵感觀」的新設定讓人眼前一亮。相比於《爸爸去哪兒》中父親和孩子的交流，《放開我北鼻》中孩子和哥哥的交流，它的多視角極富創意：

「使者視角」，來自一隻負責暗中觀察，發放任務的狗；「狗狗」視角來自五隻個性迥異的萌狗，哈士奇「哈嘍」是五隻狗狗中的頭領，日常吐槽道格師傅還有小主人，八哥犬「皮蛋」做了「公主」蘇菲的騎士，登上狗生巔峰，小金毛「噗通」是一個「便便」怪獸；萌娃視角，來自五個萌娃之間獨立社交、玩耍的過程，通過萌娃視角展現成長的煩惱與快樂。

作為汪涵楊樂樂公司的綜藝首秀，《小手牽小狗》交出了一份完美答卷。楊樂樂曾坦言，推出這檔以「孩子+狗狗」為主的節目初衷，是發覺現代家庭環境與社會氛圍的大背景下，新生代在成長過程中不僅需要來自長輩自上而下的培育關係，還需要來自生活中的平行關係。

《小手牽小狗》即是這種思考具象化後的作品，準確把控公眾對親子類節目的需求，狗狗成為節目中孩子的夥伴，與孩子形成合力共助的關係，力圖表現出孩子與狗狗共通成長過程中真實而有趣的一面。

在宋秉華先生的眼中，楊樂樂是一個「可怕的」主持人，「大家想從主持人到出品人，是一個多麼難的跳躍？」擁有幸福家庭和成功事業的楊樂樂，並未向其他同行一樣進入舒適區，她有著「憂勞可以興國，逸豫可以亡身」的焦慮。如同湖南台的前輩們，越舒適就會越焦慮。

楊樂樂在沙龍坦言，「我的一切就是來自我的焦慮。我覺得做電視的，它是個創意文化產業，這個就是我們的基因，我們永遠有好奇心。我對這個世界發生的一切，我有好奇心。我對互聯網有好奇心，這一切驅使接近這一切。」

看似優雅的轉身背後，都有著不為人知的探索和踟躇。《小手牽小狗》的研發期長達八個月，做了五次驗證、三次樣片。「人才應該是我們所有的文化領域當中的核心的競爭力。它應該是我們最好的護城河」，楊樂樂坦言自身和《小手》身上皆有湖南衛視的人才競爭特質。

快樂全球的《小手牽小狗》選了一條艱難的路來走，首當出品人的楊樂樂有了自己的IP，這是她「越焦慮越進取」的最大收穫。

轉型必陣痛，瘋魔可成活

分析《小手》的製作歷程，我們會發現互聯網時代對內容生產方的倒逼機制已經越來越明顯：網綜已成為沒有投入便沒有產出，爆款越來越不靠運氣成分的紅海。銀河酷娛創始人CEO李煒，在沙龍也分享了《火星情報局》的誕生陣痛。

李煒將優酷和銀河酷娛最初的見面，形容為「三生三世十里桃花林里遇到你」：銀河酷娛想製作爆款，而優酷是最優質的平台，雙方一拍即合，可謂金風玉露。但接下來便是李煒口中的異地戀情侶，「十里春風不如你和我吵過的架」。平台方和內容方的磨合期，是對爆款製作的考驗和錘鍊。

「就像談戀愛，當熱戀期一過，各種矛盾開始爆發」。初相見的言笑晏晏，變成了老夫妻的「相看兩厭」：銀河酷娛針對《火星情報局》大概有過7個方案。然後做了兩次樣片，其中一次樣片錄完之後因為再次沒通過，整個團隊非常的氣餒。

「要不我們就不合作？要不我們就換團隊，要不我們換模式」。優酷和銀河酷娛一度開了幾次火藥味濃烈的會議。然而雲消霧霽見月明，經過長達10個月的合作，銀河酷娛和優酷團隊、監製產生了信任。大家發現，「在火星開會是最爽的，在優酷開會也很爽。」

