快消時代，「可持續發展」如何在時尚行業獲得一席之地

最新 01-06

一直以來，時尚在人們眼中都有著「快節奏」、「高消耗」的標籤，而對於同為設計師與企業家的Hassan Pierre來講，奢華的時裝與可持續發展的理念則是他職業生涯中最重要的兩部分。作為設計師，他利用復古面料賦予時尚全新的生命力；作為企業家，他將可持續發展的理念融入到自己的電商網站Maison de Mode 中，並以此掀起一股「時尚新浪潮」。

此次，KINFOLK撰稿人MacKenzie Lewis Kassab 採訪了Hassan Pierre，並帶我們一窺這位熱愛「再創造」的設計師的衣櫥與日常生活。

Hassan Pierre 曾利用華倫天奴（Valentino）絲綢、香奈兒（Chanel）粗花呢等經典復古面料，創作出全新的高級定製服裝。在遇到前時尚雜誌《Marie Claire》編輯Amanda Hearst 後，兩人一拍即合，共同推出了以「可持續發展」為理念的精品時裝快閃店鋪品牌Maison de Mode，吸引了眾多獨立設計師、手工創作者與成衣品牌的加入。隨著店鋪銷量的持續增加，Maison de Mode 的線上商店應運而生。

如今，這家以「可持續發展」為理念的線上店鋪已經獲得了越來越多消費者的認可，而他們也在以自己的方式影響著時尚產業的未來。

▲設計師、企業家Hassan Pierre

KINFOLK & Hassan Pierre

Q & A

電商平台Maison de Mode 通常會選擇那些有著「可回收」、「天然有機」、「無殘留」等特點的「可持續發展」品牌入駐。對你來講，判斷品牌是否可以入駐的標準是什麼？

?Hassan Pierre：我們所謂的「合乎道德與可持續發展」時尚是一個概括性標籤，也是我們在挑選品牌時最看重的一點。我們會考察品牌的方方面面，小到公司生產時所使用的面料（是否為有機、可回收材料），大到他們為慈善組織所做出的貢獻，我們不會因為品牌在某一方面的突出而忽略全面考察。所以，對大多數入駐我們電商平台的品牌來說，他們都滿足我們對於「可持續發展」的至少一項以上的要求。

在尋找符合標準的品牌時，你所面臨過哪些挑戰？

?Hassan Pierre：最初在我們推出快閃商店時，可持續發展的時尚還是一個很小眾的理念，所以當時只有6、7家品牌與我們合作。因此，由於選擇範圍有限，品牌本身的設計常常會被我們忽略。如今，找到與我們理念相契合的品牌已經不是什麼難事了。截止目前，我們的網站上已經入駐了超過60個品牌，到去年的十二月份又有20多個全新品牌加入，我們也很高興看到越來越多的「大品牌」將可持續發展的理念融入到了設計中。Maison de Mode 的線上平台一方面可以幫助新生品牌找到屬於他們的市場，另一方面我們也可以與那些廣為人知的大品牌合作，共同推廣可持續發展的消費理念。

▲Hassan Pierre 在工作中

你的一天一般是怎樣度過的？

?Hassan Pierre：我每天做的第一件事情就是查看電子郵件、瀏覽社交媒體，看看我又錯過了哪些有趣的精彩事件，我有嚴重的「手機依賴症」哈哈。除此之外，我每天還會花費大量的時間去健身房、和團隊開會。工作上的忙碌已經讓我應接不暇，我們很高興最近團隊收到了很多有關可持續發展活動的邀請，我們希望保持這樣的生活節奏。

你的辦公室是什麼樣子的？

?Hassan Pierre：我們在紐約的Spring Place 工作，對於我來講，那是一個「靈感共享」空間。在辦公室里，人們可以分享一切有關時尚、電影、科技與藝術的創意。