高呼 MADE IN CHINA，可卻不支持國潮？
無論是出於主動還是被迫，相信近期你一定看夠了各種排名和榜單（請相信接下來你看到絕對不是一份榜單！），太多的信息是不是覺得大腦有些處理不過來了？
| 滿腦子想的都是自己這一年錢都花哪裡去了
相比各種單品或者事件所組成的榜單，我們 KIKS 更加關注的是今年潮流圈整體所展現出的一些現象，說到這裡大家肯定又以為我們要把2017年的整個潮流圈報一遍流水賬吧，但其實我們今天更想和大家聊一聊今年的一個特殊群體，在這個信息爆炸的年代，我們能輕而易舉的接觸到它們，但卻又沒有對它有過多的關注。
是的，是時候該說說：「國內原創設計師品牌」了，當然我們還是習慣稱它們國潮！
Made In China
樂人·Live：Higher Brothers 《Black Cab》 (Live)
Higher Brothers
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| 從 MADE IN CHINA 到 DESIGHED IN CHINA 的轉變是顯而易見的
相信一直關注我們的你一定注意到，我們今年一直將目光鎖定在了國潮這個群體之上，從連載四篇的《下沙里元素》到每周的定番企劃《1000 塊以內怎麼才能穿得帥？我們教你！》其實都是圍繞著國潮這個群體展開和深入的。
|《下沙里原宿》企劃中十分有想法的國潮主理人們
| 不知道《1000塊以內怎麼才能穿得帥？》的企劃是否真的有幫助到大家呢？
如果說依託《中國有嘻哈》，使得2017年成為 Hip-Hop 在中國的「元年」，那麼已經在中國潮流圈存在了10幾年的原創自主品牌們則是迎來了自己最好的一年。國內的潮流大環境現在看來可以說是整體向好的，無論是剛開始接觸潮流的年輕人，還是一些資深的潮流玩家在這一年裡都顯得愈加成熟，「有中國特色的潮流文化」正在開始萌生。
而對於國潮來說，市場被進一步開拓，中國人自己的潮流品牌和單品開始被大家所接受和喜愛，這一點從今年的11購物狂歡季各大國潮品牌斐然的銷售業績上就可以直接反應。
但是有一句話我們不得不說，「開車最重要的是知道剎車在哪裡！」沒有人不希望看到國潮能夠蓬勃發展，走上快車道，讓全球的 Fuccboi 有一天也能找他們的中國留學生夥伴幫他們代購國潮（我們真的是被 Supreme 虐夠了！）可是要做到這一點就必須認識到自己的不足。
所以我們接下來要說的是我們覺得國潮離真正崛起所還欠缺的，當然如果品牌的主理人們看到這篇文章前就已經思考了以下幾點就更好了！
| EDC 都已經開始沉澱下來了，我們有什麼理由不去多思考？
——必須擺正的心態
隨著消費者這些年從批判到接受再到支持的態度轉變，國潮的主理人們應該心裡好受了許多，得到了消費者和市場的認可又賺到了錢，心裡有一些小驕傲是正常的，畢竟這是人之常情，但是目前國潮品牌還是停留在跟隨風格的階段，遠沒有到達可以左右風格的階段，更談不上左右消費者，這時候該做到應該是「低姿態，嚴要求，高質量」才能獲得更好的發展。
但是以我們 KIKS 編輯自己在消費國潮甚至是接觸某些國潮品牌和主理人之後的感受是，有一部分國潮確實已經在國內小有名氣，且銷量驚人，但卻展現出了「高姿態，沒要求，低質量」的錯誤心態。
實事求是的說，現在國內有幾個潮牌不是從參考和借鑒國外的成功品牌設計起家的呢（當然大多數好的品牌早已擺脫了這一點！），當自己還無法徹底擺消費者對你「這個國潮品牌設計的東西好像 XXX 品牌！ 」的評價時，還是應該低調一點的鑽研好自己的設計。商業運作固然重要，但是強化自己的產品和設計才是根本。
用更低的成本將國內消費者無法消費得起的版型呈現出來並且以合理的價格銷售，這確實很符合現階段國內潮人們的經濟實力，但大家也往往是因為這一點才買單的。
但伴隨著更加富有的千禧一代的成長，他們已經完全有能力消費溢價後的 Supreme ,以及本身就售價高昂的 OFF-White、Vetements、Acronym 甚至一步到位去消費一線的奢侈品牌，這時候如果不用產品和設計吸引他們，而僅僅是靠著所謂的價格優勢，千禧一代真的會在乎嗎？
