2018，麻醉戰友！我們一起努力！

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我們正經歷一個偉大的時代，一個變革的年代、一個積極的年代、一個屬於創新者的年代。麻醉醫生集團秉承重任、開拓進取、與國內各大醫生集團緊密合作，與中國的麻醉醫生一道，助力我國醫療衛生體制改革發展、推動自由執業成為中國醫生的主要執業模式，打造更多的品牌醫生，讓更多的人們享受到優質的醫療資源、讓更多的優秀的醫生充分體現自身價值！讓中國的優秀的麻醉醫生成為真正的高收入群體！

現實的情況是，絕大多數醫院繁重的麻醉工作壓得麻醉醫生喘不過氣來，猝死現象頻發以及「幕後工作」的無成就感需要我們對這個行業有一個警醒的認識。

近些年，隨著醫患矛盾的增加，執業環境已經嚴重考驗著學子報考醫學院校的意願。2017年的世界麻醉日（2017.10.16 ）世界麻醉醫師協會聯盟（WFSA--World Federation of Societies of Anesthesiologists）提出「Count Me In」（你我共同參與）倡議活動，旨在團結所有麻醉從業人員提高認識，關注全球麻醉醫師短缺，支持擴大麻醉從業人員佔總人口的比例。中國的情況更是觸目驚心，根據最近A&A雜誌（國際麻醉研究學會（IARS）官方雜誌）最新調查：中國麻醉醫生人口比例為每10萬人口3-5名，此比例僅高於非洲等國家，與歐美等發達國家每10萬人口10-20比例相差甚遠。

麻醉醫生更應該具有危機感和使命感，隨著重症和疼痛學科的成熟，急救復甦也不再成為多數二級以上醫院麻醉科的工作，我們還剩下什麼？在我國醫療條件緊缺的年代，麻醉科承擔了很多任務。學科發展逐漸趨向精細化，我們如何能在這種趨勢中更加體現出麻醉學科的重要性，而不是外科醫生眼中的那個只會插管子的醫生。當機器人高分通過臨床執業醫師筆試、智能軟組織機器人（STAR）的切割比專業外科醫生更精確、麻醉機器人Sedasys躍躍欲試上崗執業的時候，如果仍然守經據古、自身不改變，機器人上崗為時不遠。到那個時候，真的是醫技科室了！麻醉學科的發展與我們每一個麻醉人都息息相關，眾人划槳開大船，只有學科發展壯大了，麻醉醫生的地位才能提高，才能談到收入。

在老一輩麻醉學家的努力下，麻醉學科得到了迅猛的發展，1989年我國衛生部頒布文件明確麻醉科屬於二級學科、臨床一級科室（12號文件）。近些年，隨著互聯網的發展，麻醉學科的學術交流非常成熟，已成為國內各個學科的佼佼者，線上多個互聯網平台把全國的大部分麻醉醫生聯繫到了一起，線下國家級、各省市級學術會議更是與國際、國內前沿緊密接軌，使前沿高尖端的麻醉技術和先進成熟的麻醉理論得到了有效的普及。

廣大麻醉醫生理論和實踐現結合，在臨床中積累了大量的寶貴經驗。但是，由於「塔尖式」的人才培養機制，嚴重剝奪了廣大的一線麻醉醫生參與推動學科發展和展示自我的機會。「諾獎現象」 表明：絕大多數的獲獎者均來自著名研究型大學和實驗室，處於一線的麻醉醫生很難有機會加入進來，即使有機會，也不會成為成果的主要獲益者。如何讓獲取第一手寶貴臨床資料的廣大麻醉醫生參與進來，發揮廣大麻醉醫生的主觀能動性，讓中國大量的手術樣本成為有效樣本，是麻醉學科發展的關鍵。

走出學科、多學科深入交流將進一步促進學科發展。無論是近些年主推的MDT、加速康復外科或圍術期醫學，一致達成共識的是多學科深入交流將有助於解決圍術期難點、降低圍術期手術風險、提高整個圍術期的醫療質量和病人滿意度。

那麼，我們真的參與進來了嗎？

近些年，麻醉科的地位隨著一批外科專家對麻醉科重要性的認識度提高，已經將麻醉科視為攻堅克難的最重要的團隊成員之一。但是，大環境沒辦法改變，攻堅克難時我們是臨床科室，談其他時，我們是醫技科室，這讓廣大的麻醉同道無比痛心。

基於麻醉學科在整個圍術期中的重要作用，麻醉醫生應該有責任、有擔當的積极參与到圍術期管理當中。這需要我們首先要加強我們麻醉學科自身的建設，提高圍術期管理能力；同時，與各個學科的深入溝通交流尤為重要，讓各個學科了解麻醉科，充分認識到麻醉科在圍術期中的重要作用，才能夠真正參與到圍術期當中，才能實現麻醉學科向圍術期醫學科的轉變。只有麻醉學科地位提升了，麻醉醫生的地位才能提高，才能談到其他。

「麻醉MedicalGroup」創辦初期即定位為推出品牌醫生、打造高端綜合型麻醉人才、助推麻醉學科向圍術期醫學發展。橫向聯合國內200多家醫療自媒體、400多家各專業醫生集團，縱向覆蓋國內四萬多麻醉醫生，600多個各學科微信群、30+省市麻醉醫生微信群互動交流。

這裡將是每一位麻醉醫生提升自我、展示自我的平台！

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