中國華信收購俄羅斯國家石油公司14.2％股權，成為第三大股東！

文章來源：界面新聞

9月8日，全球最大商品交易商——嘉能可（Glencore）發布公告稱，將其與卡達投資局共同持有的俄羅斯國家石油公司（Rosneft，下稱俄油）14.16%股權，以均價5.1美元/股的價格轉讓給華信，總價為90億美元（約582億元人民幣）。

交易完成後，華信將成為俄油第三大股東。

2016年12月，嘉能可與卡達投資局組成的財團，以約113億美元的價格收購了俄油19.5%股權，二者各持有一半股權，成為除俄羅斯政府和英國石油公司（BP）外的俄油第三大股東。

俄油不僅是俄羅斯最大、唯一的國有石油公司，同時也是全球石油天然氣行業最大的上市公司之一。

8月2日，華信董事會主席葉簡明與俄油CEO伊戈爾·謝欽正式簽署戰略合作框架協議。

協議內容顯示，華信將與俄油將在油氣勘探開發與生產、石油煉製與化工、原油及石油產品貿易、零售業務和資產交易、金融服務方面建立長效機制，共同推動中俄在能源、金融、基礎設施等多領域經貿和雙向投資合作，成為首個入駐俄羅斯油氣全產業鏈的民企。

在油氣下游領域，俄油計劃轉變為控股型管理架構，研究在零售領域開展示範項目；在金融服務領域，雙方考慮在俄羅斯聯邦內建立垂直一體化合資公司，以開展油氣項目及建立聯合投資基金，從2018年開始俄油將向華信供應相當數量的原油。

這是華信在歐洲油氣領域拿下的第三個大單。此前，華信已確定持有哈薩克國家油氣國際公司（下稱哈石油國際）51%的股權，並獲得哈薩克、阿布扎比和查德不同歐洲國家的油氣區塊權益。

《財富》雜誌7月20日公布的世界500強排行榜顯示，華信第四年入圍該榜單，並以437億美元營業收入位列第222位，較去年名次上升七位。

「華信發展這麼快，不僅僅是自身的成長，關鍵在於對資本的整合。」華信首席戰略顧問白益民向界面新聞記者表示，與多數油氣企業不同。華信以貿易起家，聚集海外市場，在海外擁有大量的貿易平台。「貿易涉及產業鏈的各個環節，通過貿易聚集人才等資源，通過金融和文化進行整合。」

「在能源戰略上，華信主要定位在中亞地區、俄羅斯地區、非洲地區和中東地區。」葉簡明在華信董事會五屆一次會議能源戰略談話中表示，國內的油氣能源相對比較匱乏，華信難以從中獲得一席之地。

上海市華信能源控股有限公司（下稱上海華信）和北京華信國際能源有限公司（下稱北京華信），分別成立於2006年和2009年，以銷售燃料油、潤滑油和化工產品等貿易業務為主。

「目前華信體系擁有中國華信、北京華信和上海華信三個頂層公司，又稱為綜合商社。」白益民表示，這與阿里巴巴集團有相似之處，淘寶網是其互聯網產業的綜合商社，支付寶是其金融平台，通過對資源的整合，又反過來收購其他的產業，從而不斷擴大。

金融體系往往與能源戰略相匹配。「石油是資金密集型的行業，資金量很大，華信建立了自己的金融平台體系，有銀行、證券、財務、期貨、信託、資管、基金等等。」葉簡明稱，這樣的能源戰略給華信帶來了三個方面的利潤，包括金融利潤、貿易利潤和物流利潤。

「能源行業整合得靠資本，因為同行業誰也不服誰，誰也整不了對方。」白益民向界面新聞記者表示，「我們是干開發商的活兒，分包給國內企業去做」。

華信期貨股份有限公司於1993年4月成立於中國現代期貨市場的發源地——鄭州，是全國最早成立的大型期貨公司之一，註冊資本18.3億元，凈資產超過60億元。從註冊資本角度來看，增資完成後其已超過中國國際期貨有限公司，位居行業第一。

「華信以全球貿易為基礎，其兩大骨架包括能源物流和金融全牌照。」白益民表示，目前華信期貨在準備石油的期貨牌照，華信是國內最早申請的企業之一。

「華信在石油領域只干兩件事，一是在歐洲控制終端，另外就是建立一個東南亞的終端。」葉簡明表示，華信通過基金的模式、資產證券化的模式收購哈石油國際，是為了藉助這個平台再對下游進行併購，「羅馬尼亞和土耳其的下游就涉及到幾十個國家成品油的銷售，拿下它們，就能在歐洲建立第二個中石化。」

其次是東南亞。「東南亞的政治社會非常不穩定，但銷售市場利潤非常高，缺乏煉廠和儲油基地。」葉簡明指出，雖然華信不敢直接在東南亞國家做終端，但可以結合地煉和台灣的中油股份有限公司，來獲得東南亞的市場份額。

獲取終端是為了推進上游的發展。「在喬治亞建立第二總部就是要獲取哈薩克、伊朗和俄羅斯的上游權益。」葉簡明表示，喬治亞是歐亞連接和重要的黑海出海口。

華信的金融利潤和貿易利潤主要集中在海外，物流利潤則國內外兼有，發展比較平衡。「物流主要是油氣儲備，第一步是跟中化集團合作國家儲備，第二步依靠華信現有的終端做商業儲備，包括鐵路運輸、船運和管道等。

」葉簡明表示，華信在海南洋浦、山東日照、廣東珠海、江蘇靖江等沿海沿江港口建設3000萬立方米石油儲備基地，同時在富察伊拉建立1000萬立方米石油中轉儲備基地等。「在國內，由儲備來控股、參股煉廠，推進與山東地煉的戰略合作，開展來料加工。」

「資本在中國能源產業是相對薄弱且時常被忽視的，限制因素來自傳統的生產模式。」白益民表示，國內能源行業的人才主要集中在基本勘探開發、搞裝備製造等技術人才，商業人才不足。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！