羅永浩這次能徹底翻身，鎚子手機也就靠這次了

鎚子和老羅的聯繫非常緊密，這就造成一個問題，看待翻身和火起來的時候，除了考慮事情，還會看老羅這個人。這剛好和心理學上說的一致性偏見是吻合的，一個人的行為會歸咎於這個人的特性，而忽略了其做的事兒。

老羅的個人特質默認會給外界鎚子不靠譜的印象，例如，英語老師，相聲演員，憤青、理想主義等。這些不靠譜的印象成為認可鎚子產品的巨大阻力，除非鎚子的產品勢頭蓋過老羅，可是目前並不是這樣。

在這個不靠譜的前提下，老羅做的和手機相關的事兒也沒有成功，例如，各種負面的報道，產品上的不順利，銷量不好，企業沒有盈利，這些事情會反過來證明老羅的不科普，但是該過程中忽略了做企業本身就是不順當的這個事實，更不會注意成功並不是那麼輕鬆這樣淺白的道理。

如果單看老羅這個人，翻不翻身的說法是不存在的，老羅早已經是知名的人物，教育機構做的也不錯。可能老羅願意折騰，進入了一個不小心就會翻船的手機行業。

如果單看鎚子手機，在互聯網上早已經火起來，幾乎每個人都知道這個產品。不過從更大層面上來講，鎚子產品還沒火起來，因為和鎚子相關的信息滲透的還不夠透徹，存在對其並不了解的非互聯網用戶。

在上邊的基礎上來聊鎚子日後是否會成功會更為實際，具體也分成兩個層面，老羅的人和老羅的事兒。

一般來說一個事兒讓一個人變得很成功很常見，但是一個成功的人讓其做的一個事兒很成功，這是存在疑問，特別是和這個人不搭邊的事情。做手機的老羅能夠被認為是成功比一個不知名的人做手機而成功要難得多。因為前者是態度的轉變，而後者是態度的形成。從認知的角度來說，如果對一個人的態度發生轉變，需要有非常強大的事實證明，並且這些事實要被大多數認可，而態度的形成就簡單的多，只要被廣泛認知即可，就像老羅之前第一次火起來的時候類似。

所以老羅的在手機圈的翻身需要鎚子手機取得非常不錯的表現，老羅現在做的事兒要足以改變之前大眾對於老羅的印象。這就牽扯到和事情相關的內容，這裡分三個層面來談，分別是品牌、產品和銷量，也是比較容易被感知的部分。

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