看2017年國際手機市場數據，這是一場OPPO的翻身仗

2017年剛剛過去不久，智能手機市場看似剛剛偃旗息鼓，但是這又何嘗不是新一年智能手機大戰的準備期呢？關於國際智能手機市場，這幾天最熱的莫過於CounterPoint最新出爐的對2017年全球各個區域手機市場的統計。雖然說這是全球化的時代，但是有關於商品全球化市場份額的數據，都能讓大家特別重視，因為不管是哪個廠商都想自己能夠發展的更加好，在國際市場能有更好的表現。現在我們就來分析一下這份數據中包含的信息。

在2017Q3全球前五的手機銷售數據中在榜單中，三星作為全球最大的智能手機生產商，雖然在中國市場流年不利，但在全球卻還是高歌猛進，以21%的市佔率，拿下了智能手機與Android陣營的雙料冠軍；第二位的蘋果份額為12%。第三位華為市佔率10%，OPPO佔比8%位居第四，小米和vivo以7%並列第五，我們不難發現雖然整體大勢跟之前差別不大，但是細微的差別還是有的，那就是國產手機的利好消息。雖然國產的手機品牌還是無緣前兩名，但是與其差距越來越小，而榜單後三名都是我們中國軍團的天下。按照這樣的趨勢發展下去，國產手機在國際市場的佔有率遲早會超過三星和蘋果，這也證明了中國製造和中國智造的巨大進步。

我們再看一下各大洲的智能手機銷售數據，毫無疑問的是三星以及蘋果依舊佔據著歐美市場的主導權，在這些區域的出貨量大的驚人。但是看亞洲就有趣了，我們發現亞洲的市場份額排名第一的是OPPO，二三名分別是vivo和小米。安卓巨頭三星只能屈居第四，出現這樣的情況雖然說有點意料之外，但還是在清理之中的。且不說三星這幾年在中國的拙劣表現，「爆炸門」等等事件更是讓三星大量失去中國市場的份額。相比之下，國產手機的表現就越來越好，就一亞洲第一的OPPO而言，今年在中國市場中以18.9%的份額怒超華為，拿下了中國去的出貨量冠軍，而且其環比增量竟然還增加了0.1%，看來OPPO的勢頭正猛，接下來幾年的表現令人期待。

既然說到了中國市場，我們就來談談自己國家的智能手機市場。可以說在智能手機方面，我們國家現在已經不輸任何國際大廠，不管是原先的華為小米，還是現在稱霸的OPPO，它們都是國產手機的代表之作，也是中國智能手機走向世界的先頭兵。這次OPPO的翻身仗，讓很多人都很吃驚，大家很難想像這樣一家低調的手機廠商竟然能夠超過已經在全世界範圍內布局的華為。下面我們就來看看OPPO在2017年智能手機市場究竟是如何打好這一場翻身仗的。

每家手機廠商都希望自己推出的新品成為爆款，然而回望一下，OPPO從R7開始，到隨後的R7s、R9/R9s、R11/R11s，每一代的產品都成為整個市場公認的爆款，甚至從R9開始的機型，還不時出現在全球智能手機市場月度出貨量的榜單之中。

比如R9s以890萬台的銷量成為2017Q1全球市場最暢銷的Android智能手機，整個市場佔比2.5%（Strategy Analytics數據），再比如在發布後一個月，R11成為2017年7月全球最暢銷的Android智能手機，市場佔比達2.1%（CounterPoint數據）。要知道，這些機型並非千元機，而是定價並不低的中高端機型，能以這樣的款式拿下這樣的成績，絕非用簡單的「紅利」二字便能總結出原因。

精品戰略的實行

從OPPO副總裁吳強的「我建議你們不要總坐在辦公室看市場，而是要多到一線普通消費人群中問問看，了解他們到底要怎樣的智能手機產品。」這句話中也許可以得到答案了，用戶為上，用心打造只屬於只適合用戶的手機產品是OPPO做手機的態度，而這也是OPPO精品戰略的絕勝點。精品戰略的第一點就是站在用戶需求的調度去打造定義產品。OPPO的每一款產品都是他們公司洞悉市場，了解用戶的成果。正如其副總裁吳強所強調的那樣，去人群中了解用戶需求。

第二點是集中所有資源打造精品。小編髮現近幾年OPPO的手機系列越來越精簡，幾乎是主推「R系列」。從副總裁吳強的分析看，集中資源是OPPO打造精品的關鍵。但是有人認為，集中精力造精品，打一款精品的思路也有風險，一旦做不好會下滑很快。這就是說我們這條路是一定要走的，但是我們必須要對所有可能出現的風險提前進行預判，然後提前採取措施去預防。正因為如此，OPPO才能不為這個市場所左右，堅持打造只屬於自己的精品手機。第三點就是強調本分文化，不被市場的紛繁複雜左右。OPPO不管外界怎麼變，它只是一心堅持自己以用戶為上，堅持自己在產品各個環節部件上的打造。這樣的本分思想才造就了OPPO這幾年的傲人成績。

注重市場與用戶

海外市場已然成為公認的國產手機品牌未來增長空間所在。根據CounterPoint的數據顯示，國產智能手機品牌已經在全球各大市場分區位居前五之列，特別是在東南亞與印度市場，更幾乎成為國產品牌的天下。

而在用戶群體方面，誰抓住了年輕用戶，誰就可以算是抓住了未來，這也難怪在2017年8月，OPPO高調宣布其全球年輕用戶的數量已經超過了兩億人。而極光大數據給OPPO用戶群體畫像也表明，OPPO的用戶中，有超過9成的年齡是在35歲以下，而這些用戶的品牌慣性一旦形成，其消費方向與消費能力，都會成為OPPO品牌持續多年向上發展的原動力。只是，想要牢牢鎖定這些用戶在周圍，絕非一日之功可以達到，因為要滿足他們的需求與認知，所需要付出的功夫實在是不小。

超強的營銷戰略

在做到上面兩點之後，OPPO還在營銷戰略方面下了很大的功夫。除了必不可少的電視廣告，明星代言，影視劇植入等等方式之外。OPPO還在積極拓展線下市場，它的線下門店可以說幾乎是所有國產品牌中最多。正因為這樣的營銷戰略和產品的精品話，所以才能推動OPPO如此大的進步。

2017年已經過去，而2018年的智能手機市場的硝煙也即將燃起。在這承前啟後的節點上，我想說的是不管是國際大廠商也好還是國內廠商，要想自己的出貨量和市場不斷的增加，那就得做好自己的產品，看準定位，瞄準市場，這樣才能有越來越好的市場前景，其中OPPO就是一個非常好的榜樣。

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