Supreme意欲聘請CFO，標價350塊的T恤還能再賣7000元嗎？
今年Supreme新開的紐約布魯克林分店，其T恤紀念衫的官方標價只有54美元（約合350元人民幣），以Supreme的江湖地位，價格不算貴。
SUPREME BROOKLYN BOX LOGO TEE
而隨便去淘寶一搜，就是如下圖這樣的場面，十幾倍、幾十倍不止，這些淘寶商家大多也不是一手，層層加價而已：
如此暴利的Supreme二級市場
多年來，Supreme一衫難求，這種帶著框框寫著Supreme字樣一般被稱為Bogo（Box Logo），這個Bogo就是市場炒作的許可證，但凡有了這個標，那就會開啟價格上漲的康庄大道。比如說下圖這件與LV聯名的Bogo衛衣，發售價僅為860美元（約合5600元人民幣）曾被炒作到近30倍，高達25000美元（約合16萬元人民）。
市場價高達16萬元人民幣的Bogo衛衣
但這一切，可能會被如下這個來自WWD的消息終結了，凱雷集團（The Carlyle Group）開始為Supreme招聘CFO（首席財務官）。
上面這個Supreme和LV的聯名款推出之時，就傳言LV的母公司LVMH會收購Supreme，但最終卻是凱雷集團在今年10月成為Supreme的大股東，入股金額高達5億美元。
現在有錢的爸爸要給「不思進取」的兒子找一個會計，那麼必定意在長遠。
當時，在這個收購消息傳出後，諸多Supreme的鐵粉就表達不滿，不希望品牌過度商業化，從而失去品牌的精神內核。
什麼是Supreme的精神內核？滑板文化？街頭文化？我們有必要聊聊Supreme的歷史和現狀，對這些了解的朋友可以跳過這段，直接看結論。
Supreme的簡史
Supreme作為如今時尚圈炙手可熱的品牌，由創始人James Jebbia於1994年在紐約創立。
James Jebbia
成立這23年來，Supreme在全球的落子也僅有11家店，進駐國家和城市有：美國（紐約2家、洛杉磯1家）、英國（倫敦1家）、法國（巴黎1家）和日本（東京3家、名古屋1家、大阪1家、福岡1家）。創始人James Jebbia曾在採訪中說過「不會在紐約開設6家店鋪」，其原因卻僅僅因為「缺少人力」。當然，這種話只是安撫Supreme的忠實粉絲，凱雷集團怎麼會對這樣的言論背書呢。
Supreme的第11家店位於紐約布魯克林
雖然Supreme在紐約已經有了2家店，在美國也僅僅只有3家店，和東京的店鋪數量一致，而整個日本早已有了6家店。日本90年代興起街頭潮流，諸如Bape、WTAPS、NBHD等潮牌都是在這波文化大潮中脫穎而出。所以Supreme選擇日本作為主陣地，並不意外。
時尚人士朝聖之地，Supreme位於東京澀谷分店
但是，這11家店根本滿足不了火熱如潮的需求，得一衫而不易。
Supreme的生態模式
品牌如此熱銷，那麼Supreme一定很賺錢咯。那可不一定，事實上，如開篇所說，Supreme的衣服並不貴，只是因為其發達的二級市場，商品被炒作到天價。
天下熙熙，皆為利往；天下攘攘，皆為利來。有這種包賺不賠的生意，難怪每周四Supreme新品發售日，其門店前都是這種陣勢：
你說Supreme真能賺錢嗎？我是不信的。這錢都被誰賺去了？龐大的二級市場養活了多少二道販子？粉絲還是投資者？持有Supreme的人都是多重身份吧。
而每每創始人有新舉動，作為既得利益者的鐵粉都表達反對，美其名曰不想喪失街頭文化的內涵，但以滑板配飾起家的Supreme，如今還有多少滑板愛好者在穿著呢？很多人詬病Supreme是飢餓營銷，但這到底是不是大眾利用對潮品的追捧心理來綁架品牌，需要深入反思。
另外，Supreme只有門店這一種銷售渠道，但每次市場流通的新款都比門店銷售的數量多，多出來的這些源自何處？只能說，在利益面前總有些見不得人的黑暗角落。
我想，凱雷集團對於這種局面肯定是不爽的。
Supreme的未來
被「忠實粉絲」綁架的生態，利潤卻未能被品牌留住，每當品牌擴張，就會被社區抵制，恐怕創始人James Jebbia也是有苦難言，心有不甘，到了被收購時還有著1億美元的負債。
但Supreme能有今天，少不了這些粉絲的貢獻，James Jebbia不想來做這個壞人，凱雷集團就在此時粉墨登場。
James Jebbia
一面是堅守潮流小眾文化，卻不賺錢的老套路；一面是快速擴張，擁抱品牌真實價值的新道路。我想凱雷集團作為華爾街首屈一指的私募基金，到底該如何做，已經昭然若揭。
當年凱雷集團收購Beats耳機，再翻倍賣給蘋果公司，其資本運作手段不可謂不老練。
凱雷集團曾成功操盤Beats耳機
說到蘋果公司，喬布斯二度歸來之時，大刀闊斧改革，向更大眾的市場推出iPhone，那時有多少蘋果的鐵粉聯名抵制，批判喬布斯放棄了蘋果的小眾文化。喬布斯對這種行為，那是如何的決絕，再來看看蘋果的今天。也許，走向大眾，將時尚變成流行，就是Supreme的明天。
我們可以大膽設想一下，凱雷集團絕不是那種「慕虛名而處實禍」的慈善家，對於美味多汁的肥肉，定會大快朵頤。CFO上位僅僅是開始，未來的幾年，Supreme將把門店開往更多市場，落地中國幾乎是不能迴避的現實，而寄生在Supreme品牌之上的二級市場產業鏈也行將崩潰。
藉助資本的力量，門店和產量都會擴張，如果沒有層層加價，售價也會回歸理性。好在，對於Supreme的真粉，能以更好的價格獲得心愛之物，估計沒什麼比這更讓人高興的吧。
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