| 這不是批判，但誰不是靠「借鑒和學習」起家的呢？
全世界做潮牌的人都想把自己的品牌做成 Supreme。我們願意相信未來的國潮總有一天能誕生出世界級的品牌，但絕對不是現在這個時候，說一句不中聽的話：「國內還沒有一個原創品牌有資格把自己的姿態放的那麼高，從而說出調性這個詞！」
| 「調性」這個詞，說出口很容易
——必須提高的產品質量
「低姿態，嚴要求，高質量「 這句話中，最難實現的恐怕還是高質量，我們 KIKS 的編輯們其實自己經常會消費國潮的產品，如果細心的在 X 寶上慢慢篩選，還是能找到一些設計用心，至少說有自己想法的國潮品牌的，他們所設計的產品也確實擺脫了明顯的抄襲和打版的影子，做出的東西讓人眼前一亮，誘人的價格確實會讓人毫不猶豫的購入來支持一下國產。
|退而求其次是很多國內消費者慣有的心態
但在使用後就會爆發出和許多其他行業「國貨」同樣的問題。從小就被父母教導的「一分價錢，一分貨「的道理回頭來做的最不好的卻是我們中國人自己。
舉個簡單的例子，我們編輯部的編輯們今年購入的所有國潮產品全部存在著拉鏈這一致命傷，更有同仁購買的一條走機能風格的國潮品牌的褲子，其褲腳處看似用心的拉鏈收腳設計，在第一次拉上後就出現了卡殼的現象，稍一用力，拉鏈頭就直接被扯了下來，整條褲子等同報廢，設計者希望展示的所謂細節也毀於一旦。
| 這樣的問題每個人肯定都遇到過
我們當然知道大家熟悉的 YKK 或者 RiRi 等大品牌的拉鏈有著一定的起訂量和成本，但是像拉鏈這樣極度影響穿著體驗的細節真的不能太過節省（何況之前所說的機能褲，拉鏈可是機能產品中極為重要的配件啊！）
其實大多數人如果狠下心來買上一件高端品牌服飾，往往在摸到它和穿上的一瞬間就明白了它的價值，穿慣了好的衣服就脫不下來了，確實是存在的一種現象。
如果礙於價格和成本無法馬上在面料上做到質的飛躍至少也應該把線頭和衣服反面的毛邊處理乾淨吧，這是最基本的質檢不過關了。消費者們衣服買的多了，就不再會單純的追求款式了，當他們對面料和質量有了追求，到那時候再提升成本改進質量並且隨之提升客單價就來不及了。
我們無法妄自猜測國潮產品整體質量偏低背後的真正原因，只能建議國潮們盡量能做到最好，這樣即使是客單價有了小小的提升，消費者在拿到產品後也一定能夠理解和接受的。（其實有一些國潮在這方面已經做的很好了，是誰？去回顧一下我們的 1000 元企劃吧）
當然質量的問題絕對不是國潮品牌單方面的原因，我們在製作《下沙里元素》企劃時也了解到，很多時候國潮品牌也面對著無奈的現實，能做出質量令人滿意同時完全達到設計者預期效果的服裝廠往往是看不上國潮這一體量的生意的，他們只在乎那些國際知名品牌所下的訂單，而願意接單的小廠商無論是技術還是產能都完全跟不上節奏。
所以質量問題的鍋不能讓國潮品牌單方面的全背，我們能做的也只有呼籲，也許等國潮這盤生意做得再大一些的時候，整體大環境也會變得更好，質量問題還是能迎刃而解的。
| 反正未來的衣服不一定是人造的
——必須存在的二級市場
簡單一點的解釋二級市場，就是說需要有人炒作和倒賣，鞋販子們高價倒賣球鞋，驅使更多的人關注球鞋，好奇心作祟再加上一點點虛榮心。真的就會有更多人花高價去購進球鞋。參與這個過程中的所有人都無意間的幫助球鞋文化做了推廣。
更明顯的例子就是 Supreme 的二級市場，雖然 Supreme 多年來一直存在著一批固定的玩家，經典的 BOX Logo Hoodie 也一直被加價倒賣，但這兩年卻愈發誇張，這其中當然也有明星帶貨的原因。
設想一下，兩個吳亦凡的粉絲，他們中只有一人是本來就知曉 Supreme 的。在看過吳亦凡著用後，她加價購買了同款，另一位不知曉這個品牌的粉絲就會詢問她這是什麼品牌並且如何購買，這樣一來，販子又多賺了一筆錢，而 Supreme 又多了一位潛在的固定消費者。這樣的傳播效應再寄由微信、微博、INS 等平台被無限放大（主要還是微信朋友圈！），Supreme 一夜之間就被大江南北的年輕人熟知了。
