創業者必學的四招絕學！

輕資產運營的耐克模式

輕資產運營是指智力資本以知識及其管理為核心，構成了企業的輕資產。輕資產運營是網路時代與知識經濟時代企業管理的新結構，是一種以價值為驅動的資本戰略。這種運營方式以人力資源管理為紐帶，通過建立良好的管理系統平台，促進企業的生存和發展。以輕資產模式擴張，與以自由資本經營相比，可以獲得更強的盈利能力，更快的速度與更持續的增長力，馳名世界的耐克公司便是典型的靠輕資產運營模式快速成功的。

全力滿足客戶需求的戴爾模式

直接模式的最大特點在於不經過任何代理商、經銷商或者終端零售商，實現廠家與消費者之間無縫「虛擬整合」。從而可以使廠家保持低成本、高效率的業務運行，並且確保了統一的價格體系，避免了部分經銷商為追求銷售量盲目降價出售而導致市場價格混亂，消費者也能有效避開渠道中的種種陷阱，並實現按需和個性化的定製。

三流合一的淘寶模式

大家知道，電子商務是由信息流、資金流和物流三者構成。「三流合一」是郵政的核心競爭能力，依託核心競爭能力生成的業務是核心業務，包括函件業務、包件業務、速遞業務和現代物流業務等。「三流合一」的目的是要創造一種高級別的電子商務模式。

特許經營的連鎖模式

在當今日趨激烈的競爭環境里，市場機會對於小資本的獨立創業者來說已是越來越少。每年，全國幾萬家中小企業倒閉的事實告訴我們：一個資金有限，缺乏經驗的投資者要在高飽和度的市場中獨立開創一份自己的事業是困難重重、風險萬分的。而投資者若選擇一家業績良好、實力雄厚、信譽頗高的特許經營連鎖企業，加盟其連鎖網路，其成功的機會將大大提高。特許經營這種商業模式，已經成功地為可口可樂、麥當勞、柯達、福特汽車、沃爾瑪、7-11便利店、希爾頓酒店、ET教育等全世界品牌巨人所實踐，並未全球中小企業的成長和個人創業提供了捷徑。

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