為什麼微商可以月入過萬？
和我一起下樓的還有一個快遞小哥，看見我為寶媽送上的紙尿褲，他驚訝的說，「姐姐，你開著保時捷送紙尿褲啊，」我低頭一看，原來他看見了我手裡的車鑰匙！
在醫院的產房裡，一個上門推銷紙尿褲的姑娘很小聲的跟我說，「這位寶媽需要了解一下我的紙尿褲么？我這裡贈送您一片試用裝！」
我鄙夷的看了她一眼，心裡想著怎麼醫院不顧產婦的休息讓這幫人進來推銷東西，我真想喊護士把她趕出去，這時她遞上來一包柔紙巾，讓我試一下！
就這樣我開始了解起微商這個全民新興的行業！
微商，說到底還是商，只是溝通媒介的特殊化提供了更加便利的交流方式！
那麼，很多人都不會相信，點點手機就能月薪過萬，況且還有很多人是打著兼職的旗號。連一天8小時的本職工作都拿不到的薪水，一個微商兼職是怎樣做到的？
這裡我討論一下微商中的商業模式，你就會知道這裡有多大的商機和顧客群體！
1.裂變模式，讓你不再是孤軍奮戰
先問大家一個問題，如果你每天收益2元錢，你覺得多麼？那第二天收益4元呢？第三天8元呢？以此類推你可願意？是的，這就是經典的裂變。
僅以30天為例你知道將受益多少么？
這裡我是以2為基數，如果是20呢？如果不是30天而是300天呢？這就是微商裂變營銷的運行基礎。
微商的代理機制就是這種模式下的產物，當你成為一名高級代理，你可以發展你的下級，而你手中的產品就是你們之間的利潤鏈條，你的下級可以再發展下級，並且每一位下級代理所拿的貨物你都享有一定收益。
如果你能經營一個100人的代理群，你就可以不用自己賣貨而達到月薪過萬。如果你能經營500人的代理群，那月薪十萬也不是什麼神話！更何況在這個代理過程中不僅是個人的裂變，更有可能是機構的裂變！這樣你就可以做到掙錢的最高級別，即在你睡覺的時候仍有人在幫你賺錢！
可能有人會懷疑這種代理機制很像社會上否定的傳銷機制。是的，這就是改良的一種傳銷機制。
其實傳銷本身的裂變思維是沒有錯的，只是他運用的手法有誤，這種裂變營銷稍加改變，有實物走入市場而不是以拉人頭的模式轉移虛有庫存，再冠以微信的傳播模式就變成了微商。
其實這種裂變思維不僅可以用在微商上，很多領域都可以採用這種方式，不知道大家有沒有注意到，簡書也採用了這種方式傳播文章。
簡書上關注里有一個簡友圈就是這個裂變模式，一篇文章被一個簡友喜歡，那麼其他關注這個簡友的人也就能看見這篇文章，如果文章足夠吸引人就會得到下一位簡友的喜歡，以此類推，此篇文章將會迅速走紅。
2.老闆又是顧客，高口碑，零差評
種植蔬菜的菜民說，我不吃蔬菜，因為我上了不合格的農藥和化肥，我吃豬肉；賣豬肉的說，我不吃豬肉，我把死豬肉都便宜賣到市場上了，我吃蔬菜，這就是中國現狀的食品安全問題。
據說，想知道一家小吃部或者飯店做的飯菜是否乾淨，只需要看他家員工和他家人是不是也吃自己家的食物就知道了。
以上兩種思維方式都能說明一個道理：凡是自己參與的過程，自己都最了解。
這裡再來說微商產品，一般絕大多數都是顧客型老闆。比如紙尿褲，大部分的老闆都是寶媽，我們的產品天天穿在自己寶寶的身上，如果產品不好，我們是不會給自己家寶寶用的。
這樣的傳播方式，使新顧客很容易接受，並願意嘗試。在用過之後發現產品確實不錯，那我想便宜購買並且還能順便掙點錢，於是就成了經營者。
這種經營者，當他有了代理價格後，不管這個代理是不是向外推銷貨品，首先他自己便成了綁定在這個鏈條上的環節，這個商品就多了一個固定客戶。
在我自己也用的產品上，我自然給予極高的評價，就像敢吃自己食物的飯店老闆一樣，他要對自己的產品信任，這樣也就能保證了產品好的傳播口碑。
在這樣零差評的市場環境內，推銷產品也就相對容易很多，再加上商家對代理不停的培訓，如果產品本身質量再過硬，那它長久發展下去的前景則不可小覷。
3.產品多樣性，一個顧客多次消費
作為一名顧客，如果你買了一台高壓鍋即便用的很好，一個月壞了你還會再買一個同樣品牌么？不會吧！
可是如果你用了一包紙巾，手感非常好；你用了一款牙膏，口腔問題很快得到解決；那麼你是不是還會選擇繼續使用？
我想大多數人會選擇繼續。一般微商選擇的產品都屬於消耗性的，比如牙膏、母嬰用品、化妝用品等等。因為這種產品可以做到開發一個客戶，多次消費的機制。
同時，顧客都有一個慣性心理，一旦某品牌東西好用，就會試試他家其他產品，橫向鏈條的發展更使得這種多次消費得以擴大，可說顧客群體穩定，購買具有可持續性！
看到這裡，你還覺得我開好車業餘時間送紙尿褲是一件很丟人的事情么？這裡借用《我的前半生》中賀涵告訴子君的話，「做到韜光養晦，做好自己的業績，任人評說」！
每個行業都有自己的規則也都應該受到尊重，不管你是快遞小哥還是外賣大叔，你都可以把你的事業做到極致，做到巔峰，除了吃苦耐勞等優良品質之外，你還需要做的是改變你的思維模式！
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