原則讓你不再平庸
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——————讀瑞.達利歐《原則》有感
很早就聽說過有這麼一位傳奇式的人物，他用自己一生的傳奇故事，向所有人證明原則的重要性。他就是瑞.達利歐，世界最大的對沖基金，橋水聯合基金的創始人。知道他的名字，是在上海知識大通關線下大課笑來老師的幻燈片上。一直以為李笑來老師是一位了不起的人，是他打通了許多人知識最後一米的通道，算是自己的心靈導師。線下大課的演講，笑來老師的幻燈片里卻打著瑞.達利歐的相片和名字。笑來老師說，瑞.達利歐是他的心靈導師。
這幾天在得到上購買了這本叫《原則》的書，精鍊的語言，樸素深刻的道理，以及那些顛覆大腦的原則，讓我對如何生活工作有了重新的定義。原則可不是講瑞.達利歐如何有錢，而是講他如何有思想。經過深入細緻的閱讀，對《原則》部分核心思想進行整理，分享給所有的朋友，希望它能在日常生活和決策上為朋友們提供清晰準確的幫助和指導。
書中講的第一條原則：
這條原則，讓我們對自身有個理性的審視，知道自己的需求是什麼，自己的價值觀是什麼，自己的目標是什麼。而事實上就是自己現在處於什麼樣的狀態？或者什麼樣的高度？通過這種不斷的自問方式，首先梳理清楚自己的願景和自己擁有什麼樣的資源和配置。並把它落實到如何實現上來，瑞.達利歐提出只有保持謙遜和心胸開闊，才能清楚的知道原則的重要性。
這就有點像笑來老師在《通往財富自由之路》里的，要求所有人不斷問自己，什麼重要？什麼更重要？什麼最重要？其實在人際關係里，人與人之間能否和睦的相處或者融洽的合作，本質上是一種價值觀和原則的匹配。文章里提到，擁有共同價值觀和原則的人才會相處融洽。沒有共同價值觀和原則的人之間將不斷產生誤解和衝突。
並且這個原則要是真實的，不是寫在紙上，或者掛在嘴邊，自欺欺人。瑞.達利歐提出了中國的哲學家王陽明的「知行合一」，知道了就去做，在做的過程中不斷修正。正如笑來老師的「在行動中思考」，如果知和行在行動中產生矛盾，最好的辦法就是寫下來，這樣你將能及時的改進寫在紙面上的原則。文章中多次提出，不要盲目的遵循原則，而是要質疑原則中的每一句話，挑出適合自己的組合。
文中瑞.達利歐提出了「正確地失敗」一詞，刷新了我對失敗的認識。他對正確的失敗有一個清晰的定義。所謂「正確地失敗」是指，能夠在經歷痛苦失敗的過程中吸取重要的教訓，而避免「錯誤地失敗」，被清理除出局。這不同於我們最早認為「失敗是成功之母」，也不同於最近流行的「成功才是成功之母」的學說。他認為失敗是一個符號，提醒你失敗是可以改正。
這裡瑞.達利歐對謙遜的好處提出了解釋，從「我知道我是對的」變成了「我是怎麼知道我是對的」挖掘對和錯的原因。從簡單的知道，到深入自我剖析對和錯的原因，讓以後遇到同類問題的時候，不再犯同樣的錯誤。通常是我知道我錯的離譜，但我又好奇別人的對，或者別人聰明的原因，在認識和判斷上與自己有什麼不同。換個視角看問題，而不是被困在可憐的當下。
瑞.達利歐提出，在做任何決定時，仔細思考並寫下自己決策的標準，是價值無限的，隨著時間的推移，收集原則會變成了一系列決策所需要的要素。在《通往財富自由之路》里，笑來老師也是這麼提醒我們，要最大限度的發揮自己的動手能力。決定一件事情的時候，先寫出這件事情的利弊，對照，哪個所佔的比例更大一些；然後第二天重新在原來的基礎上增加或者繼續修正選項；第三天繼續添加或者刪減可能的選項。這應該是一個非常神奇的過程，可又有幾個人能堅持這樣的原則，多給自己留出一些思考的時間了？
人們通常做一件事情的時候，都會用過分簡單的方式來處理，NO或者YES，或者大概的估計。人的頭腦在處理一些問題的時候，本身帶有一定的局限性，只能做一些簡單感性的判斷，但是要用科學依據作為原則或者標準的時候，往往無法給出一個清晰的答案。瑞.達利歐可以把自己的決策通過演算法的形式表達出來，會更正確，更科學，更符合邏輯。因為計算機可以處理龐雜而更多的信息，而人的大腦卻不能。所以在2008年全球金融危機時，瑞.達利歐是第一個通過計算分析，提前預知經濟風暴的人，進而很好避免了公司資產的流失。
嗨！你好！我是「高原麥客」，
一個用文字傳遞正能量的人。
這個是公眾號『麥客隨筆』第（370）篇原創，
希望能與你一起更新操作系統，
打磨思考能力，
見證成長路上的奇蹟 ......
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