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數讀「行動派」保利商業:5年32城搭建全生態商業價值體系

32座城市、4大業務板塊、94個已開業運營商業項目……5年為期,保利商業的全生態商業價值體系已具規模,「創造多元豐富的城市生活」的企業願景也有了具象化表達。

將首個作品——佛山水城購物中心推向市場後,保利商業於2012年正式成立。如今,佛山水城購物中心已升級為保利MALL·佛山,成為保利商業構築4大業務板塊、12個品牌產品線,留下的印記之一。

5年來,基於清晰的業務板塊劃分,保利商業在不斷變化的市場環境中有的放矢,迅速推開全國布局,形成如今的全生態商業價值體系。

截至2017年12月,保利商業已開業運營94個商業項目,總開業面積超185萬㎡。包括:

不過,明確可行的目標並非這家企業快速走向規模化的唯一原因。「創造多元豐富的城市生活」的企業願景,和融入一座城市之時,對公益、本土人文的重視,都讓保利商業在收穫合作夥伴、消費者認可方面,佔據優勢。

5年32城迅速鋪開全國布局

以廣東為大本營,5年來,保利商業項目布局已遍及全國32個城市。

這些城市集中於東部沿海地區,以及與東部經濟聯繫緊密的中部地區,且以一、二線城市為主

作為唯一例外的「西藏江南」林芝,則以其獨特的自然環境和旅遊資源,吸引保利於2016年進駐,布局精品五星酒店——林芝保利雅途酒店。

保利商業全國布局(截至2017年12月)

若按年份梳理保利商業布局節奏,可以發現:除了持續深耕大本營廣東,保利商業每年均在華南地區之外有所突破。

2012年:已在廣州、佛山兩地形成2座購物中心、2家品牌酒店的初步格局,並首次跨出廣東,進入西南重鎮成都;

2013-2014年:布局平穩,2年內新增4個商業項目,以國際會議中心和酒店為突破口,首次進入大連、重慶;

2015年首個若比鄰社區商業項目——若比鄰·廣州保利天悅開業,社區商業板塊正式起步;同年,憑藉保利MALL·慈溪,保利商業首次進軍經濟強省浙江;

2016年:布局迅猛的1年,共計新增32個項目;同時,保利商業正式進軍北京、武漢,並以保利廣場·武漢開啟外拓合作模式先河;

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2017年:保利MALL·煙台、保利MALL·長沙先後開業,外拓模式趨於成熟。隨著上海首個項目——保利時光里·上海在年底順利開業,保利商業將實現在「北、上、廣」的一線城市布局。

可以看出,保利商業自成立之初便堅持穩健布局一二線城市,並在一二線城市逐漸進入存量時代之時,提出外拓合作模式,深挖潛在機會點,保持整體布局的良好市場成長性。

4大業務板塊齊頭並進

進軍商業地產之初,保利商業就一直探索和研發具有市場發展潛力的直營商業品牌體系。如今,保利商業依託4大核心業務板塊,已培育出12個品牌產品線,呈現清晰的商業脈絡。

回顧2017年,保利商業4大業務板塊合計推出40個全新項目,在精細化運營、輕資產拓展等領域,均打開全新局面。

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購物中心:構築差異化矩陣 運營能力精細化

大型項目操盤能力

從立項到開業歷時僅約1年,14萬㎡保利MALL·長沙共吸引約230餘家知名品牌進駐,包括山姆會員店長沙首店。開業當天客流達40萬人次。 這意味著,保利商業已具備「快速招商、快速開業」,操盤大型項目的能力。

保利MALL·長沙

打造差異化產品

首進上海,保利時光里·上海遵循「相遇有時,生活有光」理念引入84個品牌,包括7個首入中國的國外品牌、5個創新業態品牌、11個國內唯一品牌店,在競爭激烈的上海市場匠心打磨差異化產品——都市中心藝術主題的小型精緻商業體。

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保利時光里·上海

精細化運營

在「年銷售額近10億元」的基礎上,已開業6年的老牌項目保利中環廣場,引入近3000㎡扶光書店、5000㎡粵盛足球場,彌補周邊文化、體育消費配套空缺,繼續深挖項目成長潛力。