| Supreme 的二級市場比 Sneaker 可怕多了！
如果同樣的事情能發生在某個國潮品牌上，那它的主理人可能睡覺睡到一半都能笑醒了，很遺憾的是，目前國潮品牌的產品和設計還都沒有達到這個高度，而唯一在 X 魚上能夠被加價出售的國潮品牌可能就是 SOULGOODS 了，無論是本季的綠色靈魂虎帽衫和之前的鄧麗君頭像T恤，都已經存在了溢價的現象，特別是靈魂虎帽衫，在發售伊始就出現了被售罄的現象，隨後很快就被掛上了交易平台。
為什麼這麼多國潮品牌只有 SOULGOODS 做到了這一點？是因為他們學 Supreme 學的太像了！從設計，版型，甚至是產品陳列照片里所用的衣架和型錄在後期修片的色調都太像了，而控制單品的發售數量以及不補貨的銷售策略也同樣幫助他們站上了這個高度。當然 SOULGOODS 的產品也確實在眾多國潮品牌里鶴立雞群。
當然二級市場有它的兩面性這一點必須承認，如果有一天買國潮都要像買 Supreme 一樣搶破頭那確實太可怕了，大家試想一下，如果讓你去徹夜排隊購買一件國潮的產品，甚至要靠抽籤搖號，並且出現了黃牛的干擾你肯嗎？
以現在國潮的整體水平，恐怕沒有一家能值得你這樣做，但是如果國潮在這種市場的驅動下把自己的整體水平進一步提升呢，當有一天某一個國潮品牌會被 Kanye 或者 GD 又或者 INS 上的網紅 Leo 上身後相信你很快就會加入搶購大軍了，而要讓這些大咖穿上他們就必須先將自己的東西做的足夠好，這樣看來明星帶貨和二級市場以及之後的傳播效應就是互相驅動的關係。
什麼，你覺得不可能？那麼試問一下有多少國潮的主理人和設計者不是 Kanye 或者其各路大咖的粉絲呢?讓自己的偶像穿上自己設計的衣服帶貨，這樣的動力應該還是很可怕的。
| Kanye 都願意穿 25 美元的廉價T恤了，可能真的只是因為他喜歡
——必須提升的你們
是的這裡說的就是作為國潮消費者的你們，要帶動整個國潮和這個市場走向更高的高度，作為消費者同樣有著屬於自己的責任。品牌和消費者本來就是互相依存的關係，之前提到的「低姿態，嚴要求，高質量」，這其中的「嚴要求」同樣也可以針對消費者。
| 最近好像不太見有人再穿 VLONE 了
大家熟知的外國品牌無論是設計還是質量都遠超目前的國潮這是不爭的事實，大家都想跟上全球的潮流，再簡單點說，但凡能買 Supreme 能買 KITH 能買 ACRONYM 誰都不會去消費國潮。直接點破大家購買國潮的理由無非是很多國外的品牌大家買不到或者買不起，而大多數國潮品牌身上還有著大家熟悉的美潮、日潮的影子，於是退而求其次，以合理的價格買到上身效果頗為接近的單品再拍張照片發到朋友圈或者 INS 上應該也能獲得很多點贊吧。
| 誰還不是想多要幾個點贊
如果大家永遠把國潮當成美潮日潮的替代品去消費，那麼久而久之品牌就會默認大家這種消費習慣，「只要把最流行的設計和最火的單品自己做一件就能大賣了！」這種做爆款賣爆款的生意模式如果作為消費者的大家都為其買單，那麼無疑是掙錢的，對品牌來說是一件多麼輕鬆的事，做品牌賣衣服的本質還是賺錢，既然能輕鬆賺錢，那誰還願意去創新和改變呢？
| Supreme is easy money ！
所以作為消費者，我們應該傳達給品牌這樣的感覺：中國的潮流愛好者不想只簡單的跟隨潮流，而是想要屬於中國人自己的潮流。我們不再會把國潮當場美潮和日潮的替代品從而去消費它了！
這樣的產品當大家不再買賬時，就會迫使國潮全身心的投入到創新當中。最終能改變整個中國潮流圈格局的人不會是品牌的某一位主理人，也不會是一個類似陳冠希這樣的 KOL 更不會是我們這樣的媒體，而是和大家一樣喜歡潮流文化的人。
| 最後再次請出 EDC !
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