從熊瞎子掰苞米到婚姻決策方法論

有一句歇後語叫熊瞎子掰苞米——掰一個，丟一個。

故事假設了這樣一個場景。一隻黑熊進入了一片玉米田沿著道路一直向前走。在路途中，他不斷地摘下玉米夾在腋下，到最後離開玉米田的時候腋下只有很小一穗玉米。

據說是用來諷刺記住這個忘了那個的。

說實話，我是理解不了這個類比的說理邏輯。不過這種民間寓言故事邏輯不清，思維混亂是常有的事情。我們姑且不做過多的挑剔。

今天我們就先拿這個故事，來展示一下說理的正確姿勢。

首先讓我們將這個故事重新提煉一下。變成以下二個條件：

我們的問題是；

黑熊要怎麼做？才能摘到儘可能大的玉米。

或者說：

在一次性觀察的基礎上進行一次性決策，如何利益最大化？

要回答這個問題，必須將問題進一步拆解：

至此，我們得出結論，在一次性觀察的基礎上進行一次性決策，如何利益最大化這個問題的本質是——如何正確的劃分觀察階段和決策階段。

這個問題的本質是一道數學題。

事實上，這個問題還專門有個名字——經典秘書問題（Classic Secretary Problem）。

馬丁·加德納在1960年給出答案——36.8%。

數學證明過程這裡不贅述。

也就是說將整條通過玉米田的路徑劃分成100段，在前面37段時進行觀察，找到前37段中最大的那顆玉米作為參照物，之後從第38段開始只要遇到大於或接近於參照物的玉米果斷選擇就是了。

有人說你這不是神經病嗎，你研究這個是想說啥？

我想說的是，人生大多數的決策本質上都是隨機的。而且基於人性和成本、機遇等種種複雜因素，很多決策在很大程度上其實就是一次性的。

萬維鋼在他的新書《高手》中分別闡述了這個數學模型是如何應用在買房和擇偶兩個領域的例子。有興趣的讀者可以找來看看。

我想說的是，這其實是一個非常好的決策用思維模型。

它使用的基本機理就是在決策時，將問題儘可能抽象成幾個條件，看看能否令其符合這一模型，不符合的部分怎麼辦，看看能不能通過某種加權的辦法來儘可能的利用這一模型的結果。

我們這裡試著說明下這個模型在擇偶問題上是怎麼應用的。

首先，根據模型的決策模式是這樣的：

一個女孩從18歲開始談戀愛，目標是40歲之前結婚，那麼按照37%的標準劃分，她在26.1歲之前是觀察期，應該是交往不結婚，並在交往對象中選擇一個最好的標定為參照物。26.1歲之後是決策期，這時候必須開始結交新的對象，如果碰到比參照物好的或者差不多的，應該馬上拿下，和他結婚。

其次，在實踐中依據模型決策會碰到的問題：

結論是：

關於這一數學模型的應用就簡單說到這。事實上生活中有很多更簡單可以套用的地方——諸如家庭僱傭保姆、職業生涯規劃、創業機會的選擇、在一條美食街上選一家店吃飯等等都可以加以運用。

有人說

你這不還是神經病嗎，我非套用這個36.8%的結果是圖的啥

當人面對巨大的不確定性的時候，本質上就是面對一片黑暗。在這種情況下，哪怕是黑暗中一點點的微光，都是彌足珍貴的。如果它經過驗證確定的在靠近正確的方向上，抓住他，抓緊他，走向他。

我說

讀而思

duersi

這個模型還能用在哪裡？

能不能反過來用？

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