今年12月31日,保利中環廣場永旺GMS店將撤場。去百貨化留出的3萬餘㎡空間,將為這個項目帶來全新轉型想像。

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保利中環廣場

2

酒店:國際合作品牌&自主品牌齊進階

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保利酒店雅途品牌戰略發布會

今年7月,保利商業在廣州大劇院正式舉辦「保利雅途酒店品牌戰略發布會」,邀請來自繪畫、音樂、花藝等領域的藝術家前往海拔3200米的林芝保利雅途酒店,以品牌紀錄片形式呈現都市生活外的「第25小時」

同時,聯手張小川、陳斯嘉等知名設計師匠心打造雅途專屬抱枕等周邊產品,再加上後續的「第25小時原創生活藝術巡展」,讓雅途的「藝術」屬性植根於廣大客戶群體心中。

1個月後,瑰麗集團國內首家度假酒店「三亞保利瑰麗酒店」正式開業,以形似「從岩石上升起的燈塔」的建築形象、「每一個房間都能俯瞰南中國海」的入住體驗,為當地酒店行業帶來全新標杆。

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公寓:央企首單租賃房產REITs成功獲批

2017年10月23日,國內首單央企租賃住房REITs——中聯前海開源-保利地產租賃住房一號資產支持專項計劃,以保利商業旗下三大品牌公寓為主力軍,獲上海證券交易所審議通過,產品總規模50億元,開創租賃住房資產證券化先河,也為保利商業輕資產模式的持續發力,打下堅實基礎。

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今年年初,隨著保利首家N+公寓——西安金香檳店正式開業,保利公寓在全國的戰略布局也正式拉開帷幕。以商旅首選「瑜璟閣」、青年之家「N+公寓」兩大品牌深耕國內重點城市,如廣州、重慶、大連、三亞等,2017年已有10家品牌公寓順利開業運營。

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社區商業:線上線下360°服務生活

產品層面

線下:11月推出首家24H生鮮便利店——若比鄰·廣州粵墾路店;12月推出首個社區MALL——若比鄰·君薈名軒店;

線上:推出若比鄰APP支持手機下單,最快30分鐘送貨上門;微信小程序可在店內自助掃碼購物,實現「互聯網+社區商業」。

企業戰略層面

6月,保利商業若比鄰·廣州華髮四季店開業,成為繼廣州東風廣場店、佛山綠島廣場店和厚輝商場店之後,第4家以對外拓展模式敲定的若比鄰社區商業中心。

目前,保利商業已與香港麗豐控股、珠海華髮、碧桂園、越秀地產、綠地地產、雅居樂等多家知名房企達成戰略合作意向,積極加快對外拓展。

而12月若比鄰·君薈名軒店的開業,則昭示著保利商業在社區商業領域對輕資產模式(委託經營)的得力運用。

布局再提速

2018年輕資產模式重點發力

縱觀過往5年,如果說,2016年是保利商業的快速拓展的一年,那2017年便是全產業鏈發力,精耕細作、開創革新的一年。

基於此階段的積澱,保利商業的2018年規劃,將不再是「小目標」:

深耕一座城

與城市共同成長

憑藉日益豐富多元的產品體系,保利商業「創造多元豐富的城市生活」的願景有了更多可能性。

但正如保利商業對「商業空間能否讓生活場景有所延續」的探索,這家企業對城市生活的關注,也並不局限在商業空間里。例如:

保利商業都在以不同角度,融入城市生活的各個方面,展現一家央企的價值溫度。

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過去5年,保利商業堅持在競爭日益激烈的一二城市推開全國布局,全生態商業價值體系的成型,得益於其清晰可行的目標規劃、不斷進階的操盤能力和敢於革新的商業模式探索。

與此同時,「創造多元豐富的城市生活」的企業願景,也讓這家企業因為「有溫度」,而能更好地把握布局擴張和品牌打磨之間的平衡,每踏出一步都自有章法、不疾不徐。

圖片來源 / 保利商業

撰寫 / 潘伊純


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