年終獎：你的年終，別人的獎！

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花開

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一到年底，

就有種感傷，

叫別人的年終獎。

01

比別人的孩子更讓人羨慕的，是別人的年終獎。

這兩天，年終獎成了熱詞。

今天上午，浙江一科技公司花350多萬購置10輛寶馬，作為年終獎獎勵業績突出的十名員工，一名員工平均獲獎35萬！

夠讓人羨慕吧。

更讓人羨慕的，在後頭。

早在今年十月，知名手游「王者榮耀」的年終獎流傳網路：團隊平均每人獎勵100個月的工資。

當吃瓜群眾邊打著王者榮耀，邊集體陷入羨慕嫉妒恨時，騰訊員工又萌萌噠地站出來澄清：「哈哈哈，也不全是啦，我是120個月的工資！」

年終發120個月的工資？！一個月一萬的話，就是120萬！

太特么令人眼紅啦。

更讓人眼紅的，還在後頭。

幾天前，華為公司提前發年終獎的文件曝光：

華為把年終獎改為季度獎，每個季度一發；

獎金不分職級，不看資歷，只要你貢獻大，哪怕是剛入職的13級員工，也可以拿到23級的總裁級別的獎勵；

獎金上不封頂，絕不拖欠，員工最高季度獎可達近百萬元！

一季度100萬？！沒搞錯吧？

沒有！

華為總裁任正非淡定又肯定地解釋：「什麼是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。」

果然是中國民企的驕傲和IT業界的大佬，三觀太正啦！

好員工，就要用錢砸！優秀人，就要給錢多！好老闆，擅發年終獎！

什麼是企業的未來？優秀人才！

什麼是人才的血液？薪酬制度！

什麼是薪酬的差距？老闆格局！

因為，要想得到年終獎，離不開以下三個因素。

02

財聚人散，財散人聚。

年終獎，首先講的是老闆在利益分配上的格局。

昨晚，有個在私企上班的讀者說，昨天下班前，她們老總去了公司每個部門，親手給18位員工發了5000到10000元不等的年終獎。

她拿到了8000元的年終獎。令她感動的是，每位員工裝年終獎的信封里，老總都寫了親筆信。

信件不長，記錄了過去一年裡，員工給老總留下的溫暖而深刻的記憶，還有老總對每個人的期許和鼓勵。

「我們公司雖然小了點，但感覺很團結很溫暖，所以效益一直不錯，這都得益於老闆的智慧和修為吧。」她說。

公司不在大小，獎金不在多少，讓員工安心且舒心的是，是老闆能不能給人信心。

跨越式發展理論之父東方贏老師曾說，好老闆只有三個標準：有能力帶你成長，有意願帶你發展，有胸懷和你分享勝利的果實。

作為養家糊口的大多數，碰見具備上述三點的好老闆，堪稱幸運。最悲催的，是老闆不僅不具備上述能力，而且被葛朗台和周扒皮聯手附體：

錢摳得要死，屁事還特多；學著大公司制定考勤，懲罰剋扣職員工資，又一副小家子氣，從來不給加班費年終獎。

這種獨攬大權、一毛不拔的鐵公雞，不配擁有人才，更不配留住人才。他很難掙住錢，就是掙住錢也不願會發給你。

職場上碰見這種老大，就像情場上碰見了人渣一樣，必須斷舍離。

除了自認倒霉，更要看看你是否擁有得到年終獎的第二個因素——

03

所謂年終獎，不過好年景。

每一沓厚厚的年終獎背後，都有一個恰逢其時又與時俱進的行業與平台。

什麼是年終獎？

每個月剋扣幾百塊錢，到年底一起發給你？延發每月的業務提成，年終全部發給你？只發基本工資，績效年底一塊發給你？

這不過是薅了你一年的羊毛後給你發件羊毛衫，還不告訴你昧下了多少羊毛！

這統統不是年終獎！

年終獎是年底時，企業在足額發放工資的情況下，額外給員工發的上不封頂的物質獎勵。

這裡面有三個天時地利人和的因素：你所在的行業足夠景氣，你所在企業足夠給力，你所在的團隊足夠努力。

作為在年景不好、一片蕭條中堅守的紙媒人，我已很多年沒有領到年終獎，我也從不問身邊的同行們有沒有年終獎。

因為，我知道，對他們來說，有關年終獎的問答是這樣的：

金條？沒有！

豪車？沒有！

獎金? 沒有！

購物卡？沒有！

電話卡？沒有！

蘿蔔白菜？也沒有！

臉上兩行淚+肚上二斤肉？

有！有！有！

我估計不少活在不景氣行業的人，都是這樣。

那麼，領到高額年終獎的，都是哪些行業呢？

根據智聯招聘統計的2014年至2016年年終獎前五名的行業，分別是：金融，能源，互聯網，房地產，政府機構。

所以，如果你沒有領到年終獎，除了需要反思是否入錯了行，還要看看你是否具備得到年終獎的第三個要素——

04

多少年終獎，都是血和淚。

羨慕別人紅燦燦的年終獎，也要看到他們苦哈哈的忙和累。

上個月，我去北京辦完事，約一位在京的好友見面。她是一家知名IT企業的中層，年薪四五十萬，因為工作認真，業績突出，去年年底發了10萬元的年終獎。

見面時已是中午一點。「我只有40分鐘的時間。」她抱歉地說，手頭的一個重要項目，進展到關鍵時刻，下午兩點二十約了一個重要的客戶，當天晚上還要飛往上海。

當時，我看到她臉色很憔悴，就問她是不是不舒服。她疲憊地說：「熬了20多天了，幾乎每天只睡三四個小時。這些年，見過N多次凌晨的北京。」

我心疼地看著她，想到一句話：所有閃閃發光的背後，都有磅礴的汗水。

就像只講奉獻不講薪酬的老闆，都是惡地主，不講付出只談獎金的員工，也是耍流氓。

我的讀者里，也有一些在大企業上班的人。有個在知名通訊公司上班的讀者，曾給我留言，說每天能睡5個小時就非常知足，加班到凌晨是家常便飯，所謂高薪都是透支健康換來的。

所以，他們行業有兩句流行語，一句是「三年買車，五年買房，十年買棺材」，一句是「只要干不死，就往死里干」。

如果你參加過大企業的招聘會，你就會發現，他們不僅特別看重學歷和出身，而且最看重你是否具備工作狂的特質：強烈的進取心，強悍的開拓性，強大的抗壓力，持續的學習力。

現代管理學之父德魯克說，卓越的公司排在第一位的，不是你給員工支付了多少薪酬，而是你把薪酬支付給了什麼樣的員工。

所以，即便你混跡在一個好行業，就職一家好公司，遇上一個好老闆，如果你是一個濫竽充數的人，你照樣沒有機會得到年終獎。

為什麼？

因為，越是好行業好公司好老闆，越不養懶人。

於是，問題來了——

05

什麼是真正的年終獎？

真正的年終獎，是成為一個努力上進又健康有愛的人，擁有跳槽轉行挑選老闆的能力，學會自律有序有品地工作生活，是承認世界很大自己很小，是知道自己普通依然心懷夢想，是實現自我夢想又更愛周遭世界。

2018年，讓我們一起記住下面這句話——

最好的年終獎，是每個年底，你都成為了更好的自己。

打開下圖，賞娜姐年終獎。

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