「最後我們進軍會師，我們是聯盟」，李煒認為銀河酷娛與優酷的合作特別契合沙龍的主題，「在《火星情報局》這個項目上面，在節目的錄製期、策劃期，我們是主攻，優酷是助攻。但是節目上線以後，優酷是主攻，我們是助攻」。

銀河酷娛和優酷結婚之後，第二個寶寶在哪裡？李煒透露，經過12個月的潛心的鑽研，新節目《火星研究院》已在長沙開始錄製。

縱觀《火星情報局》的發展脈絡，不難看出「七分靠打拚，三分天註定」。而阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群綜娛中心高級總監宋秉華，更加具象的總結為「白雪公主和七個小矮人」定律：

這7個小矮人是平台、宣推、規模、研發與策劃、團隊、數據和客戶。而白雪公主是運氣。當內容深入的時候，前面七個小矮人就會越來越多，變成十個小矮人、幾十個小矮人，運氣是可以研究，可以發現的。

更多的依賴小矮人，而非白雪公主，是優酷製造爆款網綜的無上法門。在本次沙龍上，成功監製了《火星情報局》《小手牽小狗》等多款超級網綜的優酷MAD工作室將接下來創新和競爭的發力點鎖定在了研發。

沙龍的圓桌對話環節，SMG好有文化傳媒總經理藺志強直言自己是體制內的「家豬」，「如果說國有體制能打個比方的話，我們是家族。如果市場是野豬，我們要麼變成野豬，要麼死在路上。這是我所代表的互聯網中心的命運」。

而從體制內跨出的日月星光傳媒創始人董事長易驊，則認為「互聯網度我們做內容的人來說，是一個試金石」。Endemol Shine大中華區董事總經理陳偉文也看重互聯網的實驗性，並號召內容生產方，「顛覆你過去的認知，清空所有你認為多年的職業的積累，然後你回到一個觀眾的角度或者互聯網的一個受眾的角度，再去看自己的內容」。

平台與製作，缺一萬不可

對於「白雪公主與七個小矮人」的黃金定律，七個小矮人分別是宣推、研發、規模、平台、客戶、團隊和數據，是成就內容的基礎條件。白雪公主代表運氣——仍在研究與探索中的所有變數的總合。

內容生產者與平台方，必須不斷研究和探索，不斷增強對「小矮人們」的研究，才能夠逐步縮小「白雪公主」所佔的比重，增大爆款概率。而在這個過程中數據的重要性越來越明顯。

過去的內容產業大多依靠製作人的天賦，缺少大數據的支持。優酷擁有數以億計用戶以秒為單位的數據，MAD工作室在分析這些數據中積累了大量的經驗且不斷進化。對於這一助力內容人更好更快打造爆款的能力，宋秉華表示將為合制方「無償、無保留、無條件」的提供這一服務，並宣布全新的、面向內容生產公司的服務「數據導演計劃」正式啟動。

而這一通過數據反向指導內容的能力已遙遙領先於任何視頻平台，將大幅度提升作品的爆款概率。宋秉華同時強調：「大數據的指導作用還在進化中，超級製作人的作用不可替代。但隨著研究的不斷深入，越來越多內在的創作規律將被挖掘出來，大數據會為製作人賦予強大的能力。」

對於平台和製作方的關係，宋秉華強調平台方的監製團隊要成為為內容方搭台唱戲的舞美師，最核心的職責是為內容生產者「賦能」，助攻內容人，充當合制方的「三面鏡子」（「穿衣鏡」、「放大鏡」、「三稜鏡」），調動阿里文娛生態對其做適時的引導支持。

網路視頻和電視到底有什麼不一樣？宋秉華一針見血的指出，「電視屏幕是半公開的環境，而手機屏幕是私人化的環境。這樣的環境里，內容的產品是非常巨大的」。

主攻與助攻、公主與矮人、協同與配合、堅守與創新，再多的方法論都不如造出一個爆款來得腳踏實地。而互聯網到目前為止還沒有形成真正的現象級的綜藝作品，一切都存在未知的變數。而優酷作為平台方的給力在於，他們正在不斷縮小變數。

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